1、与欲望为圆心来规划准确的市场定位和涉猎范围，由此做到比竞争者更有效更有目的性的去 组织生产和销售。 润其实是存在于尚未被消费者满足的需求和欲望中，于是经销商们开始尝试依照消费者的需 求去开发和生显然这种传统的营销理论过多的强调企业和产品自身而忽略了消费者的想法，难 以更好的满足消费者的需求，它所赚取的也只是短期利润而已。由此可以看到，传统营销理 论指导下的服装经营理念，本质上仍然属于企业导向或生产导向型，而非以消费者为导向。 时代在发展，社会在进步，市场经济的飞速膨胀带来了经济的繁荣和人民生活水平 的普遍提高，同时也促进了市场营销所涉及范围的无限扩大，尤其是进入世纪中国加入 后，国内市场进步与国际市场接轨，消费观念的国际化趋势日益明显，各类消费品的 知。

2、意度的概念， 这是学术界首次开始关注员工，他认为工作满意度是工作者心理与生理两方面对环境因素的 满足与感受，是工作者对工作情景的种主观反应。之后，又有学者提出“员工满意度” 词，与“工作满意度”不同的是，员工满意度是相对顾客满意度而言的。所谓员工满意度， 就是员工在工作中感受到的效果和期望比较之后的感受状态，也就是员工需要的被满足程 度。在医院中，顾客就是患者，员工即医院里的工作人员，如医生护士后勤前台服务 等。 员工的满意对于医院而言是至关重要的，哈佛大学项调查研究指出，员工满意度每提 高个百分点，顾客满意度相应提高个百分点。高满意度的医务人员比低满意度的医务杭州师范大学本科生毕业设计论文正文 第页共页 人员更有可能给患者提供好的卫生服务，给病人带。

3、 医院给予的继教培训机会不满意，尤其是职称较低，年资较浅的员工，认为缺乏进步提高 自身医疗服务水平或者丰富自身其他综合素质的机会。 医院的外出交流大多委派管理人员或职称较高的医务工作者前往，更多奋斗在线的员 工包括后勤服务工作者，缺少到其他医院工作交流体验的机会。些文化程度较高的员工也 渴望更专业更高层次的教育培训，例如去国外医院学习交流的机会等。因此，不同岗位不杭州师范大学本科生毕业设计论文正文 第页共页 同文化程度的员工都感觉个人发展空间有限，渴望在自己的工作领域有所突破。 四医院人文环境有待完善。 医院人文环境是以生命科学和人文科学相结合，以医院为场所，以医务人员为载体获利能力的首要因素是“产业来，改从反映在市场上的消费需求出发，以目标顾客的需求 。

4、 价如果有人能把管理理论变为令人尊敬的学院派原则，这个人就是迈克尔波特。 企业战略是个战略体系。在这个战略体系中，有竞争战略发展战略，技术开发 战略市场营销战略信息化战略人才战略，还有其它战略。不要把竞争战略等同于 企业战略，竞争战略只是企业战略的部分 战略的本义是对战争的谋略，引申义是谋略。谋略是大计谋，是对整体性长期性 基本性问题的计谋。竞争战略是对竞争的谋略，发展战略是对发展的谋略，什么战略就 是对什么的谋略。 谋略的本质特征有四个个是整体性个是长期性个是基本性，个是计 谋性。竞争战略就是对竞争中整体性长期性基本性问题的计谋，发展战略就是对发 展中整体性长期性基本性问题的计谋。 员工满意度 年，在他撰写的工作满意度书中，率先提出了工作满。

5、平均值仅为分， 其中，的员工认为非常不满意，的员工认为不满意，绝大部分医院员工认为自己在工 作中处于被动地位。究其本质，产生这种情况的原因在于医院的制度不完善，尤其是员工的 服务制度还不够规范，缺乏较为体系的责任制度。遇到突发情况，大多数员工并不明确自己 的作主范围，选择级级上报，拖延了服务时间，甚至引起不必要的医疗纠纷。 不同职称关于个人发展的平均分 初级或无职称中级副高高级 图不同职称关于个人发展的平均分 三员工的继教培训机会少，个人发展空间小。 在经济全球化的趋势下，医疗技术日新月异，新技术新知识不断涌现，医务人员只有通 过不断的培训，及时更新专业知识才能适应社会和患者的需求。图显示，大部分员工对于 。

6、含量和信息含量逐层递增，过往建立在有限的产品营销实践基础上，正如英国的经济学人杂志对他的评 价如果有人能把管理理论变为令人尊敬的学院派原则，这个人就是迈克尔波特。 企业战略是个战略体系。在这个战略体系中，有竞争战略发展战略，技术开发 战略市场营销战略信息化战略人才战略，还有其它战略。不要把竞争战略等同于 企业战略，竞争战略只是企业战略的部分 战略的本义是对战争的谋略，引申义是谋略。“竞争和战略”理论已经或者正在被全 球大部分的国家和企业深入研究他的学术成果被美国国内的经济会议以及众多世界性 的经济学术论坛列为正式的重要的讨论议题。国际化趋势日益明显，各类消费品的 知识含量和信息含量逐层递增，过往建立在有限的产品营销实践基础上，以交易与营销结合 为核心概。

7、更好的治疗结果，有助于病人综合满意 度的提高和医疗服务绩效的提升。员工满意度主要体现在如下个方面对工作本身的满意 度如工作合适度工作胜任感责权匹配度工作安全感等对医院的满意度如医院 的了解医院文化规章制度组织参与度等对工作回报的满意度如薪酬与福利工作 被认可事业成就感培训与晋升等工作协作的满意度如领导支持与信任沟通与尊 重信息开放度等对工作环境的满意度如工作时间工作空间工作配备等。 三萧山第人民医院在员，绝大多数员工对于自己在工作中得到的回报不满意，甚至 态度较为消极。根据萧山第人民医院发布的年的年鉴，全年在职职工人均月档案工 资为元，绩效工资为元，其他元。离退休职工人均月工资为元。萧山第 人民医院作为家公立医院，医院薪酬制度的本质仍然以职称工龄为。

8、的需求和欲望中，于是经销商们开始尝试依照消费者的需 求去开发和生产产品，不再是从既有的生产出发几乎强制性的以现有的产品去吸引或寻找顾 客，而是将原先的主次颠倒了过来，改从反映在市场上的消费需求出发，以目标顾客的需求 与欲望为圆心来规划准确的市场定位和涉猎范围，由此做到比竞争者更有效更有目的性的去 组织生产和销售。 决定企业获利能力的首要因素是“产业吸引力”。企业在拟定竞争战略时，必须要深入了解决定产业吸引力 的竞争法则。竞 争法则可以用五种竞争力来具体分析，如图所示，这五种竞争力包括新加入者的威胁客户的议价能力 替代品或服务的威胁供货商的议价能力及既有竞争者。 这五种竞争力能够决定产业的获利能力，它们会影响产品的价格成本与必要的投资，也决定了产。

9、主要评定标准，而 不是以工作效果成绩等作为评定标准，无法体现员工之间工作成绩的差距，这样长久下来杭州师范大学本科生毕业设计论文正文 第页共页 容易形成“大锅饭”现象，无法起到激励作用，也容易导致人才流失。 二员工的工作量较大，但是工作自主性小，支配机会较少。 员工的工作量直接影响工作情绪及身体状况，进而影响其提供的服务质量，较大的负荷 量将导致员工身体精神上的疲惫和萎靡。调查显示，员工对于当前医院给予的工作量不满 意，平均分值为分，的员工表示对于工作量非常不满意，的员工表示对于工作 量不满意。员工身心的疲惫容易导致服务质量不高，引起患者的情绪不佳，这样的情绪状态 将严重影响医患沟通，易引发纠纷。 同时，我们还发现对于目前工作中的自主权和作主机会的满意。

10、润。显然这种传统的营销理论过多的强调企业和产品自身而忽略了消费者的想法，难 以更好的满足消费者的需求，它所赚取的也只是短期利润而已。由此可以看到，传统营销理 论指导下的服装经营理念，本质上仍然属于企业导向或生产导向型，而非以消费者为导向。 时代在发展，社会在进步，市场经济的飞速膨胀带来了经济的繁荣和人民生活水平 的普遍提高，同时也促进了市场营销所涉及范围的无限扩大，尤其是进入世纪中国加入 后，国内市场进步与国际市场接轨，消费观念的国际化趋势日益明显，各类消费品的 知识含量和信息含量逐层递增，过往建立在有限的产品营销实践基础上，以交易与营销结合 为核心概念的传统营销理论已然无法满足眼前庞大的国际化市场的需要，而真正的机会和利 润其实是存在于尚未被消费者满足。

11、 业结构。企业如果要想拥有长期的获利能力，就必须先了解所处的产业结构，并塑造对企业有利的产业结 构。 杭州师范大学本科生毕业设计论文正文 第页共页 理论回顾 竞争战略概述 “竞争战略之父”迈克尔波特，他的书可以在很多商学院学生大学教授公司的首 席执行官甚至国家领导人的书架上找到他的“竞争和战略”理论已经或者正在被全 球大部分的国家和企业深入研究他的学术成果被美国国内的经济会议以及众多世界性 的经济学术论坛列为正式的重要的讨论议题。正如英国的经济学人杂志对他的评由和性。出台了湖南省粮油科学现代化。出台了湖南省粮油，男，岁，硕士，研究员。年毕业于武，男，岁，硕士术中粮油深加工稻谷碾米饲料油脂乙级建筑行业丙级设计资质，湖南省科技咨询类甲级资质，拥有覃世民，男。

12、念的传统营销理论已然无法满足眼前庞大的国际化市场的需要，而真正的机会和利，社会在进步，市场经济的飞速膨胀带来了经济的繁荣和人民生活水平 的普遍提高，同时也促进了市场营销所指导下的服装经营理念，本质上仍然属于企业导向或生产导向型，而非以消费者为导向。 时代在发展，难 以更好的满足消费者的需求，它所赚取的也只是短期利润而已。有率最终获得丰 厚的利润。显然这种传统的营销理论过多的强调企业和产品自身而忽略了消费者的想法力推销，消费 者就会更多的购买产品，此种观念的引导极大程度的促进了力推销，消费 者就会更多的购买产品，此种观念的引导极大程度的促进了推销术和广告术的使用率，经销 商们向买主和所有可能成为买主的潜在客户大肆兜售产品，以此提高市场占有率最终获得丰 厚的。

参考资料：

[1]商务公司企业车辆管理培训PPT 编号37（第32页，发表于2022-06-25）

[2]紫色渐变风自我情绪控制情商管理培训动态PPT 编号37（第18页，发表于2022-06-25）

[3]紫色渐变风自我情绪控制情商管理培训动态PPT 编号41（第18页，发表于2022-06-25）

[4]紫色渐变风自我情绪控制情商管理培训动态PPT 编号39（第18页，发表于2022-06-25）

[5]紫色渐变风自我情绪控制情商管理培训动态PPT 编号46（第18页，发表于2022-06-25）

[6]紫色渐变风自我情绪控制情商管理培训动态PPT 编号39（第18页，发表于2022-06-25）

[7]紫色渐变风自我情绪控制情商管理培训动态PPT 编号42（第18页，发表于2022-06-25）

[8]紫色渐变风自我情绪控制情商管理培训动态PPT 编号45（第18页，发表于2022-06-25）

[9]紫色渐变风自我情绪控制情商管理培训动态PPT 编号38（第18页，发表于2022-06-25）

[10]紫色渐变风自我情绪控制情商管理培训动态PPT 编号42（第18页，发表于2022-06-25）

[11]紫色渐变风自我情绪控制情商管理培训动态PPT 编号43（第18页，发表于2022-06-25）

[12]八年级语文《故宫博物馆》教学PPT讲稿 编号40（第30页，发表于2022-06-25）

[13]八年级语文《故宫博物馆》教学PPT讲稿 编号40（第30页，发表于2022-06-25）

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[16]八年级语文《故宫博物馆》教学PPT讲稿 编号40（第30页，发表于2022-06-25）

[17]八年级语文《故宫博物馆》教学PPT讲稿 编号45（第30页，发表于2022-06-25）

[18]八年级语文《故宫博物馆》教学PPT 编号54（第30页，发表于2022-06-25）

[19]八年级语文《故宫博物馆》教学PPT讲稿 编号39（第30页，发表于2022-06-25）

[20]八年级语文《故宫博物馆》教学PPT讲稿 编号40（第30页，发表于2022-06-25）