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从上述分析中不难看出，波特关于企业竞争优势的思想确实对丰富企业竞争力理 论和实践做出了贡献。

，提出了企业获取竞争优势的较为完整的 体系同时揭示了企业为增强竞争力获取持久的竞争优势的三个关键因此，波 特认为，竞争优势战略的关键在于选择，即企业向市场提供种价值，同时也必须 决定放弃什么。

企业为获取竞争优势，还要使各种经营活动相互适应。

波特的企业竞争力理论主要由三个核心内容构成企业竞争力决定于行业的五 种竞争力量创造获取竞争优势的三个基本战略价值链与竞争优势创造。

他的理论从竞争定位到基本战略再到价值链，提出了企业获取竞争优势的较为完整的 体系同时揭示了企业为增强竞争力获取持久是要在战略及其实施二者间建立座桥梁。

波特 所提出的价值链范畴为企业研究竞争力提供了理论和实践的分析工具同时价值 链为分析企业竞争力的来源和培育企业竞争力的注意力和手段提供了整合或集成的 方法。

波特的贡献在于，三种基本战略和价值链丰富了企业竞争力理论的两个主要内 容之企业竞争力来源的系统思想和企业竞争力的分析工具。

当然，任何种理论都不可能完美无瑕，波特的企业竞争力理论也不例外。

践中创造和保持在产业中的竞争优势企业如何推行三种基本战 略。

正如他自己所说的我的目标竞争优势的三个基本战略价值链与竞争优势创造。

他的理论从竞争定位到基本战略再到价值链供种价值，同时也必须 决定放弃什么。

企业为获取竞争优势，还要使各种经营活动相互适应。

改善价值链上各种活动之间的关系。

产业差异的实质，必须把企业看作是各种经营活动组成的价值链。

企业要建立持续的竞争力，就要不断部分内容简介质是使企业与竞争对手产生差异，实现竞争力量 的对比。

部分内容简介质是使企业与竞争对手产生差异，实现竞争力量 的对比。

要理解产业差异的实质，必须把企业看作是各种经营活动组成的价值链。

企业要建立持续的竞争力，就要不断改善价值链上各种活动之间的关系。

因此，波 特认为，竞争优势战略的关键在于选择，即企业向市场提供种价值，同时也必须 决定放弃什么。

企业为获取竞争优势，还要使各种经营活动相互适应。

波特的企业竞争力理论主要由三个核心内容构成企业竞争力决定于行业的五 种竞争力量创造获取竞争优势的三个基本战略价值链与竞争优势创造。

他的理论从竞争定位到基本战略再到价值链，提出了企业获取竞争优势的较为完整的 体系同时揭示了企业为增强竞争力获取持久的竞争优势的三个关键因素个具 有吸引力的行业选择企业在该行业的相对定位利用价值链创造竞争优势。

从上述分析中不难看出，波特关于企业竞争优势的思想确实对丰富企业竞争力理 论和实践做出了贡献。

他的广义竞争论产业的五种竞争力量的理论，扩大了企业 对竞争对手仅限于同业竞争者的认知视野。

顾客供应商替代品及潜在进入者均 为本企业的竞争对手。

波特关于驱动产业竞争的五种力量的分析为管理者提供了 种思考竞争环境的结构。

当影响产业竞争的作用力及其产生的深层次原因被确定之 后，企业就可以辨明自己在产业中所具备的优势与劣势机会和威胁，并进而制定出 有效的竞争战略。

波特提出的三种基本战略为企业指明了培育和形成竞争力的三种不 同途径。

同时，他还将企业寻求竞争优势的类型和战略目标有效结合起来，为企业在企业竞争力综合测评体系及应用软件的开发研究 长期成长中建立持久的竞争优势指明了方向。

在争优势书中，波特还集中论述 了企业如何在实践中创造和保持在产业中的竞争优势企业如何推行三种基本战 略。

正如他自己所说的我的目标是要在战略及其实施二者间建立座桥梁。

波特 所提出的价值链范畴为企业研究竞争力提供了理论和实践的分析工具同时价值 链为分析企业竞争力的来源和培育企业竞争力的注意力和手段提供了整合或集成的 方法。

波特的贡献在于，三种基本战略和价值链丰富了企业竞争力理论的两个主要内 容之企业竞争力来源的系统思想和企业竞争力的分析工具。

当然，任何种理论都不可能完美无瑕，波特的企业竞争力理论也不例外。

波特 忽视政府的竞争政策和创新机制对企业竞争力的作用，同时关于企业竞争优势的来源 和培育亦存在着片面性是波特主要强调成本和差异两方面因素，事实上这两个因 素是属于企业的直接竞争力，企业的竞争力还存在着间接竞争力，如管理人力资源 技术创新等。

虽然这些方面他也有所论及，却不系统。

二是波特在分析价值链与企业 竞争优势的关系上忽略了核心能力的问题。

事实上个具有竞争优势的企业，其优势 并非来自价值链的所有环节，而是来源于些特定环节，即价值链的战略环节。

美籍 华裔学者梁能博士认为，企业的竞争优势来自企业价值链上些特定环节，要保 持企业的战略优势关键是控制企业价值链的战略环节。

最后，波特对企业竞争力的 分析倾向于财务学和市场营销学，这点集中体现在他的三个基本战略上，利用经济 学和管理学知识工具显得不足，因为企业竞争力是个综合的范畴，离开经济学和管 理学将难以建立个真正的理论体系。

基于能力的企业竞争力理论 企业能力理论的产生和发展，为企业竞争力理论的完善和发展提供了强大的支撑 和推动力量。

该理论从企业更本质的层面提出了提高企业竞争力并保持持久竞争优势 的核心因素。

企业能力理论产生的背景 企业能力理论的出现首先源于现代企业理论的局限性。

传统的新古典经济学主要 研究价格在平衡市场供求追求和实现市场均衡过程中的功能和作用。

服务于这目 的，该理论以进入市场的企业和消费者作为最小分析单元，不研究企业内部，因此通 常被称为企业黑箱理论。

以科斯，理论为基础的现代企业理论将最 小分析单元扩展到所有的企业，打开了企业这个黑匣子，提出了产权理论交易成本 理论委托代理理论等，成为主流企业理论。

然而，现代企业理论并不能很好地解释 现实中的诸多现象。

随着信息革命和网络时代的来临，在进入世纪年代后， 种全新的企业理论企业能力理论逐渐成为最新 的企业理论和重要的企业管理理论。

现代企业理论认为，企业作为种行政性协调机制，或种契约组织，强调的都企业竞争力综合测评体系及应用软件的开发研究 是交易过程中的各种规制。

但这种思想无例外地忽略了作为社会经济组织的企 业具有的独特的生产特征。

以这理论作指导，企业决策机制供应机制生产 机制和销售机制等的评体系及应用软件的开发研究 的用以识别核心能力的方法和评价体系，也没有就如何对核心能力的积累和使用进行 有效管理提出有效的有操作性的途径。

④具体而言，钱德勒的组织能力，忽视了基于 网络信息技术下的柔性生产而追求传统的规模经济和范围经济效应，在不确定性因素 增大的情况下，组织难以建立快速反应能力，尤其难以适应超个性化和多样化的消费 需求，也容易忽视核心能力的建设。

普拉哈德的核心能力理论论述了企业自己独特的 技术和技能的重要性，但在他们的核心能力理论中，没有涉及核心营销能力和组织管 理的能力理论，局限于业务流程的改造，强调降低成本或提高速度，如何在企业内部 建立创新机制增强企业竞争力还有待于我们作进步探讨。

国内关于企业竞争力研究的现状 从经济角度而言，竞争力是市场竞争的产物。

由于我国年才逐步走向市场 化之路，因此，关于企业竞争力，尤其对企业的国际竞争力的研究远远落后于西方国 家。

目前，关于企业竞争力的研究尚未形成完整的体系，还没有部体系完整的专著 有部分专著虽然称为企业竞争力，但基本上都是从管理学或营销学角度阐述的， 而不是从经济学和管理学的角度研究的。

另外有些成果虽有定深度，但仅从企业竞 争力的个侧面进行了研究，其思想和观点仅散见于有关研究成果之中。

我国学术界对企业竞争力的研究是从世纪年代末和年代初开始的。

概括 起来，目前我国学者关于企业竞争力及相关的研究包括以下几个方面企业竞争力 与企业的国际竞争力的界定我国的国际竞争力与产业竞争力区域竞争力④ 产业及企业竞争力的来源企业竞争力的评价提高企业竞争力的对策。

年，原国家体改委与世界经济论坛瑞士洛桑管理学院商定进行国际竞争力 方面的合作研究，并于年将中国的部分数据纳入全球竞争力报告，年中 国加入该报告部分项目比较，年中国进行该报告的全部项目比较，并参加全球竞 争力排序。

年原国家体改委经济体制改革研究院深圳综合开发研究院及中国人 民大学联合组成中国国际竞争力研究课题组，运用世界竞争力报告的分析方法对 中国的国际竞争力进行了研究，并于年月出版了中国国际竞争力发展报告 ，该报告不是专门研究企业竞争力的，但涉及企业竞争力的内容很多。

年，狄昂照吴明录等承担了国家科委的重大软课题国际竞争力的研究， 主要以国家竞争力或国家的国际竞争力为研究对象，但涉及到企业竞争力的内容，如 经济活力工业效能等。

年，任若恩等教授与荷兰格林根大学国际产出与生产 率比较项目组的专家合作进行中国制造业各产业部门的国际比较研究 和在该研究中运用生产法获得的国际可比的时间序列和产出数据，从 相对价格水平单位劳动成本生产率等角度探索了中国制造业的比较优势和国际竞 争力。

从年开始，中国社会科学院工业经济研究所金碚研究员领导的课题组， 进行了中国工业国际竞争力理论方法及其实证研究，并于年出版了研究成果。

企业竞争力综合测评体系及应用软件的开发研究 该成果就产业国际竞争力的概念分析方法和框架进行了探讨，并在各分报告中重点 分析了中国工业品出口的国际竞争力中国工业品质量的国际竞争力工业品品牌的 竞争力，该课题组还