浅析信息管理在企业物流管理模块中的重要性.doc文档23页全文免费阅读

近年来，伴随着市场经济的发展，信息管理在企业物流管理的应 用中 物流直是企业经营的个重要组成部分，现代物流最主要场的企业信息机构，通过与国际接轨降低过程 成本推出更具个性化的产品更加敏捷地获取生产信息和市场信息，从而实现提高竞争 力的目的。

强化企业信 息管理工作是市场竞 前言 如今人类已经进入知识经济时代，经济全球化趋势日益加强，企业必须要面对来自于 全球市场的竞争并要积极投入其中，企业经营管理活动的时空范围不断扩展，极大地提升 了信息对企业的价值，企业信息化水平已经成为经济和社会发展的关键标志。

以阐述是至关重要的。

信息管理与企业物流管理简述 信息管理企业信息管理简述 信息管理简述 从狭义上来说，信息管理就是对信息本身的管理，即采取各种技术方法和手段如分 类主题代码计算机处理等等对信息进行组织控制存贮检索和规划等，并将 其引向预定目标在广义上，信息管理不单单是对信息的管理，而是对涉及信息活动的各 种资源进行计划组织领导和控制的社会活动，实现其合理配置，从而有效地满足社会 的信息要求，是人对信息资源和信息活动的管理。

信息管理是管理的子集，不仅具有基 本职能是计划组织领导控制，其对象是组织活动，目的是为了实现组织鉴于国外的经验及我国当前企业物流信息化过程中存在的问题，对信息管理在企业 物流管理模块中的重要性加对来自于 全球市场的竞争并要积极投入其中，企业经营管理活动的时空范围不断扩展，极大地提升 了信息对企业的价值，企业信息化水平已经成为经济和社会发展的关键标志。

，部分内容简介 部分内容简介 ， ， 前言 如今人类已经进入知识经济时代，经济全球化趋势日益加强，企业必须要面对来自于 全球市场的竞争并要积极投入其中，企业经营管理活动的时空范围不断扩展，极大地提升 了信息对企业的价值，企业信息化水平已经成为经济和社会发展的关键标志。

强化企业信 息管理工作是市场竞争激化和社会信息化高度发展的客观需要，我们的企业为了生存发 展，都在研究探讨建立和完善面向市场的企业信息机构，通过与国际接轨降低过程 成本推出更具个性化的产品更加敏捷地获取生产信息和市场信息，从而实现提高竞争 力的目的。

物流直是企业经营的个重要组成部分，现代物流最主要的特征是信息化，它已突 破商业领域，与工厂生产半成品制成品等生产活动产生了密切的联系，实现了需求配 送和库存管理的体化。

近年来，伴随着市场经济的发展，信息管理在企业物流管理的应 用中取得了显著的成效，成为主导企业效益提升的重要方面。

物流信息化管理已成为目前 各企业所关注探讨和实践的热点，如何提高企业物流信息化管理水平将是所有决策者面 对的个重要课题。

企业现代物流在我国还处于起步阶段，由于各种条件的限制，信息化日益成为制约我 国企业物流管理发展的瓶颈，我国物流的运输仓储配送等各个环节成本很低，包括我 国的劳动力成本物流资源成本设备成本都远远低于发达国家，但是将整个物流过程综 合起来，总成本大大超过了发达国家。

同时由于我国的物流质量不高，出现在运力大于运 量的情况，仓储能力闲置，这些都意味着企业在物流供应链过程发生了巨大的隐形成本， 从而构成物流成本的虚高，直接证明了信息管理技术在企业物流体系中的运用还需进步 加强。

鉴于国外的经验及我国当前企业物流信息化过程中存在的问题，对信息管理在企业 物流管理模块中的重要性加以阐述是至关重要的。

信息管理与企业物流管理简述 信息管理企业信息管理简述 信息管理简述 从狭义上来说，信息管理就是对信息本身的管理，即采取各种技术方法和手段如分 类主题代码计算机处理等等对信息进行组织控制存贮检索和规划等，并将 其引向预定目标在广义上，信息管理不单单是对信息的管理，而是对涉及信息活动的各 种资源进行计划组织领导和控制的社会活动，实现其合理配置，从而有效地满足社会 的信息要求，是人对信息资源和信息活动的管理。

信息管理是管理的子集，不仅具有基 本职能是计划组织领导控制，其对象是组织活动，目的是为了实现组织目标等管理 的般特性，同时也具有管理的对象不是人财物，而是信息资源和信息活动并且贯穿 于整个管理过程之中的独有特征。

随着经济全球化，信息技术飞速发展，信息量猛增，信 息处理和传播速度日益加快，处理的方法也日趋复杂，信息管理所涉及的领域不断扩大。

企业信息管理简述 企业信息管理是信息管理的种形式，把信息作为待开发的资源，把信息和信息的活 动作为企业的财富和核心。

它是企业管理者为了实现企业目标，对企业信息和企业信息活 动进行管理的过程，企业以先进的信息技术为手段，对信息进行采集整理加工传播 存储和利用的过程，对企业的信息活动过程进行战略规划，对信息活动中的要素进行计划 组织领导控制的决策过程，力求资源有效配置共享管理协调运行，以最少的耗费 创造最大的价值。

企业信息管理包括企业信息化建设企业信息开放与保护企业信息开放与利用。

企 业般将其分为如下三个层次进行管理基层管理，对业务处理的过程信息进行管理中 层管理，对企业业务活动信息具体设计组织协调，使各种业务活动有效开展高层战略 管理，即对企业信息和资源在整体上的种把握和控制，业 在新的形式下，受利益机制的驱动，不断追求降低成本和加快资金周转，在信息化的基础 上将系统论和优化技术用于企业运营，尤其是企业物流模块的流程设计和改造。

例如企业 都制定了各自的生产采购的优化方案仓储存取优化方案运输路径的优化方案等。

信息 管理为各企业建立了互利的利益机制，实现了销售商的库存由供应商的自动补货系统来管 理，生产商的生产计划根据销售商的市场预测来安排。

而今，信息管理在生产制造领域得以采用，等系统已经在些企业中得到 运用，其中基于的物流供应链集成技术在大中型制造企业已经得到应用和 开发在运输仓储领域的应用也得以涉及，货物跟踪系统货运交易系统车辆调度系统 仓库和配送中心管理系统卫星定位系统等都得到了运用在商业流通领域的应用较 为明显，以连锁商店和大卖场为标志的商业运营模式已很快取代了我国传统的商业流通的 面貌与购物方式些企业通过建立企业网站，提供顾客网上订货网上托运和顾客反馈 服务，有的企业或自行开发或运用软件供应商提供的物流应用软件来改进企业的物流管 理。

我国企业物流管理模块中信息管理的发展趋势分析 信息管理在我国企业物流管理模块中的应用存在的问题 在我国企业管理中，信息管理在人事管理和财务管理方面的应用已得到普及，信息管 理踏入许多企业的第步就是实现人事管理和财务管理的信息化。

虽然有许多大型企业都 实现了对物流管理的些主要环节如仓储管理销售管理生产管理等的信息管理，但是 真正完全实现了物流信息化的企业却极少，信息管理在我国企业物流管理中的应用存在的 问题有如下几点 物流管理技术标准不够完善，物流信息平台尚未健全，影响物流信息化的进 程。

当前物流实现信息化的核心与关键性的问题是采用何种技术或标准，以进行不同系统 数据信息的交流与整合，具体涉及交易软件与物流软件买卖合同与运输保管合同决策 系统的对接等系统集成问题。

传统管理思想顽固，物流管理新意识淡薄。

我国很多企业受大而全小 而全的传统管理模式的影响，不论企业规模大小，车队仓库应俱全，集产供销 和仓储运输为体根深蒂固，各种物流方式互不关联，其过程中的物耗惊人。

据估算， 全国年蔬菜损失价值达亿元，粮食损失价值亿元，钢材锈蚀损失价值 亿元。

企业管理者没有认识到企业经营环境的变化及现代物流管理的发展，及其对全社 会降低流通成本和交易费用，增加利润，提高企业竞争力的独特作用，对其所需的财力 人才的认识不足，不能保证对信息化工作的投入，甚至存在抵触情绪。

物流信息资源混乱，缺少具有自主知识产权的主物流信息系统。

不少企业忽 视住处资源规划工作，缺乏统筹规划和统的信息标准，至使设计生产和经营管理信息 不能快捷流通，远没有发挥信息化投资的效益，严重阻碍了物流信息管理的进程。

由于信 息技术的飞速发展，而物流管理信息化工作是个长期的过程，往往会导致前期开发的系 统所使用的技术和后期开发的系统所使用的技术不致，如何使二者协调是企业在发展 扩大物流信息管理范围过程中存在的个重要问题。

信息技术在物流方面的应用较少，物流设备落后。

信息技术和物流技术落后 是制约我国企业物流发展的瓶颈。

根据中国仓储协会调查，年我国仅有的大中型 企业拥有物流信息系统，大多数中小型企业尚不具备运用现代信息技术处理物流信息的能 力，对于物流管理中的许多重要决策问题还处于半人工化决策状态。

物流设备比较陈旧， 装卸搬运管理不尽合理，我国对生产物流的统计，机械工厂每生产吨成品，需时行吨 次的装卸搬运，其成本为加工成本的，装卸搬运费用在物流成本中所占的比重也较 高，与国外以机电体化无纸化为特征的配送自动化现代化相比，差距很大。

物流信息管理专业人才短缺。

传统上对物资管理和流通的理解已跟不上现代 物流发展步伐和管理的要求，从事物流信息管理工作的人员缺乏对行情的感性认识，严重 阻碍了企业改革前进的脚步。

信息管理在我国企业物流管理模块中应用问题的对策及发展趋势 转变观念，领导重视，业务人员支持，关注信息管理在企业物流管理领域的 应用。

信息管理应用于企业物流管理是对企业的人财物资源及产供销环节在信息 处理工作方式管理机制和人们的思想和观念习惯等方面进行的次重大创新和变革