如何有效控制工程造价.doc在线文档共19页

推行设计方案招标进行多方案比选 设计方案招标是指建设单位就拟建工程的设计任务发布通告，吸引设计单位参加竞 争，通过对参与投标的多种设计方案进行比较选择，择优选定设计单位来完成设计任务。

二工程造价全过程控制和管理 根据项目管理理论在项目的整个生命周期内，从开始到结束，项目资源投入由小 变大再逐渐变小，项目风险逐渐由大变小，项目相关人对项目的控制力由强变弱。

传 统的工程管理对工程完工后的决算投入很大的精力，而对决策和设计阶段的造价控制不 是很重视，这样做除了对防止施工单位的高估冒算有作用外，不能对造价进行根本性地 控制。

以设计为重点的全过程造价控制 根据有关资料，设计费般只占建设工程寿命费用的以下，而这以下的费用 对工程造价的影响度却占以上，设计在工程造价全过程控制中起着重要作用。

术和经济结 合起来，力求以最低的寿命周期成本实现必要功能的管理活动和方法。

如亭子防雷工 程，如采用防雷专业公司的施工方案要万元，而采用建筑施工单位的施工方案只要 万元，也能满足亭子的防雷要求。

限额设计是对工程造价目标进行分解，按上阶段确 定的目标控制下阶段的设计，是以控制工程量为重要内容，运用价值工程提出合理化 建议，多方案比较进行设计优化，确保在限额之内进行设计。

投资估算是所选设计方案 的造价控制目标，初步设计概算是技术设计和施工图设计的造价控制目标，有更大程度的提升。

价值工 程是用来分析功能和成本的关系的，强调对所研究对象进行功能分析，将技过程控制中起着重要作用。

施工 图纸旦完成，影响工程造价的可能性只剩左右。

以设计为重点的全过程造价控制 根据有关资料，设计费般只占，而对决策和设计阶段的造价控制不 是很重视，这样做除了对防止施工单位的高估冒算有作用外，不能对造价进行根本性地 控制。

由大变小，项目相关人对项目的控制力由强变弱。

二工程造价全过程控制和管理 根据项目管理理论在项目的整个生命周期内，从开始到结束，项目资源投入由小 变大再逐渐变小，项目风险逐渐部分内容简介 体现出来在竣工验收阶段，对承包商提出的工程量和竣工决算进行审核部分内容简介 体现出来在竣工验收阶段，对承包商提出的工程量和竣工决算进行审核，防止承包商 高估冒算，如实体现该工程的造价。

二工程造价全过程控制和管理 根据项目管理理论在项目的整个生命周期内，从开始到结束，项目资源投入由小 变大再逐渐变小，项目风险逐渐由大变小，项目相关人对项目的控制力由强变弱。

传 统的工程管理对工程完工后的决算投入很大的精力，而对决策和设计阶段的造价控制不 是很重视，这样做除了对防止施工单位的高估冒算有作用外，不能对造价进行根本性地 控制。

以设计为重点的全过程造价控制 根据有关资料，设计费般只占建设工程寿命费用的以下，而这以下的费用 对工程造价的影响度却占以上，设计在工程造价全过程控制中起着重要作用。

施工 图纸旦完成，影响工程造价的可能性只剩左右。

推行设计方案招标进行多方案比选 设计方案招标是指建设单位就拟建工程的设计任务发布通告，吸引设计单位参加竞 争，通过对参与投标的多种设计方案进行比较选择，择优选定设计单位来完成设计任务。

设计招标有利于控制项目建设投资，缩短设计周期，降低设计费。

设计招标确定中标的 依据包括设计方案优劣投入产出设计进度快慢收费多少公司的资历和社会信 誉。

设计招标或方案竞选有利于竞争和设计方案的选择，通过招标有多种设计方案可供 选择和参考，从而保证设计方案技术先进，功能全面，结构合理，安全舒适，经济实用， 造型美观，满足建筑节能及环境要求。

建筑工程采用深基础施工，设计只考虑不加利 用的架空层，不但深基础浪费，还要进行大量的黄砂回填。

如当时认真进行多方案比选， 架空层加以利用，可解决停车场地贮藏室和室内活动空间，工程成本没怎么提高，但 功能得到了很大的提升。

运用价值工程进行设计优化和限额设计 设计方案优化常采用价值工程又称价值分析法，在满足所要求的功能的前提下，去 掉不必要的功能，降低成本或者成本小幅度地提高，功能有更大程度的提升。

价值工 程是用来分析功能和成本的关系的，强调对所研究对象进行功能分析，将技术和经济结 合起来，力求以最低的寿命周期成本实现必要功能的管理活动和方法。

如亭子防雷工 程，如采用防雷专业公司的施工方案要万元，而采用建筑施工单位的施工方案只要 万元，也能满足亭子的防雷要求。

限额设计是对工程造价目标进行分解，按上阶段确 定的目标控制下阶段的设计，是以控制工程量为重要内容，运用价值工程提出合理化 建议，多方案比较进行设计优化，确保在限额之内进行设计。

投资估算是所选设计方案 的造价控制目标，初步设计概算是技术设计和施工图设计的造价控制目标，施工图预算 是施工阶段的造价控制目标，限额设计有利于强化设计人员的工程造价意识。

公司的 办公大楼工程在招标文件中规定了设计限额，并明确了超出限额的责任。

设计人员打破 了保守设计的思想，在保证结构安全的条件下设计尽可能节约，仅钢筋就比定额规定的 少吨，造价控制在设定的限额之内。

加强招投标中的造价控制工作 在招投标过程中，要认真编制招标文件，熟悉设计图纸，仔细审核中标单位报价书 中的工程量单价，限制投标单位采用投标策略对工程造价控制的影响。

认真编制招标文件 工程招投标通过引进市场竞争，在满足工期和质量的前提下，选择投标报价最低或 者经评审的合理最低投标报价的投标人，价格的竞争成为招投标工作的核心内容。

招标 是种公平公正公开选择承包商的方式，但如果招标工作准备不周，往往不能达到 应有的效果。

是要提高招标文件的质量，特别是工程量清单应项目齐全，数量准确， 避免造成漏项，在开标后对工程量清单进行重新核对时增加费用。

二是要编制好招标控 制价或标底，把它们控制在合理造价的下限。

三是在合同条款中应明确工期质量造 价材料设备供应工程款支付竣工验收质量保证期违约责任等内容。

四是要采 取措施防止施工单位串标围标，招标中经常出现个人拿着许多施工单位的资质来投 个标，或者参加投标的施工单位相互串通，抬高中标价。

要想减少围标串标的可能 性，就要扩大招标公告范围，让尽可能多的符合要求的施工单位参与投标，初选时采用 随机选择的方法。

运用工程量清单规范招投标 工程量清单是完成建设工程需要实施的各个分项及其工程数量的明细清单，它是将 设计图纸和业主对项目的建设要求转换成分项和数量的表单格式，反映了承包人完成建 设项目需要实施的具体的分项目标，为投标人提供了个平等的竞争性报价的基础。

按 照清单项目是否构成工程实体，分为分部分项工程量清单措施项目清单和其他项目清 单。

分部分项工程量清单又称为实体分项工程量清单，是完整的建筑产品形体的组成部 因素。

我认为主要有以下诸多的因素 违反基本建设程序，在工程前期准备工作不充分的情况下，匆匆上马，只讲工 程进度，不讲工程经济效益。

二由于工程设计受客观条件和主观因素，以及不可预见等因素的影响，因而导致 如设计线高程线位的变更，值未达标的变更，桥涵位置与实际不符的变更等诸多 因素，均直接影响着工程造价的增减。

三设备材料是工程造价的主要组成部分，设备材料出厂价格的变化，来源地的变 化，运输单价装卸费的变化都直接影响设备材料预结算价格的变化，因而影响工程造价 增减。

四在施工过程中由于地下水下条件的变化引起些工程的增减，也会引起工程 造价增减。

五计算工程造价所必须的概预算定额水平间接费率计划利润率，以及税率 等费用标准的变化，也是影响工程造价的重要因素。

六人工工资单价的变动，虽占工程造价的比重不大，但也是不可忽视的个动态 因素。

七确定工程造价，不仅涉及众多管理部门，而且受利益驱动，各建设单位设计 单位和施工单位都有各自的经济目的，反映工程造价的意愿也不相同，这也是影响工程 造价增减诸多因素之。

三将怎样有效地控制工程造价 公平竞争合理招投标 实行公平合理的招投标，是通过竞争后，使承担的工程造价更加合理，并合理的安 排项目计划，进行有效地控制工程造价，通过招投标的建设项目的工程造价比较合理， 也可以说招投标也是基本建设范畴的种新的经济承包制。

所以在招投标过程中，要有 明确的透明度，使之招投标单位思想明确，对招投标工作放心，而对些不利的招投标 因素实行限制，真正的体现了在经济市场实行公平竞争，把真正有技术力量和工程项目 建设中有雄厚的技术力量和质量意识比较强的，素质比较好施工单位，并且有相当的工 程建设经验的单位招标进来，是建设招投标有个良好的基础，也是投标单位心服口服， 工程实行招投标后，中标单位在施工前签订施工合同，从而工程造价也就确定了。

其实 还有些先进的施工方法和管理经验，同时也值得我们借鉴学习。

通过招投标，为我们 的工程建设也节约了大量的资金，例如在投标过程中按国家有关规定编制完预算后需降 低才能中标。

建设工程招投标制是我国建筑业和固定资产投资管理体制改革的主要内容之，也 是我国公路建设工程市场走向规范化完善化的重要举措之。

工程招投标的推行，使 我国承发包方式发生了质的变化。

工程招投标制，对降低工程造价，使工程造价得到合 理控制。

主要表现为以下几个方面 推行招投标制基本形成了有市场定价的价格机制，使工程价格更加趋于合理。

合理的工程报价是衡量投标单位标价的准绳，也是控制工程价格的前提。