【TL73】中铁某集团公司项目技术管理制度汇编.doc文档存档

为了规范项目技术管理，本书根据集团公司工程公司相关规 章制度及工程公司施工技术管理办法对施工技术管理制度进行 了简述和汇编，同时补充了部分内容，作为项目施工技术管理的大 纲，项目技术管理必须以此技术管理制度汇编进行技术管理。

项目 经理部应针对技术管理制度汇编相关内容及项目具体情况建立相关 工作程序或工作制度，规范项目技术管理。

单位联系解决。

二施工调查制度 施工调查就是根据设计文件进行现场核对，确定合理的施工布 置和施工措施，落实各项附属辅助工程，达到满足审查设计文件 编制施工计划施工预算和实施性施工组织设计的需要。

施工调查应包括如下内容 ⒈设计概况工程概况和气象水文资料地形地质情况。

⒉砂石料和地方建材情况。

⒊地方可资利用的电力油料情况。

必要时附 图说明。

在审查中发现的问题，须及时与监理工程师设计单位咨询 单位建设 经理部应针对技术管理制度汇编相关内容及项目具体情况建立相关 工作程序或工作制度，规范项目技术管理。

为项目施工技术管理的大 纲，项目技术管理必须以此技术管理制度汇编进行技术管理。

为了规范项目技术管理，本书根据集团公司工程公司相关规 章制度及工程公司施工技术管理办法对施工技术管理制度进行 了简述和汇编，同时补充了部分内容，作严重滞后变更索赔 补差资料积累意识差，签认手续不全现场技术管理没有标准工 程数量确认不 当前，许多项目技术管理存在问题，主要表现在项目技术管 理制度不健全或制度落实不力施工方案优化及细化不主动技术 资料管理混乱，内业资料填写及签字手续部分内容简介现代化， 提高企业的竞争能力通过技术管理，使施工建立在先进的技术部分内容简介现代化， 提高企业的竞争能力通过技术管理，使施工建立在先进的技术基 础之上，从而保证工程质量。

当前，许多项目技术管理存在问题，主要表现在项目技术管 理制度不健全或制度落实不力施工方案优化及细化不主动技术 资料管理混乱，内业资料填写及签字手续严重滞后变更索赔 补差资料积累意识差，签认手续不全现场技术管理没有标准工 程数量确认不规范或不及时技术指导频繁失误等。

为了规范项目技术管理，本书根据集团公司工程公司相关规 章制度及工程公司施工技术管理办法对施工技术管理制度进行 了简述和汇编，同时补充了部分内容，作为项目施工技术管理的大 纲，项目技术管理必须以此技术管理制度汇编进行技术管理。

项目 经理部应针对技术管理制度汇编相关内容及项目具体情况建立相关 工作程序或工作制度，规范项目技术管理。

另外本书中编录了部分 项目经理部内部编制的项目技术管理制度及现场技术管理制度或办 法不含工程测量工程试验相关制度，其相关制度见公司下发的 项目管理制度指南，供各项目参照使用。

第篇技术管理制度汇编 设计文件审查制度 项目准备阶段必须认真进行设计文件审查，设计文件审查由总 工程师负责组织实施。

对设计单位分批提供的设计文件，要及时审 查清理建档登记造册，并设专人管理。

设计文件审查分自审会审两个阶段进行，并最终形成审查报 告。

审查报告般应包括下列内容 ⒈主要工程项目明细表及技术特点。

⒉主要工程数量汇总表。

⒊各种材料数量汇总表。

⒋工程所需定型图通用图参考图以及相适应的质量环境 职业健康安全行业标准规范规程及法律法规览表。

⒌存在问题及疑点记录汇总表要注明图名图号，必要时附 图说明。

在审查中发现的问题，须及时与监理工程师设计单位咨询 单位建设单位联系解决。

二施工调查制度 施工调查就是根据设计文件进行现场核对，确定合理的施工布 置和施工措施，落实各项附属辅助工程，达到满足审查设计文件 编制施工计划施工预算和实施性施工组织设计的需要。

施工调查应包括如下内容 ⒈设计概况工程概况和气象水文资料地形地质情况。

⒉砂石料和地方建材情况。

⒊地方可资利用的电力油料情况。

⒋交通通讯及公路等级标准情况。

⒌用地与拆迁情况，当地水源和生活物资供应情况。

⒍可资利用的民房劳动力和附属辅助设施等。

⒎线路中线水平各项建筑物的位置结构样式基础类型 技术措施施工方案比较并分析设计是否合理资料是否齐全，有 无优化设计的必要。

现场调查完毕，须对调查资料进行整理分析，结合施工任务 工期要求施工能力技术水平工程特点等写出书面报告。

三优化设计工程数量进蓝图制度 对工程项目进行施工设计的完善工作，通常被称为进蓝图。

在工程项目中标后及上场初期，尤其是以初步或技术设计文件进行 招标的工程，必须在设计单位出图前，把需要优化的设计方案及缺 失部分的工程数量进入蓝图。

其目的是帮助设计院尽快拿出施 工蓝图，为争取施工时间创造条件二是把设计应完善的项目或数 量进入施工蓝图，对地质有误的地方提出修正，减少以后变更难度， 为企业创造效益。

优化设计和工程数量进蓝图工作由项目总工程师负责，技术部 门牵头，合同管理物资设备等部门配合组织实施。

优化工作要在 对现场认真调查核对对设计以书面形式按程序上报审批。

五机械设备检算检测制度 工程项目上场时应对设备进行检算，在施工过程中实行定检。

着重对设备配备方案设备选型配套进行认真研究和比较，以求合 理经济和高效。

⒈设备检算检测 项目准备阶段，根据工程规模实物工程数量场地布局和工 期目标工艺要求，计算所需专项设备数量，既满足投标承诺和施 工需要，又符合低投入高产出的要求。

般应检算的设备有 隧道设备变压器发电机水泵空压机砼拌合输送设 备掘进设备装运设备通风机喷锚支护衬砌设备等。

桥梁设备桩基施工设备砼生产输送设备制架梁设备等。

路基设备土方施工有推挖装运平夯压设备等 石方施工有钻推挖装运平压破碎设备等。

④砼道面设备基础部分参照路基设备配置，道面部分有砼生 产输送摊铺振捣切割设备等。

沥青路面设备基础部分参照路基设备配置，道面部分有稳 定土厂拌沥青砼拌合混合料运输摊铺压实检测设备等。

房屋建筑设备基础开挖桩基砼生产输送提升钢筋 制作加工设备等。

检测的重点设备是架桥机龙门吊支架塔架等架梁和高 空作业设备，确保技术状况良好连接牢固可靠，确保运转和使用 安全。

⒉施工机械选型配套总体原则 设备配套方案要选准 设备投入方式根据工程投资工期和经营策略等因素，经分析 比较权衡利弊后决定。

对重点难点大型工程以及工期紧任 务重造价高的小型工程和政治性工程，般以公司自有设备投入 为主，劳务队自带设备或租赁设备为辅，以获取较高的经济效益 小型工程项目和单价低效益预计较差的工程项目，视具体情况， 公司减少设备投入量，般以劳务队自带设备或租赁设备为主。

设备选型要正确 设备选型要依据项目工程条件地质特点施工环境工期安 排施工方法等因素综合考虑，突出设备的适用性高效性和经济 性，勿贪大求洋。

根据工程参数选择适用高效的施工生产设备。

不同工程构造物参数不同，设备选型要根据其参数进行。

设备选型 要考虑施工环境对设备效率和经济性的影响，这些环境因素包括大 气压力风沙高温辐射瓦斯施工场地大小等设备选型要 突出主作业设备的高效率高可靠性。

设备配套要合理 设备间要相互匹配设备配套要保证主要施工设备最大限度地 发挥效率设备配套不但要使生产能力成龙配套，而且要使各设备 特性保持致。

④设备选型配套要以科学计算为依据 设备投入方案的选择设备的选型配套都应建立在科学计算 各个方案经济比选的基础之上，不但要计算生产效率能否满足施工 要求，更要从效益的角度比较方案的经济性。

设备选型配套要根据施工组织设计的要求对设备单机效率配 套效率进行实际计算，以计算结论为依据经验作参考，使设备选 型配套科学经济，不但满足施工生产要求，而且使效益最大化。

六工艺模具革新制度 项目准备阶段研究施工方案时，对采用的施工工艺模具应同 时研讨，做到统部署安排，杜绝落后工艺与模具，提倡革新，但 不能擅自提高设计标准，要从施工工艺模具上下工夫，模具的革 新是在工艺革新基础上进行的，在原有基础上不断创新，革除弊端， 优化设计。

七临建工程施工方案编制及审批制度 临建工程施工方案的编制及审批按公司临建工程施工方案编 制及审批办法执行。

八实施性施工组织设计编制审批制度 项目上场之后在设计文件审查现场施工调查公司既定总体 施工方案设备检算工艺模具革新优化的基础上按照公司实施性 施工组织设计管理办法进行编制和审批。

九作业指导书编制制度 作业指导书是针对施工特殊过程关键工序，向施工人员交待 作业程序操作方法工艺要求质量标准及注意事项的指导性文 件，是保证施工质量的有效措施。

项目经理部在项目正式施工前必须安排技术人员就各专业关键 工序新工艺新材料新设备新方法等，根据质量验收标准 技术标准，结合现场施工实际和特点，逐项编制作业指导书，达到 作业程