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某科技园项目可研计划书 某科技园项目可研计划书

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是可行的。 第二章简介 公司概况 公司简介 科技北京有限公司于年月成立,注册资本万元,注册地址为北 京经济技术开发区,为国际企业孵化北京有限公司全资子公司,也是国际科 技产业园项目公司。孵化北京有限公司于年月日经北京市工商行政管理 局批准依法成立,注册资金万元,注册地址为北京经济技术开发区中和街号。经营 范围包括科技企业孵化技术开发技术转让技术培训投资管理物业管理含自有 房屋出租组织文化艺术交流活动,承办展览展示会企业形象策划服务企业营销策划服 务电脑图文设计制作电子商务服务网络技术服务提供会议服务劳务服务翻译服 务。 公司已经完成有两个园区建设,建筑面积平方米。 期园区情况 期工程于年月正式竣工并投入使用,占地平方米,建筑面积 平方米,位于北京经济技术开发区中和街号公司运营开始即大力开展招商及企业孵化服 务工作,通过对企业进行系列从工商税务政府服务到科研成果孵化创新项目融资 企业创业服务的工作。年月,公司顺利通过由北京市科委组织的北京市高新技 术产业孵化基地的认证,成为开发区唯家被认定的高新技术企业孵化基地。从年 至今,出租率直保持在以上。 二期园区情况 孵化器二期已于年月日开工建设,年月完工,年月日正式 开园。二期占地平方米,建筑面积平方米,二期在北京经济技术开发区西环南 路号,位于开发区南部凉水河畔地带,对面为即将建成的奔驰汽车项目,周边主要为电子 物流机械等项目,按开发区南部规划,项目将成为南部工业配套服务中心。目前二期的租 售率超过了,已经有包括华隆机电朗登科技康龙化成等国内外知名企 业入驻。 二的发展战略 在四年的发展历程中,建立起来了稳定的管理团队,制订了清晰的发展战略,公司 全体员工团结致,使逐步成长成为在业界具有定影响力与知名度的孵化器。 的发展战略构建多层次全方位的中小型高新技术企业的服务支撑体系,使 逐步成为北京经济技术开发区最重要的高新技术企业集聚区,成为增强区域创新能力与可持 续发展能力最重要动力源泉,使逐步成长成为国内最具规模最具影响力的孵化器之 。 在平台建设方面,近年来所做的主要工作如下 建立专业化平台 目前,依托开发区的整体环境和原有综合孵化器的发展模式,公司建立了生物工程 与新医药和移动通讯公共服务平台数字产业公共服务平台,并和开发区人事局共同创立了 北京经济技术开发区留学人员创业园。 生物工程与新医药服务平台 通过参股成立了北京京师利源医药技术有限公司,并和北京市生物医药促进中心 起发起成立了生物医药外包联盟,并在园区内聚集了康龙化成华康美医疗等生物医药企业, 形成了企业聚集优势和专业化服务的平台。 新代移动通讯公共技术支撑平台 北京市发展和改革委员会计划在园区建立移动通讯基地研发平台,借助该研发平台建立 过程,我们将大力吸引相关高新技术企业,为开发区的主导行业之移动通信产业提供 后劲支持。 北京经济技术开发区留学人员创业园 年月日由开发区人才交流服务中心与国际企业孵化北京有限公司共 同建立北京经济技术开发区留学人员创业园正式揭牌。截止目前,园区内已有以神 州细胞工程有限公司为代表的近家留学人员企业进驻,有的企业承担着国家计划十 五重大专项课题。通过技术信息智力等资源优势与政策的有效结合,开发区留学人员 创业园将成为培育具有创新能力和国际竞争力的高新技术企业成长的摇篮,成为留学人员回国 创业和海外高层次人才聚集的重要基地。 搭建国际化的科技平台国际科技产业园 于年月与英国格兰莱特公司签订合作协议,并于年月日共同出 资在伦敦成立英中投资有限公司,作为国际科技产业园在国际的招商机构及宣传窗口, 并着手开展前期的筹备工作。该项目拟建筑面积为万平方米,拟吸引的入驻企业行业主要 以现代制造业以及电子信息产业等高新技术产业为重点目标,同时加大对大型企业和精品型 企业的招商力度,按照开发区产业结构的调整框架进行园区产业配臵,服务于北京市区域经 济发展的整体目标。 三管理团队 先生,现任国际企业孵化北京有限公司董事长,男,岁,年毕业 于北京工业学院,拥有多个行业领域从业经验,并长期从事管理工作,具有丰富的管理经 验与企业运营经验。 四公司荣誉 中国民营科技促进会的理事单位 年被北京市科委评为年度优秀科技中介 年再次认定为高新技术企业 •年月公司荣获年度优秀民营科技企业奉献奖全国民营科技促进奖先 进单位 •年月日,国际企业科技园被命名为中国民营科技促进京西安上海苏州武汉天津成都重庆共个具备定条件的国 家级创业服务中心为国际企业孵化器试点单位,之后广州市高新技术创业服务中 心又被批准为国际孵化器试点单位,形成了目前的试点格局。国际企业孵化 器作为国家级创业服务体系的重要组成部分,经过近年的探索与实践,无论 是自身建设,还是对在孵企业国际化能力的培育,虽已取得了很大的进步,但是 随着经济的不断发展与环境的不断变化,相关的政策与支持还不能满足国际企业 孵化器发展的需要,国际科技产业园也将面临同样的难题。 二缺乏国际企业服务的专业人才 就国际科技产业园的孵化职能而言,国际化首先意味着孵化世界范围内 的优秀创业企业,即不仅了解中国的企业孵化实际,而且对国际企业的孵化运作 也有充分理解,具备应付未来挑战,参加国际竞争国际合作所必须的心理素质 知识结构和应变能力的优秀人才。 虽然已经积累了丰富的国内企业孵化运作经验,但是在国际企业孵化上 却经验有限。在国际招商上建立起了较为完整的网络,但按照国际中小企业 发展的要求来建设企业发展的平台仍然有很长的路要走。如何更好的为国际的中 小企业服务都是国际科技产业园运营所要面临的问题,这些都需要足够的国际化 人才,同时也需要足够的国际企业孵化方面的经验。 三缺乏有效的资金支持 作为家民营孵化器,自成立以来,发展所需要的资金主要由自筹解决, 其余部分则是通过抵押园区资产获取银行贷款,孵化器自身能够向国际科技产业 园提供的资金已经很难满足企业的发展需要,必须寻求公司外部的金融支持才能 保障项目的建设与运作。因此,国际科技产业园在建设完成后,将面临较大的资 金压力。此外,国际企业孵化器里寻求发展的企业具有国际性的,如何通过境内 的机构来为这些国际企业提供资金支持也将是孵化器所面临的问题。 二风险防范对策 针对国际科技产业园运营所面临的主要风险,制订并实施了相关的对策。 制定孵化器国际合作发展战略,构建国际服务体系 将根据国际业务合作开展的实际情况,制定符合企业发展的国际合 作战略,以推动国际科技产业园按照国际惯例来进行管理与运作。将在已经 建立的国际化的合作网络的基础上,积极与国际孵化器协会等企业孵化器国际组 织建立合作关系,学习国际上企业孵化器的运作方式和运作规则,加强与国际上 孵化器的合作与交流。通过参加国际会议,引进外国专家等多种形式,准确把握 国际上企业孵化器的发展态势,跟上国际上孵化器发展的步伐。 为了更好的参与国际合作,将引进国际性服务机构。通过与国际性的会 计师事务所律师事务所知识产权事务所资产评估事务所培训机构等的合 作,逐步使按照国际规范与惯例为孵化企业进入国际市场或者国外中小企业 进入本国市场提供国际化咨询服务。还将吸引跨国公司国际资金和国际知 名中介机构等参与孵化器建设,引进国际资金技术管理和服务,使孵化器的 运作与管理国际化。 二加强人才队伍的建设 国际科技产业园的运营将采取国际标准实施管理。从筹备初期,就 着重加强人才队伍的建设,尤其是国际孵化器专业管理人才的引进。 今后,还将选择些国外知名孵化器建设姊妹孵化器关系,加强相互间 的沟通与联系,如聘请国外孵化器的管理人员或者有关专业人员担任孵化器的管 理人员,也可将我们孵化器的管理人员送到那里参与管理。这样,既使企业孵化 器管理国际化,也培养国际化孵化器管理人才,加快人才国际化的进程。 三多渠道争取资金支持 作为民营企业,充裕的资金将大大的加速企业的发展速度。为了满足企 业的资金需要,将引入国际资本社会资本与其他形式的资金,争取进入国 际资本市场。许多国外风险投资机构及其他资金持有者都把目光投向了中国高科 技企业的发展,他们不仅持有大量资金,而且还有先进的国际化经营管理经验和 广泛的海外市场网络而我们有多年来对中国市场的深厚理解和对企业情况的详 细掌握,将进步和国际的投资机构相结合,借助他们的资金运作方式来发 展,科技园将真正孕育出批国际化的民族高科技企业,同时我们也可以利用国 外先进的资金运作管理方式完善我们的工作,促进园区的建设与园区企业资金服 务的发展。 在建设国际科技产业园时,积极通过各种途径解决建设所需要的资金问 题。在融资方面,拟订的融资战略包括 加强与银行的合作。经过四年的运作,已经与多家商业银行建立了良 好的合作关系。将继续促进银行与国际科技产业园项目之间的沟通联系,并 根据科技产业园建设情况,制订相应的融资策略。 充分利用外部资金或引入战略投资者。良好的经营业绩,将有助于引 进战略投资者或财务投资者共同进行国际科技产业园的建设与运营,以上测算表 明项目将产生非常好的经济效益与社会效益。 加强融资管理。将建立严格的项目管理制度,对已获得资金制订详细 的使用计算,并对加强对资金使用的预决算,使其实现预定的目标。 第十二章结论 可行性研究认为,加快建设国际科技产业园是增强增强国际竞争力的 需要,是企业实施发展战略的
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