饮服务于体的综合性专业批发市场，通过实施与管 理不同的投资项目，我们总结出了以下投资项目实施与管理经验 做好项目的前期准备和论证工作是实施好项目的基础。项目配套资 金按时足额到位是实施好项目的关键。有足够的资金用于项目配套，能 够保证项目顺利执行。健全项目机构和配备管理人员是实施好项目 的重要保障。加强项目采购管理财务管理债务管理是实施好项 目的重要环节。 项目投入总资金效益情况 项目投入总资金为万元，其中建设投资为万元 建设期利息万元流动资金万元。 项目效益情况项目正常年可实现年销售收入万元，利润总 额平均值万元，项目财务内部收益率，项目财务净现值 万元，投资利润，投资利税率。 主要技术经济指标 序号指标名称单位指标 年蔬菜交易规模吨 总投资万元 建设期利息万元 铺底流动资金万元 投资资金筹措万元 企业自筹万元 申请国家资金万元 银行贷款万元 流动资金贷款不计入总投资万元 正常年营业收入万元 正常年总成本万元 正常年利润总额万元 正常年增值税万元 正常年营业税金万元 正常年上缴税金总额万元 正常年净利润万元 资本金净利润率 总投资收益率 静态投资回收期含建设期年 动态投资回收率含建设期年 财务内部收益率税前 税后 资本金收益率 财务净现值万元 盈亏平衡点 净产值万元 增加值万元 第二章项目背景与必要性 项目单位概况 项目单位 甘肃省武山洛门森源蔬菜果品市场有限责任公司是年月 组建的股份制企业，注册资金万元。现有员工名，专业技术 人员名，下岗再就业员工名。公司经营管理的国家农业部定点 市场武山洛门森源蔬菜果品批发市场，占地面积亩建有钢屋 架交易大棚座，万平方米综合办公楼幢，平方米场地 硬化平方米。市场安装电子结算监控农药残留检测 等系统。目前，经营以蔬菜为主的个体工商户达多个，固定摊 点多个。每集客商装载蔬菜车辆达多辆，年交易量达 亿公斤，交易额亿元，蔬菜种植历史悠久，商贸流通繁荣昌盛。 蔬菜主要销往新疆青海宁夏陕西河南武汉长沙广州等 地区 公司法人 吴晟年，甘肃省武山洛门森源蔬菜果品市场有限责任公司董事长兼 总经理。从事蔬菜经营管理多年，具有较丰富的管理经验，总经理在董 事会领导下完全负责市场的日常经营活动，在管理体制上实行总经理领 导下的副总经理负责制。 财务现状 公司银行信用等级为级，年度财务状况如下 序号名称年年 资产总额 其中流动资产 固定资产 负债总额 其中流动负债 长期负债 所有者权益 其中实收资本 未分配利润 资产负债率 流动比率 速动比率 主营业收入 净利润 主营业务利润率 净资产收益率 项目背景及必要性 项目背景 国家发布的关于促进我国现代物流业发展的意见提出了促进物 流业发展的重要举措，年开始实施的十五规划纲要明确了现 代物流的产业地位，年国务院出台的关于加快发展服务业的若 干意见中指出，提出物流的专业化社会化水平，大力发展第三方物 流，发展现代服务业，提高服务化比重和水平。 年中央号文件中共中央国务院关于切实加强农业基础建 设进步促进农业发展农民的若干意见中指出加强农村市场体系建 设，建立健全适应现代农业发展要求的大市场大流通，开展鲜活农产 品冷链物流试点，在农村发展现代物流业。按照形成城乡经济社会发展 体化新格局的要求，突出加强农业基础建设，积极促进农业稳定发展 农民持续增收，努力保障主要农产品基本供给，积极解决农村民生问题， 扎实推进社会主义新农村建设。 国家发改委对加快建设以冷藏和低温仓储运输为主的农产品冷链 系统项目非常支持，商务部农村市场体系建设十五规划中指出大 力发展农产品物流，支持农产品运销企业加快改造升级，推动其向专业 化规模化方向发展。切实加强农产品低温仓储和冷链系统建设的整体 规划，推动建立多种模式的农产品冷链体系建设，形成产贮运销 配套服务体系。 武山县具有种植绿色蔬果的良好条件，随着蔬菜种植业和区域经济 的发展，洛门蔬菜果品批发市场的交易量日益扩大。现有的市场规模和 服务设施已远远不能适应蔬菜果品交易的需求，蔬菜果品的质量卫生标 准市场内部的检验检测体系和市场信息网络体系初步建立，新鲜蔬菜 果品的储藏加工和运输能力严重不足，经营主体比较分散，流通的组 织化程度较低，严重制约市场的进步发展。根据市场需求和洛门蔬菜 果品批发市场的实际，在充分调查的基础上，现提出对洛门蔬菜果品批 发市场改扩建，加快配套设施建设，提升经营管理层次和服务功能，增 强洛门蔬菜果品批发市场的辐射能力，为促进本地区农业结构调整和增 加农民收入发挥积极作用。 项目建设的必要性 建设冷链物流系统是我省蔬菜产业发展的需要 甘肃已成为我国蔬菜生产五大基地之，蔬菜产业已成为农民增收 和农村发展的支柱产业，甘肃已成为全国重要的北菜南销和西北冬春淡 季蔬菜基地。年全省高原夏菜面积达万亩，其中武山洛门高 原夏菜种植面积以市场辐射达万亩，产量万吨，基本销往我国 东南沿海地区及西北地区。本地生产蔬菜备受省外各地市场青睐。由于 蔬菜冷链物流业比较落后，生产经营物流成本过高，损耗太大，同时还 给人民的饮食安全构成了威胁。冷链物流系统发展的滞后影响着蔬菜产 业的发展，更严重影响食品安全，许多生产商供应重复利用率，达到节水的目的。 第十章项目实施进度建议 项目建设期 项目建设期为二年，年月年月 项目实施进度计划 项目进度安排建议 年月可行性研究及审批阶段 年月项目初设及审批阶段 年月项目施工图设计 年月土建施工设备订购 年月设备安装 年月正式营运 第十章投资估算和资金筹措 投资估算依据 按甘肃省现行有关建筑工程定额取费标准规定进行计算。 依据设备生产厂家的报价和市场询价进行计算。 其他费用按有关规定进行计算。 当地土建实际造价及有关基础资料 建设投资估算与资金筹措 建设投资 项目总投资为万元， 建筑工程费万元 设备及工器具购臵费万元 安装工程费万元 工程建设其他费用万元 预备费万元 建设期利息 本项目建设贷款万元，按年期贷款率计算，建设期 利息万元。 领导资金估算 按方项详细估算，项目需流动资金万元。 项目投入总资金 本项目总投资为建设投资建设期利息与流动资金总和，总计为 万元。 资金来源与分年度资金使用计划 企业自筹万元其中万元用于建设投资，万元 用于支付建设期利息，占总投资的 申请国家扶持万元，占总投资的 申请银行贷款万元，占总投资的 流动资金银行贷款万元。 第十二章财务评价 财务评价依据及说明 财务估算产出物及投入物价格采用基价。项目基准收益率为 。 营业收入与税收估算 本项目正常年营业收入万元。 利润总额 利润总额平均值为万元，所得税率为，所得税平均值为 万元，税后利润为万元。 财务评价结论 综合分析上述财务评价结果，项目盈利能力较强，有定的抗风险 能力，因此，项目在财务上是完全可行的。但项目管理单位要加强管理， 提高建设质量，达到国家投资的目的，在建设的同时要加强对农民的培 训，提高生产水平，增强产品质量，注意搞好市场服务，促进销售收入 同时还应改进管理水平，注意节约，降低经营成本，提高产质量，创 好品牌，拓宽市场，增加销售收入，最终达到增加收入。 第十三章社会评价 项目对社会的影响分析 社会事业 项目建成后初步预测可直接增加就业多人，间接增加就业 多人。项目区农民增收可达万元。 对弱势群体的影响 本项目所在的地区经济发展水平比较低，大部分青壮年男性劳动力 外出打工，家庭留守的大多是妇女老人儿童，造成农村家庭男性劳 动力不足，使得家庭收入的来自留守的妇女劳动所得。本项 目实施所带来的有利影响，对每个贫困的家庭都能带来增量收益，能够 使项目区生产状况得到极大的改善，另外，掌握的增量收入部分将用于 改善妇女儿童以及老人生存状况，也有利于增强妇女自信和在家庭 社会中的地位，有利于促进社会稳定以及和谐发展。 项目与所在地互适性分析 不同利益群体对项目的态度及参与程度 本项目建设运营后，将为当地农民创造了很大的就业市场，为当地 农村剩余劳动力的转移提供了有利的条件，为农民找到了条致富的新 途径。本项目的建设在规划设计经营理念等方面都以这个要求为基 本出发点和标准而进行。因此，本项目是受到各级政府和广大农户的大 力支持。项目所在地的人民和受益区的人民群众都盼望该项目早日建 设。 各级组织对项目的态度及支持程度 本项目的实施对于天水市发展农村经济和提高贫困地区农民收入 具有重大的示范和指导意义。 社会效益 项目以科技为先导，引进并推广先进适用技术，装备先进设备，推 动科技成果转化。同时通过项目技术培训，将使项目区农业科技人员 农民的技术素质和农业科学技术水平得到进步提高。另外，引进先进 的项目管理经验，培养批掌握项目管理知识和经验的技术人才。 社会风险分析 本项目采取政府公司市场农户的经营组织形式，即以公司 市场为龙头，以政府为龙骨纽带，以农户为龙体的项目运作模 式，由政府牵头，洛门蔬菜果品批发市场负责实施，政府负责优化组合