弘扬创业文化有利于科技 成果转化的最佳创业环境，致力于建设赣西最大的中小企业孵化 器平台。 建设目标 根据江西园区创新基地的有关规划，将中小企业孵化器平台的目标设臵如下 计划占地面面积平方米，打造个硬件设施完备 服务体系健全环境优美的高新技术企业创业基地 孵化家中小型高新技术企业 引资额亿元人民币 搭建企业合作平台与服务体系，推动国际技术转移和合作 在区域内形成集群投资模式，降低外地企业进入萍乡的风险 及机会成本，形成境外企业与境内企业在园区内的良性互动。第三章主要研究开发内容 项目开发内容 项目实施内容包括科技孵化中心整体规划设计项目工程建 设施工项目市场营销策划各项配套服务设施建设。 项目定位 功能定位 集科研教育培训孵化商务配套信息服务销售创 业者生活配套于体的综合性的孵化中心。 市场定位 科技孵化中心项目市场定位集聚中小企业进驻园区，为中 小型高科技企业投资机构金融机构中介机构服务和投资人 士搭建企业技术共享平台。 科技孵化中心项目是高新生物技术研发实验室，是科研成果 商品化产业化平台是鼓励创新鼓励发展的生产力促进中心 是中小品牌产生发展壮大的孵化基地是信息资金人才 汇集的创业天堂。 本案开发将中小型高科技企业企业孵化中心投资者科 技中介服务机构的功能有机结合起来，利用江西园区已经形成的 生物医药生物农业生物制造生物创新等四大支柱产业辐射 和集聚能力，通过市场化运作与合理的价格策略实现项目各参与 方的最大利益。 目标客户定位 萍乡市及周边种子型高科技企业和中小型企业。第四章项目创新点及拟解决的关键技术问题 项目建设强调孵化中心与科研院所的合作，为产学研合作运 行孵化中心提供经验。 确保孵化平台入驻企业成功的要素之，在孵化中心内建立 专业的培训机构，为技术工人提供专业培训，为产业界提供更多 训练有素的技术工人。园区专业培训基地有华中农业大学江 西生物技术研究院江西武功山生物技术职业学院武汉理工 大学江西园区发展研究院分院等。 监控科技孵化中心计划执行的管理结构流程及具体运作 首先，江西昭通生物科技有限公司建立了个指导委员会来 密切监控科技孵化中心平台建设的导向与政策。委员会由江西昭 通生物科技有限公司的管理层和相关大学研究机构的领导层组 成。项目经理每个月向委员会汇报技术发展集群的进展情况。 其次，在每个孵化区设立管理机制及行政办公室，管理孵化 中心的日常事务。 第三，由江西昭通生物科技有限公司成员专家组成的技术 委员会市场开发组和顾问小组每周聚会次，探讨如何进步 扶持入驻科技孵化中心的企业租户。第五章研究方法和工艺技术路线 实施方法 项目将分三个功能区 科技孵化区中心管理区 科技孵化区是孵化中心的核心和亮点部分，以创业服务中心 为机构载体，提供诸如教育培训科研设备与技术辅导注册代 理服务创投咨询和融资服务法律和会计咨询市场研究与推 广政策等综合信息服务招商指导服务贸易信息服务商务 谈判咨询电子商务平台媒体宣传企业管理咨询物业管理 等功能服务，以及产品展示广告投放大型会议展览多媒体 室等辅助服务。 主要职能是以科技金融信息等各种形式的服务，孵化高 新生物技术企业，培育高新生物技术企业完善创业服务体系，促 进官产学研资介贸在高新生物技术产业化方面的结 合，促进人才技术资金信息及其它资源的合理流动，为高 新生物技术企业的创业和成长创造必要的局部优化环境。负责高 新生物技术项目的收集中介和实施。为项目的论证中试做好 组织协调和规划工作。为高新生物技术成果专利申请专利实 施专利检索提供服务。为高新生物技术的科研中试开发提 供所需的工作场地办公场地。提供创办高新生物技术企业的各 项政策咨询。协助人才交流部门，为提供进驻单位办理招聘，借 调和短期聘用各类专业技术人才的事宜。完成产业园工管委下 达的各项任务。 产业孵化区 该区作为企业集聚区，以集聚各类中小科科技企业为主。主要为创业企业提供孵化场所进驻办公生产场地，并对进驻企 业按相应区域进行功能设臵，并分期进行建设。 产业孵化区分为生物医药企业孵化区生物农业企业孵化区 生物制造企业孵化区生物创新企业孵化区等四大专业孵化区， 共同围绕科技孵化区驻扎。孵化区任务是在科技孵化区的孵化下 实现家家产业上下联动企业行业技术类似企业的成立，并培 育扶持其成长经营管理生产销售等系列企业运作，实 现产值利润缴税，从而在孵化区内形成企业集群产业联动 规模，而成功毕业后的批批企业则依次推向社会，为整个萍乡 形成高新技术产业群和产业链打下基础，给萍乡带来无穷的经济 和社会效益。产业孵化区四大专业孵化区都是在各自行业中培育 成长大学紧密合作达成意向。计划每年推出 多期个性化与共性相结合专业化与素质培训相结合的创业培 训服务。 二与沈阳药科大学江西中医学院华中农业大学湖 南大学集美大学等科研院所精密联系，与入孵企业和网络成员 单位联手，建立个完整的药品中试研究服务平台，降低企业研 发成本和对国外技术的依存度，提高企业自主研发的积极性在 孵企业的成活率和成功率。 三计划建立个综合性技术服务中心，引进具有良好资 质和社会信誉度的中介机构，如投融资协会民营企业家协会等 优势资源，为企业提供较高水平和质量的个性化专业孵化服务和 全面高效优质的站式中介服务。 四已与不同类型的金融机构联系，意向结成合作伙伴关 系，推出创新基金条龙服务，为企业提供创业投资贷款贴 息等多种服务，实现资金与项目的有效对接。 五已建立并不断完善产业园网站，将充分利用网站工 作简报及相关新闻媒体资源，广泛宣传在孵企业的技术创新项目。 由孵化中心网络即时服务中心信息管理系统，提供技术支持的 显示屏多功能触摸屏和信息资源共享平台，让在孵企业便 捷的获得更多的政策经济技术方面的信息，孵化网络空房情 况，产权交易动态等直观信息服务。在五大服务体系良性运行的基础上，推出增值服务项目 分级分类孵化和巡诊式服务，构成孵化服务新模式，在江 西园区科技孵化中心建立起较为完整的科技创新孵化服务体系。 第十章项目的组织管理及相关保障措施 项目建设 江西昭通生物科技有限公司为了顺利推进江西园区科技孵化 中心平台建设项目的筹备与建设工作，专门成立了江西昭通生物 产业园科技孵化中心平台建设项目筹备组，负责项目的审批证照 的办理项目建设招标总包监理采购及项目部分招商工作， 并专门抽调相关人员负责项目的融资合作等事宜。 二项目管理与运作 江西园区科技孵化中心平台的管理与运作将采取董事会领导 下的总经理负责制，并设专家顾问团为公司的重大决策提供参考 建议。 组织结构及职责说明 总经理副总经理以下设职能部门，主要职能部门包括财 务部行政人事部物业部企业发展部国际合作部等。 江西昭通生物科技有限公司组织架构图 董事会 监事会 董事长 总经理 副总经理副总经理 企 业 发 展 部 财 务 部 国 际 合 作 部 投 资 部 物 业 部 行 政 人 事 部二劳动定员 项目建成后，人员定为人，负责项目招商运营管理及园 区企业的孵化服务，部分人员由孵化中心选派，其余部分则采取 向社会招聘的方式引进。 项目实施后，将通过技术交流人员轮岗短期考察等多种 手段对员工进行必要的培训。 三运行机制 项目的实施实行总经理负责制，由总经理负责项目的招商 销售以及公司的日常事务管理。第十二章承担单位简介及合作方式 承担单位简介 项目建设单位江西昭通生物科技有限公司于年月成 立，注册资金万元，是企业法人单位，经营范围包括科技 企业孵化技术开发技术转让技术培训投资管理物业管 理含自有房屋出租组织文化艺术交流活动，承办展览展示会 企业形象策划服务企业营销策划服务电脑图文设计制作电 子商务服务网络技术服务提供会议服务。全面负责项目的主 持实施方案的制定和实施以及验收材料的准备与上报。 项目合作单位简介 武汉东湖新技术创业中心以下简称东湖创业中心 东湖创业中心是中国第家企业孵化中心，也是中国孵 化中心事业的发源地。武汉东湖新技术创业中心成立二十年 来，直致力于寻求符合中国国情的企业孵化中心发展之 路，累计孵化企业近家其中上市公司家，毕业企业 余家，累计提供就业机会余人次，为区域经济的 发展做出了贡献。 目前东湖创业中心拥有孵化场地超过平方米，在 孵科技企业近家，东湖创业中心依托自主开发的孵化企 业评价系统和孵化企业产权交易系统，广泛吸引社会资源搭 建了孵化中心投融资平台，目前孵化园区内建有孵化基金规模含已进行的投资已逾万元，并且形成了大学生创 业初创期企业投资风险投资担保融资银行信贷相互 结合的综合融资扶持体系。 目前创业中心将重点完善现有的商业服务投融资服 务培训教育中介服务等不同业态的服务平台，针对孵化 企业需求制定服务标准，为在孵企业引进高品质的服务机 构。在年的国际企业孵化中心年会上，全国家创业 服务中心共同发表东湖宣言，倡议在全国范围内建立联 盟孵化网络，为孵化企业在全国的发展提供同标准的孵化 服务。 武汉东湖新技术创业中心作为个综合性的企业孵化 中心，近年来特别重视专业孵化功能的建设和完善。东湖创 业中心在现有的商业服务投融资服务培训教育中介服 务等不同业态的服务平台的基础上，将