等和星级酒店如华悦凯旋 海景花园大酒店金都花园等纷纷登陆本市并建有中国最大的煤炭 运输港口大型化工企业高档功能型住宅商务楼等高层建筑拔地 而起，具有沿海开放的现代化大都市风貌正在凸现。 随着经济的增长，本地区汽车消费热持续升温，近两年，汽车保 有量增长私家车拥有量增长随着本地区资源型经济的崛 起与快速发展，高端消费群体迅速膨胀，对高档轿车越野车进口 汽车的需求呈现鼎沸状态。 汽车维修业的现状 随着我国民经济的迅速发展和汽车保有量的大量增加，汽车维修 业也取得了较快的发展。截止年底，全国共有汽车摩托车维修业 户万户。其中类汽车维修企业千多家，二类汽车维修企业 万多家，三类汽车维修业户万多户和近万个摩托车修理业户。 年，年汽车维修量首次突破亿辆次，年达到亿辆次， 年维修产值达多亿元。全国还建立了汽车综合性能检测站多 家，年完成检测量达到万辆次。个以城市为依托，以类企业 为骨干二类企业为基础三类业户为补充，汽车综合性能检测站为 质量保证，各种经济成分协调发展的汽车维修网络和市场格局已基本 形成。 现有市场上主要的维修模式主要有如下几种 综合性维修企业 综合性汽车修理企业通常是由原来的集体或国营汽车维修企业发 展而来，也包括较早进入汽车维修行业的部份个体企业。这样的汽车 修理厂不管大修小修也不论是什么品牌什么类型的汽车，只要是汽车， 他们就可以维修。其优点是，车型维修覆盖面大，关系企业较多，以 单位车辆的维修为主，业务相对稳定，能为公用车提供条龙维修服 务。 专业化经营 在汽车厂家提供越来越周到的售后服务的同时，汽车的保修行业 也出现专业化经营的趋势，如专营玻璃轮胎润滑油美容品音 响空调等。 专业化经营的独特优势是专业技术水平高，产品规格全，相对价 格比较低。与此同时综合化站式经营也发展很快，如加油站同 时提供洗车小修般保养和配件供应等服务，这当然是为了增加 经营收入。在维修方面，目前美国通用公司卖出的汽车中，不是由 特约经销商提供维修服务的。 汽车维修经营模式 营销模式 是指将新车整车销售零配件供应售后服务 信息反馈等四项功能集于体的汽车整体服务方式。 它是种以消费者为中心的营销模式，从售前服务到售后跟踪服务的 条龙服务模式。该模式的优点是，有厂家支持有客户索赔有配 件店供应保障。其缺点是，投资大价格高顾客承受能力有限汽 车产品品牌问题。现有的品牌车型业绩好，如奥迪别克本田， 而些边缘车型，如华普比亚迪猎豹依维柯等，在店销售 业绩差。 大营销模式 大是指使汽车的销售服务及养护模式朝专业化方向发展 的种营销模式。大营销模式的优势有第，强化主业，更好 地发挥各自优势，把主业做好做大第二，资金使用合理，减少制 造商投资，把有限的资金用足用好第三，强化经营管理，有利 于专业化建设，便于经营管理。 营销模式 所谓营销模式，就是在大城市或经济比较发达的城市， 经销商要严格按照制造商的要求，兴建符合标准的具有整车销售配 件供应汽车维修和技术信息咨询的功能的汽车专卖店，而在 不发达的中等城市或县级市，建立具有整车销售和维修服务功能的 店。这些店原则上由店独资或控股建立，当个 地方的保有量达到定规模时店可以升格为店。 拟建项目的分析 内部优势 汽车修理厂的建成将拥有宽敞且布局合理的厂区及厂房，并拥 有先进的维修检测设备，且拥有近十年的维修经验，技术力量雄厚。 总体而言，该企业维修质量有保障，在市场中信誉度较高。汽车 修理厂配套设施齐全，提供特色全面服务，能成功地吸引客户。并且 有相对稳定的客户群体，同时采取有效措施，合理控制成本。与店 相比具有价格优势和时间上的及时性，能为顾客提供小时服务。修 理工有定的维修经验，技术全面，在修理质量方面得到了顾客的好 评。 地理位置甚佳，地处城北，距离北二环非常近，交通便利。 内部劣势 管理模式属于粗犷式，基本还是上传下达的管理模式。修理工 之间的横向联系少，管理漏洞多。 汽车配件市场混乱，要得到正厂配件有定难度，这样维修质 量就得不到保证。 外部机会 汽车制造业发展迅猛，汽车维修行业前景乐观。 汽车需求量的大幅增加带动了汽车产量的增加，汽车维修市场也 随之增大。我国汽车的拥有量将有飞速的增长，无论谁拥有辆车， 每年都需要支付汽车的维修保养费车辆抛锚后的救援费维修配件 供应费及相关服务费，粗略算来，每车每年平均的固定消费是万元 以上。中国的汽车维修市场将伴随着汽车市场快速发展，成为人们公 认的朝阳产业，有着较大的发展空间和利润空间。尤材配件质量阀门质量坐便器渗漏水龙头滴漏等 而导致整个住宅建筑给水系统水量浪费数量非常惊人。据调查，个 滴漏的水龙头每天就可耗水升，个座便器中有个存在着不同 程度的渗漏现象。 设计环节的节水措施 卫生洁具构配件均采用节水型产品，节水型器具均符合节水 型生活器具标准。 给水管入楼和冷却塔补水管及接至各用户的分支处均设水表计 量用水量。车库清洗地面和绿化用水及各用户卫生间冲厕也设水表计 量用水量。 绿化用水采用微喷滴灌方式浇洒。 园区雨水就地回渗，屋面雨水排至散水坡，经渗水砖及渗水井 渗入地下，以补充日益减少的地下水资源。 施工环节的节水措施 使用优质给水管材。 由于镀锌钢管容易生锈，长时间闲置后再使用时会有锈水放出导 致浪费。同时接头处如果锈蚀也会漏水渗水。应用新型管材。目前有 铜管不锈钢管聚氯乙烯管聚丁烯管铝塑复合管高密度聚乙 烯管等新型管材可以用来取代镀锌钢管。应根据建筑和给水性质，选 择合适的优质给水管材。 提高管道洁具施工安装质量，严格控制跑冒滴漏。 民用建筑给水系统中，跑冒滴漏现象较为普遍，水资源浪 费严重，除了选用优质管材外，还必须把好管道洁具施工质量关。 在预留孔洞预埋套管管道和洁具的固定管道预制管道和洁具 的安装给水系统的试压试验洁具的通水试验等环节，必须按照现 行的施工及验收规范标准严格把关，对施工安装质量严格检查，严 格控制，减少跑冒滴漏造成的水量浪费。 其他节水措施 应用经济杠杆和价格机制，按照市场经济的客观规律，对单位和 个人制定合理先进的用水指标，并加强监督检查和考核，做到奖 罚分明，不断提高单位和个人节约水资源的意识，使节能和节水工作 真正落到实处。 第九章项目的组织与管理 施工进度控制 施工进度控制是整个项目工期控制的关键阶段，施工工期控制的 基本任务，就是在保证项目总工期要求的前提下，编制各个项目和各 种施工进度计划，监督施工企业按进度计划施工，以保证项目按期交 工。 施工进度控制施工质量和投资控制是对立统的关系，般情 况下，进度加快或工期缩短就需要增加施工人员和物资，也就是增加 投资。但进度加快，尽快投入使用就能提高投资效益另方面，进 度加快，有可能影响施工质量。相反，严格控制施工质量就有可能影 响施工进度。因此，施工期间，必须全面系统科学地处理进度 质量和投资的关系，求得工期质量和投资三大控制的最佳效果。 为保证工程质量，节约建设投资，缩短建设周期，尽快发挥投资 效益，根据国家相关政策，本项目实行项目法人责任制工程招投标 制工程质量监理监督管理制。在工程实施过程中，推广科学管理， 以确保每环节的进度和质量监控能顺利实施。 项目工期的控制，主要分事前控制事中控制和事后控制三个阶 段。 项目工期的事前控制 项目工期的事前控制，主要是指施工开始前，控制工期的准备工 作或称工期预控。主要工作内容有 编制或审核工程实施总进度计划。 编制或审核施工单位提交的施工进度计划和施工方案。 审核材料成品和设备采购的供应计划。 及时向施工单位提供现场条件。 按合同约定及时向施工单位提交设计图纸。 按合同约定及时向施工单位支付备料款。 项目工期的事中控制 项目工期的事中控制是指工程施工过程中进行的控制，是施工进 度计划能否付诸实现的关键过程，具体工作有 建立现场办公制度，检查工程进度，审查施工单位月报进度报 告，全过程实施监理制度。 按合同约定，在质检人员验收人员配合下及时进行工程量验 收。 完成有关进度，计量方面的签证，支付工程进度款。 及时进行隐蔽工程验收签证。 组织监督开好监理例会或现场协调会，现场及时解决施工中 出现的重大问题。 项目工期的事后控制 项目工期的事后控制是指完成整个施工任务后进行的控制工作， 具体内容有 及时组织工程竣工验收。 处理工程中的遗留问题和竣工时提出的问题。 整理工程进度质量等技术资料，并分类建档。 工厂体制及组织机构 按现代企业制度建立科学的生产管理机构，所设机构能满足以下 要求 能充分调动职工的生产积极性 能有效地组织和指挥生产 能安全地进行生产并注重环境保护 项目定员人。其中 管理人员人 技术人员人 业务员人 销售人员人 人员的来源和培训 所有员工必须先进行技术培训，受培训人员必须达到熟悉生产工 艺及主要设备性能，掌握操作规程和安全技术规程。 考核合格后才能上岗。所有生产人员必须进行安全教育，提高安 全生产意识。 第十章项目实施规划 建设周期的规划 本项目的建设将严格按照国家规定的程序进行，首先编报项目可 行性研究报告，及建设项目环境影响评价报告和劳动安全评价报告， 经审查批准后据此进行设计工作，设计分初步设计和施工图两个阶段 进行，设计文件审查批准后，按施工图设计进行施工建设。