1、“.....精神文明以及满足人们日益增长文化需求的重要手段之 ,市场的不景气必然带来全新的改革。这两年由于 的地区没有影院,看电影在些地区甚至已成为人们的奢求。 二中国电影市场的现状 中国电影市场曾经度低迷,观影人数锐减,从年前的每年最高接近亿 人次降低到年度的约万人次。出现这种状况,固然是因为优秀影片缺乏 娱乐休闲方式多样以及盗版的严重冲击等种种因素,但更关键的原因则是高昂的票价 将最广大的观影人群拒之门外以及胶片拷贝的成本导致大部分影院不能首轮放映,同 时,管理和经营理念滞后也令多数电影院缺乏竞争力。 截至年底,国内万个城市社区和万个自然乡镇中,仅有近 家影院和块银幕。银幕数相当于美国,而中国人口是美国的倍。 截至年底,国内万个城等种种因素......”。
2、“.....同 时,管理和经营理念滞后也令多数电影院缺乏竞争力。到年度的约万人次。 二中国电影市场的现状 中国电影市场曾经度低迷,观影人数锐减,从年前的每年最高接近亿 人次降低部分内容简介部分内容简介主导各种所有制共同发展的文化产业格局将逐步形成。 二中国电影市场的现状 中国电影市场曾经度低迷,观影人数锐减,从年前的每年最高接近亿 人次降低到年度的约万人次。出现这种状况,固然是因为优秀影片缺乏 娱乐休闲方式多样以及盗版的严重冲击等种种因素,但更关键的原因则是高昂的票价 将最广大的观影人群拒之门外以及胶片拷贝的成本导致大部分影院不能首轮放映,同 时,管理和经营理念滞后也令多数电影院缺乏竞争力。 截至年底,国内万个城市社区和万个自然乡镇中,仅有近 家影院和块银幕。银幕数相当于美国,而中国人口是美国的倍。由于 的地区没有影院,看电影在些地区甚至已成为人们的奢求......”。
3、“.....市场的不景气必然带来全新的改革。这两年,中国电影市场在各方面的努力之下 已经有所起色。年,中国电影故事片产量达到部,连续第年保持高速增长。 同年,中国电影国内票房收入为亿元,比上年增长。海外票房超过亿元 人民币,电视播映市场亿元,电影综合收入共达亿元。而根据家投资银行数字影院可行性研究报告第二章市场分析与拟建规模 发布的中国电影市场研究报告显示,未来两年电影市场的各项收益将突破亿 元。市场的高开高走,使得相关投资人对于中国电影市场的信心大为增强。 三电影行业的政策环境 年月,国务院办公厅印发文化体制改革试点中支持文化产业发展和经 营性文化事业单位转制为企业的两个规定。 年月......”。
4、“..... 年月,财政部海关总署国家税务总局颁发关于文化体制改革试 点中支持文化产业发展若干税收政策问题的通知财税号。 年月,国家广电总局为了加快电影产业化数字化进程,推进并规范 管理数字电影发行放映工作,印发数字电影发行放映管理办法试行的 通知。 年月,中共中央办公厅和国务院办公厅发布了国家十五时期文 化发展规划纲要,旨在加快电影制作发行存储和放映数字化的进程。 中共十六届六中全会也再次明确提出加快发展文化事业和文化产业。 在这个文化体制改革和机制创新的历史性时期,深圳市政府也制定了大力发 展文化产业的战略目标。按照规划,在未来的到年时间,文化产业在深 圳的经济总量比重将上升到,成为特区继高科技金融物流之后的第 四大支柱产业......”。
5、“.....在进入数字娱乐的今天,正面临者 众多新兴渠道和媒体的巨大冲击。当数字化技术介入娱乐媒体之后,开始打破传统媒 体的界限,出现电影电视激光视盘计算机多媒体网络等传播方式交互并存的 趋势。数字影院可行性研究报告第二章市场分析与拟建规模 从国外好莱坞的市场情况来看。年,从剧院发行和放映的收入包括美国国 内和海外占好莱坞制片厂年收入的,但是年,这些收入只占好莱坞制片厂 年收入的。相比之下,同时期收费电视的收入则从上升到,录像带的 收入更是从上升到。国内的情况也是如此。根据国内学者最近对北京地区大 学生所做的次有关电影接触的调查显示电脑是电影最大的个传播观看终端,占 了七成的份额其次是电视,有两成多的比例电影院只占传播渠道的份额。 观众的电影消费由大画面变为了小画面,由专门时间的电影院消费变为了不确定 时间的消费,由公共空间的消费转向了私人场所的消费......”。
6、“..... 这些变化都电影院的经营提出了更多严峻的挑战。 个体化经营为主,没有真正发挥院线集团经营的优势 目前国内虽然出现了不少院线经营模式,但这种结盟更多的是以资本和片源为纽 带,具体经营基本上仍是以每家个体影院为中心,院线管理总部主要起到组织片源 市场推广数据上报汇总和部分排片管理功能,而且实时性差。各个影院各自为战, 各自为政。既无法真正发挥院线集团经营的优势,又存在许多隐藏的经营风险,如财 务风险系统可靠性等。随着院线规模的扩大,管理难度和经营风险也不断扩大。 收入来源单 目前售卖电影票小卖部广告是影院经营中几乎全部的收入方式和来源。但这 几方面都受是否有大片现场客户的上座率节假日等影响很大。而目前最大的问题 就是客户数量总体呈下降趋势,对影院的整体收入造成很大影响。 运营和扩展成本高 由于每家影院的业务人员和系统资源无法共享......”。
7、“.....当影院数量增加时,相关成本呈线性增长。 业务经营水平提高困难 由于每家影院各自为战,数据和业务分散,难以提升财务管理排片管理小卖数字影院可行性研究报告第二章市场分析与拟建规模 部管理经营数据深度分析挖掘联网售票交叉销售会员管理影视娱乐相关增 值服务等方面的服务内容和水平,因为不可能为每家影院单独建立套上述系统和配 备相关专业人员。很难发展多元化差异化个性化服务,容易陷入行业的同质化竞 争,打价格战。 经营意识差 业,以销售收入平均年周转次计,估算总额约为万元。其中,铺底流 动资金为正常年份所需流动资金的,需要万元。数字影院可行性研究报告第八章投资估算与资金筹措 总投资估算表 经估算,本项目第二期总投资为万元......”。
8、“.....公司注 册资金亿元全部用于建设投资和启动流动资金,不足部分由投资当年经营利 润滚动投入补充。数字影院可行性研究报告第八章投资估算与资金筹措 资金使用计划 投资使用计划及资金筹措情况见下表。 表资金使用计划表 单位万元 序号名称第年第年 分年计划 建设投资 建设期利息 流动资金 其中自有流动资金 项目投入总资金数字影院可行性研究报告财务评价 第九章财务评价 概况 本项目拟在全国租赁场地开设数码影院,主要设备引进自比利时。本项目主要设 施包括数码放映设备音像服务器和中央空调等设施......”。
9、“..... 二基础数据 影院规模 本项目第二期建成达产后企业将增加拥有数字放映影院家,共厅的服务能 力,最大能够同时满足万人观赏电影的需要。 实施进度与计算期 项目建设活动主要是装修工程和设备安装工程,新建影厅个,平均每个影院 完工工期约为个月。均为当年建设当年投产当年达产。为计算方便,所有影院的建 设工期均按照个月计算。 计算期为年。建设当年按照建设个月,经营月计。除经理副经理工资 和折旧按照全年计算外,其余收入和相应费用按个月计算。 基准收益率 根据国家发布有关参数及对近几年的统计数据分析计算,取。 三财务评价 营业收入和销售税金计算 年营业额估计值正常年份为万元......”。
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