帮帮文库

返回

年产万张竹胶合板技改扩产项目可研计划书.doc格式【16页】 年产万张竹胶合板技改扩产项目可研计划书.doc格式【16页】

格式:word 上传:2022-06-25 00:43:45

《年产万张竹胶合板技改扩产项目可研计划书.doc格式【16页】》修改意见稿

1、“.....万元。 合计万元 二流动资金万元 新添置机械设备览表 六 其中 添置新设备,预计需投资万元。 本项目技改扩产主要是在先期投入万元基础上,利用现有厂 房车间,添置新的机械设备,使原有项目扩 四产品性能及生产工艺 本公司生产的竹胶合板产品无论是在使用机能方面还是美观方 面,都突破了木材及其它传统材料的含义和范畴,产品规格和长度可 根据各种空间的大小环境和施工实际需求,自行搭配,灵活运用,其 性能具有强度高质地细韧性强纹理美观等特点,而且表面自然 光滑,使用简便轻巧,无需磨光油漆可锯钉刨,阻燃防 潮防腐蚀不变形不老化等特点,广泛适用于房屋建筑家具 汽车火车以需材料,起到以竹代木,以竹代钢的作用。 本项目产品生产工艺流程开片编制干燥上胶干燥铺 装热压齐边修边检验入库。干燥上胶干燥铺 装热压齐边修边检验入库......”

2、“.....起到以竹代木,以竹代钢的作用。活运用,其 性能具有强度高质地细韧性强纹理美观等特点,而且表面自然 光滑,使用简便轻巧,无需磨光油漆可锯钉刨,阻燃防 潮防腐蚀不变形不老化等特点,广泛适用于房屋建筑家具 四产品性能及生产工艺 本公司生产的竹胶合板产品无论是在使用机能方面还是美观方 面,都突破了木项目产品正符 合当今时代的需求,因此,本项目产品无论在国际和国内市场都具有 广阔的市场。 部分内容简介部分内容简介势日益增 强,以及人们生活水平不断提高,在木材日益紧缺,本项目产品正符 合当今时代的需求,因此,本项目产品无论在国际和国内市场都具有 广阔的市场。 四产品性能及生产工艺 本公司生产的竹胶合板产品无论是在使用机能方面还是美观方 面,都突破了木材及其它传统材料的含义和范畴,产品规格和长度可 根据各种空间的大小环境和施工实际需求,自行搭配......”

3、“.....其 性能具有强度高质地细韧性强纹理美观等特点,而且表面自然 光滑,使用简便轻巧,无需磨光油漆可锯钉刨,阻燃防 潮防腐蚀不变形不老化等特点,广泛适用于房屋建筑家具 汽车火车以需材料,起到以竹代木,以竹代钢的作用。 本项目产品生产工艺流程开片编制干燥上胶干燥铺 装热压齐边修边检验入库。 五项目技改扩产内容和投资估算 本项目技改扩产主要是在先期投入万元基础上,利用现有厂 房车间,添置新的机械设备,使原有项目扩容增效,提高生产力和 产出率。 添置新设备,预计需投资万元。 其中预压设备台,万元 精砂设备台,万元 压刨设备台,万元 指接设备台,万元 叉车台,万元 货车台,万元。 合计万元 二流动资金万元 新添置机械设备览表 六资金筹措 根据本项目技改扩建内容,预计总投资万元,其中购置机械 设备等固定资产投资万元,流动资金投资万元......”

4、“..... 七项目技改扩产计划安排 本项目技改扩产从申报立项到投产,预计半年时间内完成,其形 象建设计划安排如下 年月底,完成项目技改扩产可行性研究报告 年月底,完成信贷融资 序号名称单位数量投资额万元备注 预压设备台 精砂设备台 压刨设备台 指接设备台 叉车台 货车台 合计万元 年月底,完成新设备购置和安装调试及辅助设施 年月底,完员培训及试生产 年月底,正式投入生产。 八项目管理构架劳动定员及管理措施 项目管理构架 本项目将全面推行现代企业法人治理结构,由投资人作为股东组 成董事会,投资额最大的股东为公司董事长兼经理,另两位股东为副 经理。下设财务科供销科市场开发部生产车间。生产结构采用 经理领导下的直线直能制,即以经理为核心,分车间科室管理,责 任到人......”

5、“.....预计劳动定员人,其中车间生产工人 人,实行三班制,每单班生产工人为人。市场营销行管后勤 人员人。聘请专业技术人员指导生产和产品研发,对预备上岗人员 进行技术操作安全生产等方面培训,经过培训后,合格者准予上 岗。 三企业管理措施 本项目建成后,将全面施行企业法人负责制和部门责任制,健立 健全各项规章制度,层层签订目标责任制,按季考核,年终综合考评, 制定的奖惩措施。同时,按照产品质量标准,严把质量关,确保本项 目按产业的政策要求组织生产,努力使企业经济效益和社会效益双丰 收。 九成本核算及效益分析 以年产立方计万张竹胶合板单项成本分析 规格注层胶合 表单位万元 供销科仓库生产车间检验室市场开发部 市场成交价元张,毛竹。 二达产效益分析 按二年期生产能力达......”

6、“.....计元张 达产率在时,产品成本比达产率增加元张。 年产万张竹胶合板单项成本预测 表三 第年第二年备注 达产能力 销售收入 销售成本 销售税金 销售利润 销售利润率 序 号 成本项目 达产率达产率 单位成 本元 合计金额 万元 单位成本 元 合计金额 万元 年度 项目 合计 固定成本合计 三项目定性分析 保本点销售量总固定成本单价可技改扩产后,预计劳动定员人,其中车间生产工人 人,实行三班制,每单班生产工人为人。市场营销行管后勤 人员人。聘请专业技术人员指导生产和产品研发,对预备上岗人员 进行技术操作安全生产等方面培训,经过培训后,合格者准予上 岗......”

7、“.....将全面施行企业法人负责制和部门责任制,健立 健全各项规章制度,层层签订目标责任制,按季考核,年终综合考评, 制定的奖惩措施。同时,按照产品质量标准,严把质量关,确保本项 目按产业的政策要求组织生产,努力使企业经济效益和社会效益双丰 收。 九成本核算及效益分析 以年产立方计万张竹胶合板单项成本分析 规格注层胶合 表单位万元 供销科仓库生产车间检验室市场开发部 市场成交价元张,毛竹。 二达产效益分析 按二年期生产能力达,利润分析见下表 表二单位万元 序号名称金额备注 原料 辅助材料 煤电 工资 杂费 折旧 出口费 税金 运费 利息 合计 说明表内税金按增值税率 竹胶合板按元,计元张 达产率在时,产品成本比达产率增加元张......”

8、“.....计。 保本总达产率保本总产量计划产量 保本达产率为 保本点销售额万元 保本销售额为万元 贡献毛益率分析 贡献毛益率为 四项目经济评价 固定资产回收期 固定资产总投资年利润折旧 万元年 考虑到项目建设期约六个月,固定资产投资回收期为年六个月......”

9、“.....假设对该项目可变成本总投资销 售成本分别向坏方向运动,计算其变动情况敏感性分析。 说明表中清楚看到投资增加,销售减少,对销售利润影响不是很明 显,但经营成本增加,对销售利润影响很大,达到个百分点。 五其它分析 生产能力分析 竹胶合板生产能力关键工序是热压成型,以台压机成型量为测算年生产能 力,以常规板厚度为例,次成型需分钟压机,全年生产天,计 算如下 分天分压机压机每压机出板块 块分压机张板 张张,此次技改扩产新添台预压设备,预计年产 变化因素销售利润率变动值变动位次 投资增加 销售收入减少 经营成本增加 基本方案 胶合板,年计划,年生产能力超计划产量。 销售量与价格变化分析 目前市场层胶合规格板交货价张, 由于国家对木材砍伐的严格控制和进步加强对生态环境的保护,木制板市场供 货量在逐步减少......”

下一篇
温馨提示:手指轻点页面,可唤醒全屏阅读模式,左右滑动可以翻页。
年产万张竹胶合板技改扩产项目可研计划书.doc预览图(1)
1 页 / 共 16
年产万张竹胶合板技改扩产项目可研计划书.doc预览图(2)
2 页 / 共 16
年产万张竹胶合板技改扩产项目可研计划书.doc预览图(3)
3 页 / 共 16
年产万张竹胶合板技改扩产项目可研计划书.doc预览图(4)
4 页 / 共 16
年产万张竹胶合板技改扩产项目可研计划书.doc预览图(5)
5 页 / 共 16
年产万张竹胶合板技改扩产项目可研计划书.doc预览图(6)
6 页 / 共 16
年产万张竹胶合板技改扩产项目可研计划书.doc预览图(7)
7 页 / 共 16
年产万张竹胶合板技改扩产项目可研计划书.doc预览图(8)
8 页 / 共 16
年产万张竹胶合板技改扩产项目可研计划书.doc预览图(9)
9 页 / 共 16
年产万张竹胶合板技改扩产项目可研计划书.doc预览图(10)
10 页 / 共 16
年产万张竹胶合板技改扩产项目可研计划书.doc预览图(11)
11 页 / 共 16
年产万张竹胶合板技改扩产项目可研计划书.doc预览图(12)
12 页 / 共 16
年产万张竹胶合板技改扩产项目可研计划书.doc预览图(13)
13 页 / 共 16
年产万张竹胶合板技改扩产项目可研计划书.doc预览图(14)
14 页 / 共 16
年产万张竹胶合板技改扩产项目可研计划书.doc预览图(15)
15 页 / 共 16
预览结束,还剩 1 页未读
阅读全文需用电脑访问
温馨提示 电脑下载 投诉举报

1、手机端页面文档仅支持阅读 15 页,超过 15 页的文档需使用电脑才能全文阅读。

2、下载的内容跟在线预览是一致的,下载后除PDF外均可任意编辑、修改。

3、所有文档均不包含其他附件,文中所提的附件、附录,在线看不到的下载也不会有。

  • Hi,我是你的文档小助手!
    你可以按格式查找相似内容哟
DOC PPT RAR 精品 全部
小贴士:
  • 🔯 当前文档为word文档,建议你点击DOC查看当前文档的相似文档。
  • ⭐ 查询的内容是以当前文档的标题进行精准匹配找到的结果,如果你对结果不满意,可以在顶部的搜索输入框输入关健词进行。
帮帮文库
换一批

搜索

客服

足迹

下载文档