【ND125页】中国轻纺电子商务中心引导资金储备项目立项申报申请报告.doc文档热门下载

国务院纺织工业调整振兴规划提出，要加快淘汰落后产能，对优势骨干企业兼并重组困难企业给予优惠支持。

中国纺织工业协会副会长张延恺对新华社记者表示，在规划的引导下，中国纺织服装行业产业格局将发生深刻变化，目前行业集中度逐渐上升，龙头企业凭借其资金规模客户优势和抗风险能力将获得较行业平均水平更高的增长速度。

由上述分析可以看出，行业集中度偏低是纺织行业的个大问题，提高行业集中度是行业的发展方向。

资金流方面的问题轻纺销售商规模太小，很难从银行获得贷款，往往需要以很高的香港衣讯国际实业有限公司老总薛宗雄，到了柯桥才知道，原来他们费尽周折从国外采购回来的面料，竟是我县彩虹庄的产品。

这不仅提高了我们的生产成本，还延长了产品上市时间。

有同样烦恼的还有柯桥纺织企业的经营者。

德惠纺织老总王新东感叹好多面料经国外些贸易商之手，售价成倍增长，但我们却只能赚其中最小的部分。

德惠纺织老总王新东感叹好多面料经国外些贸易商之手，售价成倍增长，但我们却只能赚其中最小的部分。

有同样烦恼的还有柯桥纺织的产品。

这不仅提高了我们的生产成本，还延长了产品上市时间。

部分内容简介负责人及相关管理部门负责人，共话战略合作，共谋产业链创新。

在对接会现场，不少纺织企业和服装企业传递出个共同的信息上下游的联系不够紧密。

香港衣讯国际实业有限公司老总薛宗雄，到了柯桥才知道，原来他们费尽周折从国外采购回来的面料，竟是我县彩虹庄的产品。

这不仅提高了我们的生产成本，还延长了产品上市时间。

有同样烦恼的还有柯桥纺织企业的经营者。

德惠纺织老总王新东感叹好多面料经国外些贸易商之手，售价成倍增长，但我们却只能赚其中最小的部分。

资金流方面的问题轻纺销售商规模太小，很难从银行获得贷款，往往需要以很高的利息从非正规的渠道获得资金。

轻纺行业集中度偏低的问题行业集中度反映了个国家的个行业发展的水平的高低。

般认为，即如果行业集中度行业前四名市场份额集中度指标或，则该行业为寡占型。

与西方国家的先进水平相比，中国的大多数行业的行业集中度偏低。

据统计，在我国的个工业产业中，只有石油天然气采选业的超过，而绝大多数产业的都低于，甚至有的工业产业的低于。

中国纺织行业是个行业集中度偏低的行业。

中国纺织工业协会副会长孙瑞哲认为，目前中国纺织业正面临着发展中企业的规模市场份额和创新的集中度的走向问题。

随着纺织产业可持续发展的需要，行业集中度的提升将是今后五到十年中最重要的基础。

孙瑞哲表示，行业集中度的提升会释放出良性的拉动辐射效应。

龙头企业的壮大，会在整个产业链体系中带动更多中小企业的发展。

占到全行业数量的中小企业，在产业资源集中的大势之下，依靠有意识的产业管理，将成为凸显产业竞争优势极其重要的配套资源。

国务院纺织工业调整振兴规划提出，要加快淘汰落后产能，对优势骨干企业兼并重组困难企业给予优惠支持。

中国纺织工业协会副会长张延恺对新华社记者表示，在规划的引导下，中国纺织服装行业产业格局将发生深刻变化，目前行业集中度逐渐上升，龙头企业凭借其资金规模客户优势和抗风险能力将获得较行业平均水平更高的增长速度。

由上述分析可以看出，行业集中度偏低是纺织行业的个大问题，提高行业集中度是行业的发展方向。

轻纺标准方面的问题与标准件轴承相比，轻纺面料则属于非标准商品，难以用代号而表示轻纺面料。

业内人士认为，轻纺面料没有统的标准没有统的代号，这是严重阻碍轻纺电子商务的个重要原因。

轻纺销售模式方面的问题轻纺品交易目前是以专业市场模式轻纺城店铺为主，这种模式是种非常古老的商业模式，这种模式是卖家买家自发形成市场，市场内拥有众多卖家。

在中国，这种模式的代表是浙江绍兴的柯桥和广州市的中大布市。

有人认为轻纺城实质上就是物业管理商业地产而不是真正意义上的轻纺经销商，轻纺城只是利用地理优势通过出租档口赚钱。

轻纺品交易目前还是以小店铺形式进行，店铺规模太小，在中大，很多轻纺店铺只有平方米左右。

轻纺业需要学习家电的销售模式。

家电销售是以黄光裕所创立的国美模式为代表。

国美电器集团成立于年元月日，是中国最大的家电销售连锁企业。

国美电器集团在全国拥有直营门店多家，年销售能力多亿元。

目前，集团拥有员工含门店促销员近万人，每年为国家上缴税收达亿元以上。

国美电器集团坚持薄利多销，服务当先的经营理念，依靠准确的市场定位和不断创新的经营策略，引领家电消费潮流，为消费者提供个性化多样化的服务，国美品牌得到中国广大消费者的青睐。

本着商者无域相融共生的企业发展理念，国美电器与全球知名家电制造企业保持紧密友好互助的战略合作伙伴关系，成为众多知名家电厂家在中国的最大的经销商。

年月中国连锁经营协会发布年中国连锁百强经营业绩，国美电器以亿元位列首位国美电器集团是中国企业强之中国家电连锁零售第品牌。

与黄光裕所创立的国美模式相比，中国轻纺行业的轻纺城店铺模式是很原始的落后的，与社会化大生产不协调。

柯桥拥有店铺余家，年的销售额为亿元，中大拥有店铺余家，年的销售额为亿元。

柯桥与中大的销售额总和还没有国美年的销售额亿元高。

黄光裕的国美在全国拥有上千家门店。

门店多，就可以大批量采购电器，大批量采购的价格就比小批量低，这就使国美的电器在销售中具有价格优势。

国美的连锁店模式是大兵团协同作战，而轻纺交易的店铺模式则是单兵作战孤军作战。

轻纺城店铺模式已落后，将来会被轻纺行业的黄光裕所淘汰。

轻纺业应该学习借鉴黄光裕的国美模式。

品牌方面的问题销售额亿美元才能算个成功的品牌。

柯桥中大是世界知名的轻纺交易市场，然而轻纺销售业内却没有国美那样的全国知名的品牌销售企业。

轻纺业内也需要国美那样的品牌销售企业。

解决方案仅靠电子商务，解决不了多少问题，针对轻纺业内存在的问题，中国轻纺电子商务中心将从信息流物流资金流销售模式和品牌等方面着手来综合地解决轻纺业所存在的些问题。

店铺展示库存共享网上交易从理论上而言，最理想的做法就是，个市场只要有个展示厅个物流中心即可，买家在展示厅选择自己所需的商品，其它的可以在网上实现店铺展示，网络成交。

这样做的好处是可以节约大量的中间环节的成本。

据悉，柯桥国家纺织面料样品库首期将用年左右的时间，吸收千家左右骨干企业为会员，建立库容将达万块面料的样品库。

其实，个品种齐全的样品展示中心与物流中相结合，再加上电子商务平台，就可以明显地降低中间环节的成本并带来可观的利润。

中国纺织工业协会会长杜钰洲考察国家纺织面料馆中国纺织工业协会会长杜钰洲对国家纺织面料馆建设与部署安全审计系统，用于审计网络中各种行为，为安全实践的追查提供有利依据。

系统安全标准规范在本项目的建设过程中，将参考以下标准规范执行，以提高整个系统的安全保密性。

中办发号文件广州市电子政务内网安全和信息交换平台政务子平台应用系统技术规范广州市电子政务内网安全和信息交换平台政务子平台服务接口规范计算机信息系统安全保护条例电子政务试点示范工程安全支撑平台和信息交换平台技术规范印发广东省电子政务建设实施意见的通知第章项目质量管理在中国轻纺电子商务中心的开发及经营管理中将采用如下的质量控制方式严格按照国家及广州市的有关信息化项目建设相关标准规范进行项目管理。

在应用软件的开发中将严格按照软件开发命名规范设计来实现。

二加强阶段性测试。

三按照标准而建立中国轻纺电子商务中心质量管理体系并通过认证。

明晰项目管理中的责任划分来保证项目质量首先我们的项目管理方法将责任划分清楚，保证项目各阶段的质量。

项目管理中的交流和评审制度是保证质量的关键。

项目组负责项目的总体控制和协调，听取各方的意见，寻求改进的方法。

每大类或个阶段的工作内容结束后，做工作总结和定期的状态报告会，以保证客户能及时跟踪工作的进展。

加强测试工作来确保项目质量软件开发项目的测试需要事先制定测试计划，并经过审批及得到支持。

测试不仅考虑正常的系统条件，而且要考虑非正常的情况，如备份恢复等情况。

所有的测试成果包括测试用例测试数据测试工具测试配臵测试条件都应该加以妥善的保存。

测试计划应该包括测试终止条件，这样的话，测试就有了目标。

如果测试满足了这个条件，软件产品就可以发布。

在测试过程中，要注意和用户方的力量结合，划分在测试过程中的职责及记录测试用例和其他关于测试的详细信息。

所有的测试都可以回溯到不同的需求，而且除了静态的需求之外，测试还要包含测试方案设计系列有顺序的事件来进行功能性的操作。

新的版本定要经过回归测试，相对于以前的版本来讲。

所有的测试结果得到的缺陷都要处于变更控制之中。

在开始测试前，系统应先准备好测试环境。

测试服务器与开发服务器应分开。

同时测试人员应先设计好测试场景，准备好测试数据。

在测试前，结合各开发人员提交的测试文档，需对测试人员进行系统使用培训，让测试人员了解系统功能和操作方法。

测试人员发现问题后，应提交测试报告。

每天下班前，项目经理与测试人员起开次例会，对当天发现的问题进行分析讨论。

如果是测试人员操作不当引起的，则作业务规范避免该问题如果是程序的问题，则由项目经理根据重要性确定修改期限，会后项目经理还要确定修改人。

以后测试人员就根据确定后的测试记录作跟踪，开发人员根据确定后的测试记录决定当天要修改的问题。

测试人员要每天要注意维护测试服务器与开发服务器的同步。

经过系统测试工作阶段之后，则项目组需要准备以下类型的内容安装程序包。

测试总结报告。

建立质量管理体系并通过认证质量是企业生存之本，发展之道，是企业的永恒主题。

为提高中国轻纺电子商务中心管理水平，增加竞争力，中国轻纺电子商务中心将于年月开始建立质量管理体系，并在年年内通过质量管理体系认证。

第章项目施工进度项目工期项目工期总工期为二年。

年月日前完成中国轻纺电子商务中心的开发和内容建设工作。

年月日，中国轻纺电子商务中心正式开