1、“.....的后果是将竞争引向以价格竞争为主的恶性竞争。在东莞娱乐这块既大又快速膨胀的蛋糕下，要在短期内大幅提升营业额，如果是靠低价位和大幅提高推广预算，最终效果将是不可预测。整体来说，东莞尚缺少定位较高品位出众的综合性娱乐场所，这无疑为南博商业广场楼娱乐星时代广场提供了个得以讯速成长的空间。所以娱乐定位只有尽可能差异化，使其与其他娱乐品牌形成种差异品位等因素，以区别于其他娱乐场所，建立强势品牌，才有机会长期赢得市场。如果娱乐市场能够给予这些客户以别具特色的吸引力和周到的服务，则这据统计，东莞市包括各镇区四五星级酒店多家，在国内地级市场中位居第三星级以下具相当规模的带有夜总会的酒店共有家而酒吧的数量则以千计，酒店分布的密度在全国来说也是名列前茅。在当地的来外来投资中，港商占，台商占，值得提的是，东莞是台商在大陆地区最大聚集地......”。

2、“.....据东莞市台商协会会长介绍，这些同胞在这里工作生活的同时，也把他们当地的些娱乐生活饮食习惯带到了东莞，东莞夜场喝白酒的习惯就是由台商引进的。会会长介绍，这些同胞在这里工作生活的同时，也把他们当地的些娱乐生活饮食习惯带到了东莞，东莞夜场喝白酒的习惯就是由台商引进的。大聚集地，有多万人在此投资办厂工作生活超过多万香港同胞长期工作生活在东莞。说也是名列前茅。在当地的来外来投资中，港商占，台商占，值得提的是，东莞是台商在大陆地区最部分内容简介中国最大的国际性制造业基地之，是全球重要的电脑配件生产基地，因此，东莞有了世界性品牌加工车间的美称,东莞市辖个镇区，经济发达，居民生活富裕，娱乐消费行业兴旺，城镇建设超速发展。据统计，东莞市包括各镇区四五星级酒店多家，在国内地级市场中位居第三星级以下具相当规模的带有夜总会的酒店共有家而酒吧的数量则以千计......”。

3、“.....在当地的来外来投资中，港商占，台商占，值得提的是，东莞是台商在大陆地区最大聚集地，有多万人在此投资办厂工作生活超过多万香港同胞长期工作生活在东莞。据东莞市台商协会会长介绍，这些同胞在这里工作生活的同时，也把他们当地的些娱乐生活饮食习惯带到了东莞，东莞夜场喝白酒的习惯就是由台商引进的。如果娱乐市场能够给予这些客户以别具特色的吸引力和周到的服务，则这市场潜力非常巨大。随着东莞地区全面建设文化新城的步伐进步加快加深，已初步形成文化娱乐消费常态化的大环境，东莞市民也逐渐改变以往那种有钱不知道何处花的况状，更多的市民开始寻求有品味有格凋的综合娱乐休闲场所。但根据市场研究数据显示，至目前为止，尚缺少娱乐界的领军品牌，尤其缺乏有品味有格调的综合性娱乐场所，这为南博娱乐广场提了广阔的市场空间与巨大的发展前景。同时，南博大型娱乐广场的出现，将彻底颠覆娱乐界原有的市场格局。针对此项研究结果......”。

4、“.....剧烈的社会经济变革中，人们的生活方式和观念发生了很大变化，方面，在基本的生活需求得到满足后，娱乐休闲作为提升生活品质的重要消费被越来越多的人认同另方面，中国人传统上即把吃喝玩乐作为业余消遣的种方式。从过去的朋友请客到越来越个性化的娱乐消费选择，尽管在放长假期间的特定时段娱乐饮食服务呈现了供不应求，但第三产业的服务供应商包括旅行社餐饮及娱乐机构正面临如何满足不同消费者的需要以扩大市场的紧迫问题。认真研究不同消费群的娱乐休闲需求，明确自身的目标市场和服务定位，集中有限的资源在细分市场上，根据顾客需要进行娱乐服务的组合设计，借助口碑效应竖立自己的品牌，当是东莞地区娱乐餐饮服务供应商面对激烈的市场竞争下未雨绸缪之良策。根据市场调查资料显示，东莞娱乐的同质化的后果是将竞争引向以价格竞争为主的恶性竞争。在东莞娱乐这块既大又快速膨胀的蛋糕下......”。

5、“.....如果是靠低价位和大幅提高推广预算，最终效果将是不可预测。整体来说，东莞尚缺少定位较高品位出众的综合性娱乐场所，这无疑为南博商业广场楼娱乐星时代广场提供了个得以讯速成长的空间。所以娱乐定位只有尽可能差异化，使其与其他娱乐品牌形成种差异品位等因素，以区别于其他娱乐场所，建立强势品牌，才有机会长期赢得市场。谁能准确定位，创建品牌，谁就会占据有利的竞争地位。南博娱乐广场正是基于这特点而准确定位的。南博娱乐广场的发展方向南博商业广场的定位是娱乐集美食演艺休闲购物汽车博览销售商务办公商务酒店等为体的互动经营项目，从定位上已跳出传统娱乐项目的单化，形成了明显的差异与特点。现已入驻的各大项目都在盈利经营发展中。根据市场需求，楼的娱乐广场较合适打造中高档次，较高品位的娱乐演艺场及适合酒吧迪斯科演艺城健身院游戏厅美容院等入驻经营。二项目的五大优势业态优势互动项目，南博商业独领风骚,年月......”。

6、“.....到四星级的商务酒店入驻，至今已包括南博汽车城南博娱乐美食城南博商务酒店南博商务写字楼南博沐足中心南博海鲜大酒家南博法国俱乐部南博购物娱乐城八大项目已陆续建立。南博商业广场的主题定位是集娱乐休闲，文化演艺世界各地的美食为体的综合商业城。演艺娱乐，美食人间聚天下之美食，集人间之欢乐，百花齐放，相互争辉，相互凝聚，相互带动，必将成长为东莞乃至广东地区商业地产之典范。品牌优势与知名品牌共舞的时尚阵地,南博商业广场通过其支柱项目南方汽车博览中心前期强势的媒体投放，独具匠心的整合传播，已在消费者心中，树立了良好的知名度与美誉度。其它已入驻项目经过历时两年时间的运营......”。

7、“.....南博广场是个增值潜力较大的商业广场。分析以上数据显示，东莞地区开始越来越注重娱乐休闲消费，娱乐消费占收入比优势明显。调查样本每个城市几个地区娱乐休闲消费占收入比广州东莞长沙分析从当前来南博商业广场消费的人群可以看出，大多是具强消费能力的当地市民及香同胞，为中高层次消费群。第三章项目招商方案招商项目南博楼星时代娱乐广场建筑面积共约，平方米租期为年免租期个月，免租期间每月只收元平方米管理费。前两年租金按元平方米，后三年按元平方米。三个月押金，个月首期。招商项目二南博小商品露天市场免租年，仅收取管理费年后仅按租金元平方米。注项目于年月日前签约者，可享受半年免租期，先到先得......”。

8、“.....您的入驻将成为知名大型娱乐广场的经营者，南博商业广场二楼与三楼的商户已为您开拓了定的市场消费群，八大业态互相拉动，互相呼应，你将拥有不可估量的品牌效应从而获得巨大的无形资产。随着经济的快速发展，现在的樟木头及周边镇中心区由于欠缺城市整体的发展规划已不再适应经济发展的需求，必定整改，道路狭窄没有停车位，临街的经营铺随时都有被清拆重建的可能，你的投资亦随着清拆重建化为邬有，而南博娱乐美食城将保障你的投资，免除你的后顾之忧。二利润估算租金的对比目前樟木头及周边镇临街的地铺，租金每平方米价高至元以上，而南博娱乐美食城地铺的租金每平方仅租元起，你的经营成本将会减至最低。从而获得更丰厚的利润。南博目前每天平均的客流量高达人次以上，且大多为极具消费能力的港商及企业白领阶层......”。

9、“.....每人平均在娱乐美食城消费元，娱乐美食城整体每天的营业额约为万元以上。按个中型中高档次娱乐场所投资万元计算，每日消费人次人，人均元，营业额每日即为元我们可以得出如下结论。娱乐场每天经营成本按中型规模序号项目金额元人工，元水电汽，元装修及设备折旧费，元管理费，元酒水及饮料成本费，元演艺成本，元租金，合计，元市场推广费用，元每日营业额约，元因此，每日税前利润为，元天纯利润每年，元本项目每日销售额达到，元，则可达盈亏平衡。三财务效益分析例如项目总投资额为人民币万元，投资效果如下说明投资利润率利润总投资投资收益率利润折旧总投资折旧按年计算投资回收期总投资利润项目单位万元投资利润率投资收益率投资回收期年该项目的投资优势还表现为二楼四星级别具格的高级商务酒店于月份香港人旅游节期间隆重开业，酒店的开业也无形中提升了南博商业广场的知名度......”。