1、“.....真才比较适合采用作业成本法企业自动化程度高，设备投资大，间接费用比重大而直接人工比例较小。是煤炭企业生产经营的作业环节比较多，所以煤炭企业完全可以把作业成本法应用于煤炭成本的控制当中去。最后，随着科技的发展，计算机逐渐在煤炭企业中普及开来，煤炭企业也逐步实现了会计电算化。综上所述，煤炭企业符合了作业成本法的适用条件，所以煤炭企业完全可以把作业成本法应用到其成本管理中去。三作业成本计算的基本程序先将各类资源价值分配到各作业成本库，然后再把各作业成本库所归集的成本分配给各种产品。管理的科学水平。管理更精细传统成本法是按照职能部门对产品成本进行记录和归集，它并不能反映成本与生产作业的关系。而作业成本法具有二维观产品观和过程观，作业分析也分为成本分配观和过程分析观。成本分配观从成本流动与资源流动两个侧面全面的反映了成本归集与分配的过程。过程分析观......”。

2、“.....形成作业管理思想。这样将作业管理思想引入企业的成本管理中，方这样将作业管理思想引入企业的成本管理中，方面使企业由职能管理细化到作业层次，提高管理的集约化程度，也更清晰地反映了经营活动的本来面貌，从而提高过程分析观，它把企业经营活成本分配观从成本流动与资源流动两个侧面全面的反映了成本归集与分配的过程。部分内容简介成本，从而大幅度降低企业的成本，提高企业经济效益。成本管理更精细传统成本法是按照职能部门对产品成本进行记录和归集，它并不能反映成本与生产作业的关系。而作业成本法具有二维观产品观和过程观，作业分析也分为成本分配观和过程分析观。成本分配观从成本流动与资源流动两个侧面全面的反映了成本归集与分配的过程。过程分析观，它把企业经营活动理解为系列相互关联的作业集，形成作业管理思想。这样将作业管理思想引入企业的成本管理中，方面使企业由职能管理细化到作业层次......”。

3、“.....也更清晰地反映了经营活动的本来面貌，从而提高管理的科学水平。另方面，基于作业成本管理的过程管理思想，企业成本管理已不局限于企业内，而扩展到企业外进行供应链管理，不局限于生产领域，而是扩展到从产品设计到最终提供产品给用户的所有环节，同时成本管理不再局限于财务人员的监督控制，而是企业管理当局与生产人员财务人员等都会参与到成本管理中来，真正实现全过程管理。二煤炭企业实施作业成本法的可行性分析虽然作业成本法是新发展的成本计算方法，较传统成本法有很多优势，但并非所有的企业都适合采用这种方法。般来说，只有具备下列特性的企业，才比较适合采用作业成本法企业自动化程度高，设备投资大，间接费用比重大而直接人工比例较小。企业经营多元化，产品种类繁多且各产品的技术层次不同。生产经营的作业环节较多，并且现有的成本会计系统缺乏应有的灵活性，不能对作业的变化及时做出反应。会计电算化程度比较高......”。

4、“.....煤炭企业己基本具备了应用作业成本法的条件首先，通过多年的改革开放，近年来煤炭企业的机械化程度有了很大提高。在煤炭企业加大设备投资提高自动化程度的同时，企业的制造费用逐步提升，直接人工成本大副下降。其次，虽然有的煤炭企业的产品单，是否应用作业成本法对煤炭成本计算的准确性影响不大，但是煤炭企业生产经营的作业环节比较多，所以煤炭企业完全可以把作业成本法应用于煤炭成本的控制当中去。最后，随着科技的发展，计算机逐渐在煤炭企业中普及开来，煤炭企业也逐步实现了会计电算化。综上所述，煤炭企业符合了作业成本法的适用条件，所以煤炭企业完全可以把作业成本法应用到其成本管理中去。三作业成本计算的基本程序先将各类资源价值分配到各作业成本库，然后再把各作业成本库所归集的成本分配给各种产品。具体步骤如下确定成本计算对象。如以产品的品种批次或步骤作为成本计算对象。直接成本的归集......”。

5、“.....鉴定作业，划分作业中心。在企业采用作业成本核算系统之前，首先要分析确定构成企业作业链的具体作业，这些作业受业务量而不是产出量的影响，如检验作业采购作业。成本库费用的归集。在确定了企业的作业划分之后，就需要以这些作业为对象，根据作业消耗资源的情况，归集各作业发生的各种费用，并把每个作业发生的费用集合分别列作个成本库。成本动因的确定。为各个成本库确定合适的成本动因，这是作业成本法中成本库费用分配的关键。在通常的情况下，个成本库可有几个成本动因，有的成本动因与成本库费用之间存在弱线性相关性，有的成本动因与成本库费用之间存在着强线性关系。这步的关键就在于为每个成本库选择个与成本库费用存在强线性关系的成本动因。在第四步归集了各个成本库的费用及第五步统计了各个成本库的成本动因量后，即可计算各个成本库的成本动因费率。成本动因费率是指每单位成本动因所引起的制造费用的数量......”。

6、“.....„，式中成本库的成本动因费率成本库的费用成本库的成本动因总量。成本库费用的分配。有了成本动因费率之后，可根据各产品消耗各成本库的成本动因的数量，进行成本库费用的分配。每种产品从各成本库分配所得的费用之和，即为每种产品的制造费用分配额。各种产品制造费用的计算采用如下公式„„，式中产品分配得到的制造费用成本库的成本动因费率产品消耗成本库的成本动的分配。每种产品从各成本库分配所得的费用之和，即为每种产品的制造费用分配额。各种产品制造费用的计算采用如下公式„„，式中产品分配得到的制造费用成本库的成本动因费率产品消耗成本库的成本动因量。产品总成本的计算。由第步得到的直接成本和第七步得到的制造费用的数据，就可进行产品总成本的计算。生产产品所发生的直接成本与制造费用之相加即为产品的总成本。产品总成本的计算公式如下，„，式中产品的总成本产品的直接成本产品的制造费用......”。

7、“.....矿内有洗煤厂，该矿煤炭年产量在万吨左右。经过实际分析认定该企业满足了作业成本法的适用条件，所以可以采用作业成本法对该企业的煤炭产品进行成本计算。该矿在年三月份的原煤生产量为万吨，其中万吨原煤经过洗煤厂加工后得到精煤为万吨，本底精煤与原煤全己销售完毕。以其年三月份的生产情况为例，采用作业成本法进行成本计算。生产耗费资源的确认及归集该煤矿的日常生产主要消耗以下几种资源资料费折旧费工资及福利动力费修理费管理服务费专项费用。各类资源耗费的信息可以从该企业的总分类账上得到。经煤矿财务部门的统计，当月全矿发生的总费用为元，其中工资及福利费元，材料费元，动力费元，折旧费元，修理费元，管理服务费元，专项费用元。作业中心成本库的确认及资源的分配由本章前述的分析，煤矿企业可以划分以下作业中心生产规划作业掘进作业采煤作业运输作业巷修作业通防作业排水作业洗煤作业销售作业供应作业机电作业管理作业......”。

8、“.....依据前述所分析的各个成本库包括的费用及费用的归集方法，得到如下资源分配情况，如表表资源分配表单位元成本库成本的分配依据前面的分析，原煤和精煤在生产过程中共同消耗了供应成本库机电成本库销售成本库和管理成本库的费用，所以在对原煤与精煤计算成本时，首先需要分配原煤与精煤在供应成本库机电成本库销售成本库和管理成本库的费用。具体分配过程如下第步，依据前面分析的各个成本库的成本动因来统计原煤与精煤在各个成本库的成本动因量。得到结果如表表成本动因量统计表第二步，依据上步得到的各个成本库的成本动因总量与前面统计的各个成本库的费用总额，通过成本动因费率的计算公式来计算各个成本库的成本动因费率，得到结果如表表成本动因费率计算表第三步......”。

9、“.....得到结果如表。表成本库费用分配表依据前述的原煤与精煤的销售成本管理成本的计算方式，在这步中可以得到煤矿原煤与精煤的销售成本管理成本，具体信息如表表销售成本和管理成本计算表计算原煤与精煤的生产成本原煤的生产成本依据前述的计算方法计算原煤的生产成本表原煤的生产成本归集表这样就得到了煤矿生产原煤巧万吨的总生产成本为元，原煤的生产成本为元吨。精煤的生产成本依据前述的计算方法计算精煤的生产成本，得到结果如表表精煤的生产成本归集表单位元这样就得到了煤矿生产精煤万吨的总生产成本为元，精煤的生产成本为元吨。计算原煤与精煤的单位成本经过前面的计算，分别得到了原煤和精煤的单位管理成本单位销售成本单位生产成本。将原煤的单位管理成本单位销售成本单位生产成本相加便可以得到原煤的单位成本。采用同样的方法便可以得到精煤的单位成本。具体情况如表......”。