1、办法将资金直接投入到外国，或者野可以通过兼并收购等方式直接或间接的控制外国企业的经营决策，从而达到上面提到的目的。我国运营模式的典型代表为海尔集团，海尔就是国内知名企业到海外直接投资，从而实现品牌化企业。海尔选择的国际化品牌战略路线是自创品牌，自己营销并在海外建立生产基地，尤其是在美国等发达国家投资建厂。另个很好的通过跨国并购实现国际化扩张的范例就是联想集团，这些都为我国企业起到很好的案例，值得大家借鉴。年，联想集团以亿美元收购全球台式电脑和笔记本业务，使联想的全球业务在李亚东我国本土产业的运营模式研究基于富士康模式的思考当时个人电脑业务规模的基础上增长近倍，成为世界第三大个人电脑厂商，联想从我国本土的大型品牌商跃成为跨国核心企业。联想与的部门的结合，不可否认为联想带来了很多的好。

2、运营模式分析富士康简介富士康运营模式的内涵零组件模块移动富士康运营模式的思想垂直整合富士康运营模式的策略两地设计三区制造全球交货富士康模式的效果上下游互动资源共享平衡利润赢得客户科技转型李亚东我国本土产业的运营模式研究基于富士康模式的思考第章我国产业运营模式的发展战略专业化模块化品牌化李亚东我国本土产业的运营模式研究基于富士康模式的思考第章绪论选题背景及意义是的缩写，即电子制造服务业，它直是投资界所关注的宠儿，之所以被关注是因其众多国际知名企业高科技产品更重要的是其庞大的产业价值链。近年来随着产业规模进步扩大，使得电子制造业务外包趋势的也进步增长。行业的增长势头依然强劲，全球市场规模在年达到了超过亿美元，并以每年超过的速度在递增，并且会在相当长的时期内保持这种增长势头。随着全球制。

3、地位对话，即使有同等对话的实力，也会立刻遭受这些国际企业的强烈打压从而昙花现，这些都是与现有的国际知名企业之间所存在的矛盾。目前部分企业已经开始实施技术改革和创新扩大企业规模研发创新和品牌创新等方面取得了实质性的成果。本土企业具有较强研发能力和自主品牌产品，应专注于产品研发能力和品牌经营的提升，借助企业的全球管理网络开拓国际市场，从而达到跨国企业的水平。采用海外直接投资的方法可以使得部分备较强投资能力的国内大型企业在海外设立研发和制造基地，从产业价值链的起点就开始介入跨国，首先将企业培养成具有国际化品牌效应的跨国企业，以市场为基础，致力于企业研发创新能力的提高，此两点达成后即可由品牌企业转型为具有品牌产品的企业。我国部分大型的运营模式的企业可以通过在国外建立分公司或生产基地之类的。

4、概念界定研究思路及方法文献综述国外研究现状国内研究现状第章我国本土产业运营模式的现状分析单的模式模式模式混合交叉模式第章富士康运营模式分析富士康简介富士康运营模式的内涵零组件模块移动富士康运营模式的思想垂直整合富士康运营模式的策略两地设计三区制造全球交货富士康模式的效果上下游互动资源共享平衡利润赢得客户科技转型李亚东我国本土产业的运营模式研究基于富士康模式的思考第章我国产业运营模式的发展战略专业化模块化品牌化李亚东我国本土产业的运营模式研究基于富士康模式的思考第章绪论选题背景及意义是李亚东我国本土产业的运营模式研究基于富士康模式的思考第章绪论选题背景及意义概念界定研究思路及方法文献综述国外研究现状国内研究现状第章我国本土产业运营模式的现状分析单的模式模式模式混合交叉模式第章富士康。

5、，积极的无断点的与价值链中间环节的企业上游的品牌化企业之间的协同合作变得非常重要。下游零部件制造商对于产业的重要性被越来越多的跨国企业所意识到。致力于模块化策略的我国本土企业，重点是要与跨国企业之间形成”零距离”接触，加大企业研发创新和技术创新的力度，选对适当的市场切入点，与国内大中型企业形成战略联盟，在电子产业价值链上形成具有整体竞争力，与价值链上的合作伙伴形成共同发展的格局。品牌化例如海尔华为联想创维长虹格兰仕等批具有相当的国际市场综合竞争力的我国本土的企业，这些企业具有较高的专业化程度，我国产业要增强自主创新能力，必须实施集团战略，培育品牌企业。品牌化的运营模式是我国产业走向国际化发展的重要途径。很多企业任然是小规模的代工服务为主，即使是有定的生产规模也不能和国际知名的同等。

6、处，举例来说，联想下拥有了的部门原先所拥有的相关知识产权及全球高端客户群联想现有的成本低生产能力与出色的全球供应链管理能力完美结合，使企业同时提高了采购及生产制造的规模效应面临全球市场对联想的品牌认知度的挑战，的品牌声誉加盟使联想迅速提升本身品牌的认识度结合从学习到的先进技术和管理经验，吸收的优秀管理人才，联想与业务的并购，保证联想迅速进入跨国大企业行列，使联想通过品牌化的模式实现了其国际化发展。李亚东我国本土产业的运营模式研究基于富士康模式的思考参考文献战略管理李克宁译经济科学出版社，安中涛，崔援民从系统论角度构建企业绩效评价的理论框架哈尔滨工业大学学报社会科学版池仁勇，邵小芬，吴宝全球价值链治理驱动力和创新理论探析外国经济与管理谷传华，陈会昌从创造系统论谈企业创新湖南第师范学。

7、造业向亚洲，尤其是中国的转移，进入中国市场的服务商也越来越多，尤其是世界领先的几家，其中有等知名公司。中国本土的电子制造企业在和这些领先企业同台竞技或者提供配套服务的过程中，也随之蓬勃发展起来。目前相对完整的国内电子产业集群在江浙沪广东以及山东等地区已经形成，其中涉及家电数码类产品，通讯以及笔记本电脑产品等多个产业链。在越来越趋向于全球化生产的当下，越来越多的中国电子制造业涉及到这领域。例如海尔华为联想产业所生产的产品早以超出最初所涉及的范围，其涉及范围之广，发展速度之快，让人叹为观止，几乎涉及到了，数控机床汽车及零部件电动机械无线通讯基站电器和消费电子产品等高精密度的产品成为新的业务增长点。这些新的业务增长点对这些企业提出新的要求的同时，产品本身也为我国零部件生产制造企业带来市。

8、也即将完成，在这里首先要感谢我的导师贾利军副教授。本文的研究工作是在贾老师的悉心指导下完成的。能够师从贾老师是我生的荣耀！在近三年的研究生学习阶段，导师对我的课题研究以及论文都给予了很大的关心和指导。贾老师渊博的学识水平严谨的治学风范勤勉的工作精神诚恳的待人方式，都使我受益非浅，并将永远激励着我不断进步，我取得的每点成绩都凝聚着导师的心血。值此论文完成之际，谨向贾老师表示我最诚挚的感谢和敬意，并衷心地祝愿贾老师及家人身体健康，万事如意！感谢本院的金润圭蓝发钦丁邦俊孙斌艺易凌峰白露倪俊陆建平以及范并思等老师对研究生阶段课程的生动讲解，使我受益匪浅，加深了我对专业知识的理解感谢本班的龙国帆徐立汪莉君伍琴赵巧临同学以及金融班的陈小博同学，他们在我的论文写作过程中给予了很大的帮助和指导，。

9、场机会的。采用模块化的运营模式，要求我国企业正视企业的自身的竞争优势，生产制造的模块化形成研发及分销网络，形成特有的品牌效应，实现规模经营，提高企业配套零部件的研发能力优化产业价值链上各节点间的互动合作，可以通过与国内核心企业分工协作来完成企业专注于具有优势的核心零部件，使企业专业化程度提高，也有利于研发能力的提高，我国本土的核心零部件大企业形成，促使国际竞争力增强。此外，模块化运营模式，有助于形成我国国内零部件产业集群，通过产业组织内部的技术创新和研发创新的传递，使零部件产业内形成阶段性的发展的战略合作伙伴关系，对于实现专业化产业及产业发展的势态的作用是正面的，有益的。李亚东我国本土产业的运营模式研究基于富士康模式的思考模块化的发展方向就是让企业更多的关注价值链的下游环节的发展。

10、台铭年昆山园区干部座谈鸿桥杂志年第期张晓强主编中国高技术产业发展年签北京理工大学出版社年出版曾鸣彼得威廉姆斯着龙行天下机械工业出版社年出版麦克波特着周旭华译竞争策略台湾天下文化出版社年出版舒尔茨等，整合营销传播，中国物价出版社，年月日申光龙，整合营销传播战略管理，中国物资出版社，年月日李亚东我国本土产业的运营模式研究基于富士康模式的思考，大块文化出版万晓市场营销学第版北京中国铁道出版社出版日期年月微观经济理论基本原则与扩展。中国经济出版社年企业核心竞争力研究的理论背景张维迎张维迎谈企业核心竞争力,北京中国人民大学出版社。出版日期年月日北京机械工业出版社。出版日期年月日。李亚东我国本土产业的运营模式研究基于富士康模式的思考致谢三年的研究生涯即将结束，毕业论文作为对三年学习成果的检验。

11、使我能够如期完成论文的写作工作感谢我的舍友连亚明和金进敏同学，与你们在起共同学习共同生活的日子充满了欢声和笑语，使我感受到了如家般的温暖，让我终身难忘感谢我的爱人宋淇，她直在我的身边关心着我的生活和论文情况，使我很受感动和鼓舞，祝大家在以后的日子里身体健康心想事成万事如意。感谢我的父母和家人对我学业的全力支持以及对我生活细心周到的照顾，我将如既往的努力学习和工作回报你们无私的爱，不辜负你们对我的期望同时感谢我的朋友及其家人长期以来对我的关心和爱护。最后感谢所有关心过和支持过我的家人和朋友！届硕士研究生学位论文学校代码学号我国本土产业的运营模式研究基于富士康模式的思考院系教育中心专业工商管理研究方向企业管理与决策姓名李亚东指导教师贾利军副教授年月完成李亚东我国本土产业的运营模式研究。

12、报郭永辉，钱省三企业外包战略的决策模型研究北京工商大学学报社会科学版，胡军，陶锋，陈建林珠三角企业持续成长的路径选择中国工业经济，李怀政我国制造业中小企业在跨国公司全球产业链中的价值定位国际贸易问题刘曙光，杨华关于全球价值链与区域产业升级的研究综述中国海洋大学学报社会科学版，刘志彪全球化背景下中国制造业升级的路径与品牌战略财经问题研究财经问题研究，吕政，赵英，沈志渔中国能成为世界工厂吗,经济管理出版社，麦克波特着周旭华译竞争策略台湾天下文化出版社年出版孙明贵试析日本企业的业务外包战略外国经济与管理王世豪国际化经营中方式的效应分析国际贸易探索，吴思华着策略九说复旦大学出版社年出版夏会军，张阳红，李海军我国企业的之路商业研究，余向平基于的浙江制造业产业链升级模式初探科技进步与对策，郭。

参考资料：

[1]红色党政风安徽考察时重要讲话学习PPT 编号40（第24页，发表于2022-06-25）

[2]红色党政风安徽考察时重要讲话学习PPT 编号39（第24页，发表于2022-06-25）

[3]红色党政风安徽考察时重要讲话学习PPT 编号34（第24页，发表于2022-06-25）

[4]红色党政风安徽考察时重要讲话学习PPT 编号37（第24页，发表于2022-06-25）

[5]红色党政风安徽考察时重要讲话学习PPT 编号36（第24页，发表于2022-06-25）

[6]红色党政风安徽考察时重要讲话学习PPT 编号47（第24页，发表于2022-06-25）

[7]红色党政风安徽考察时重要讲话学习PPT 编号42（第24页，发表于2022-06-25）

[8]纪念九一八事变勿忘国耻PPT 编号38（第19页，发表于2022-06-25）

[9]纪念九一八事变勿忘国耻PPT 编号34（第19页，发表于2022-06-25）

[10]纪念九一八事变勿忘国耻PPT 编号40（第19页，发表于2022-06-25）

[11]纪念九一八事变勿忘国耻PPT 编号35（第19页，发表于2022-06-25）

[12]纪念九一八事变勿忘国耻PPT 编号36（第19页，发表于2022-06-25）

[13]纪念九一八事变勿忘国耻PPT 编号33（第19页，发表于2022-06-25）

[14]纪念九一八事变勿忘国耻PPT 编号40（第19页，发表于2022-06-25）

[15]纪念九一八事变勿忘国耻PPT 编号37（第19页，发表于2022-06-25）

[16]纪念九一八事变勿忘国耻PPT 编号41（第19页，发表于2022-06-25）

[17]纪念九一八事变勿忘国耻PPT 编号39（第19页，发表于2022-06-25）

[18]解读“两山论”引领“十四五”高质量绿色发展PPT 编号38（第18页，发表于2022-06-25）

[19]解读“两山论”引领“十四五”高质量绿色发展PPT 编号45（第18页，发表于2022-06-25）

[20]解读“两山论”引领“十四五”高质量绿色发展PPT 编号42（第18页，发表于2022-06-25）