1、“.....甚至有的工业产业的的配套资源。国务院纺织工业调整振兴规划提出，要加快淘汰落后产能，对优势骨干企业兼并重组困难企业给予优惠支持。中国纺织工业协会副会长张延恺对新华社记者表示，在规划的引导下，中国纺织服装行业产业格局将发生深刻变化，目前行业集中度逐渐上升，龙头企业凭借其资金规模客户优势和抗风险能力将获得较行业平均水平更高的增长速度。由上述分析可以看出，行业集中度偏低是纺织行业的个大问题，提高行业集中度是行业的发展方向。资金流方面的问题轻纺销售商规模太小，很难从银行获得贷款，往往需要以很高的香港衣讯国际实业有限公司老总薛宗雄，到了柯桥才知道，原来他们费尽周折从国外采购回来的面料，竟是我县彩虹庄的产品。这不仅提高了我们的生产成本，还延长了产品上市时间。有同样烦恼的还有柯桥纺织企业的经营者。德惠纺织老总王新东感叹好多面料经国外些贸易商之手，售价成倍增长，但我们却只能赚其中最小的部分......”。

2、“.....售价成倍增长，但我们却只能赚其中最小的部分。有同样烦恼的还有柯桥纺织的产品。这不仅提高了我们的生产成本，还延长了产品上市时间。部分内容简介负责人及相关管理部门负责人，共话战略合作，共谋产业链创新。在对接会现场，不少纺织企业和服装企业传递出个共同的信息上下游的联系不够紧密。香港衣讯国际实业有限公司老总薛宗雄，到了柯桥才知道，原来他们费尽周折从国外采购回来的面料，竟是我县彩虹庄的产品。这不仅提高了我们的生产成本，还延长了产品上市时间。有同样烦恼的还有柯桥纺织企业的经营者。德惠纺织老总王新东感叹好多面料经国外些贸易商之手，售价成倍增长，但我们却只能赚其中最小的部分。资金流方面的问题轻纺销售商规模太小，很难从银行获得贷款，往往需要以很高的利息从非正规的渠道获得资金。轻纺行业集中度偏低的问题行业集中度反映了个国家的个行业发展的水平的高低。般认为......”。

3、“.....则该行业为寡占型。与西方国家的先进水平相比，中国的大多数行业的行业集中度偏低。据统计，在我国的个工业产业中，只有石油天然气采选业的超过，而绝大多数产业的都低于，甚至有的工业产业的低于。中国纺织行业是个行业集中度偏低的行业。中国纺织工业协会副会长孙瑞哲认为，目前中国纺织业正面临着发展中企业的规模市场份额和创新的集中度的走向问题。随着纺织产业可持续发展的需要，行业集中度的提升将是今后五到十年中最重要的基础。孙瑞哲表示，行业集中度的提升会释放出良性的拉动辐射效应。龙头企业的壮大，会在整个产业链体系中带动更多中小企业的发展。占到全行业数量的中小企业，在产业资源集中的大势之下，依靠有意识的产业管理，将成为凸显产业竞争优势极其重要的配套资源。国务院纺织工业调整振兴规划提出，要加快淘汰落后产能，对优势骨干企业兼并重组困难企业给予优惠支持......”。

4、“.....在规划的引导下，中国纺织服装行业产业格局将发生深刻变化，目前行业集中度逐渐上升，龙头企业凭借其资金规模客户优势和抗风险能力将获得较行业平均水平更高的增长速度。由上述分析可以看出，行业集中度偏低是纺织行业的个大问题，提高行业集中度是行业的发展方向。轻纺标准方面的问题与标准件轴承相比，轻纺面料则属于非标准商品，难以用代号而表示轻纺面料。业内人士认为，轻纺面料没有统的标准没有统的代号，这是严重阻碍轻纺电子商务的个重要原因。轻纺销售模式方面的问题轻纺品交易目前是以专业市场模式轻纺城店铺为主，这种模式是种非常古老的商业模式，这种模式是卖家买家自发形成市场，市场内拥有众多卖家。在中国，这种模式的代表是浙江绍兴的柯桥和广州市的中大布市。有人认为轻纺城实质上就是物业管理商业地产而不是真正意义上的轻纺经销商，轻纺城只是利用地理优势通过出租档口赚钱。轻纺品交易目前还是以小店铺形式进行......”。

5、“.....在中大，很多轻纺店铺只有平方米左右。轻纺业需要学习家电的销售模式。家电销售是以黄光裕所创立的国美模式为代表。国美电器集团成立于年元月日，是中国最大的家电销售连锁企业。国美电器集团在全国拥有直营门店多家，年销售能力多亿元。目前，集团拥有员工含门店促销员近万人，每年为国家上缴税收达亿元以上。国美电器集团坚持薄利多销，服务当先的经营理念，依靠准确的市场定位和不断创新的经营策略，引领家电消费潮流，为消费者提供个性化多样化的服务，国美品牌得到中国广大消费者的青睐。本着商者无域相融共生的企业发展理念，国美电器与全球知名家电制造企业保持紧密友好互助的战略合作伙伴关系，成为众多知名家电厂家在中国的最大的经销商。年月中国连锁经营协会发布年中国连锁百强经营业绩，国美电器以亿元位列首位国美电器集团是中国企业强之中国家电连锁零售第品牌。与黄光裕所创立的国美模式相比......”。

6、“.....与社会化大生产不协调。柯桥拥有店铺余家，年的销售额为亿元，中大拥有店铺余家，年的销售额为亿元。柯桥与中大的销售额总和还没有国美年的销售额亿元高。黄光裕的国美在全国拥有上千家门店。门店多，就可以大批量采购电器，大批量采购的价格就比小批量低，这就使国美的电器在销售中具有价格优势。国美的连锁店模式是大兵团协同作战，而轻纺交易的店铺模式则是单兵作战孤军作战。轻纺城店铺模式已落后，将来会被轻纺行业的黄光裕所淘汰。轻纺业应该学习借鉴黄光裕的国美模式。品牌方面的问题销售额亿美元才能算个成功的品牌。柯桥中大是世界知名的轻纺交易市场，然而轻纺销售业内却没有国美那样的全国知名的品牌销售企业。轻纺业内也需要国美那样的品牌销售企业。解决方案仅靠电子商务，解决不了多少问题，针对轻纺业内存在的问题，中国轻纺电子商务中心将从信息流物流资金流销售模式和品牌等方面着手来综合地解决轻纺业所存在的些问题......”。

7、“.....最理想的做法就是，个市场只要有个展示厅个物流中心即可，买家在展示厅选择自己所需的商品，其它的可以在网上实现店铺展示，网络成交。这样做的好处是可以节约大量的中间环节的成本。据悉，柯桥国家纺织面料样品库首期将用年左右的时间，吸收千家左右骨干企业为会员，建立库容将达万块面料的样品库。其实，个品种齐全的样品展示中心与物流中相结合，再加上电子商务平台，就可以明显地降低中间环节的成本并带来可观的利润。中国纺织工业协会会长杜钰洲考察国家纺织面料馆中国纺织工业协会会长杜钰洲对国家纺织面料馆建设与用仓库保管费物流公司的运输费等。样品管理另个关键问题样品管理。按家店铺计算，每个样品成本元，则把这个样品发到家店铺的成本就是元，个样品的成本就是万元。初期可由负责分发的样品，以后再根据情况而确定如何操作。为降低分发样品的成本，可以集中收集样品，集中发放样品......”。

8、“.....由专人负责把样品发放到店铺中。初期也不必发放过多的样品，经过段时间的实战后再根据实际情况确定样品管理的方式和方法。贸易撮合国际贸易撮合进出口贸易利润很高，从买家到卖家有数倍的差价。国际贸易撮合瞄准中小型企业，扮演两种角色，种是媒人，另种是介入生意过程。跨国贸易流程复杂，就中国的现实而言，大多数中小企业习惯于有中间商参与的贸易，它们对运输外汇调剂等中间环节不甚熟悉。若国外的买方也是家小企业的话，就需要中介来辅助做这部分中间业务。有些企业不懂英文，就需要帮他们讨价还价，做各种进出口手续。这些企业如果自己报海关，找运输公司保险公司则力不从心。所以这样的企业愿意和中间商做交易。中国轻纺电子商务中心可以利用自己的信息优势做国际轻纺贸易撮合。国内贸易撮合国内贸易撮合就是让了解轻纺品的专家促成买卖成交。纺织品是个变化最快样式多结构差异和工艺差异变化又极其复杂的类商品......”。

9、“.....纺织品没有标准，命名不规范，同产品有不同叫法，或同品名不同织造方法的现象十分普遍，由于面料并非标准化产品，在交易过程中难免会出现因面料的色差色牢度等引起的纠纷，这对纺织品贸易来带来不便，对于纺织电子商务而言，更是个难以突破的瓶颈。由于上述原因，在纺织品交易中，买卖双方都难以用文字准确地描述自己的需求，例如下面的两个求购信息就存在这样的问题，求购者未能全面准确地说清楚自己需要什么样的商品。国内贸易撮合就是让了解轻纺品的专家利用自己的专业优势，帮助买卖双方快速地成交。网络团购网络团购是通过互联网渠道将有相同购买意向的消费组织起来，向厂商进行大宗购买的行为。目前已在国内流行起来，并逐渐发展成为种新的电子商务模式。网络团购的实质就是利用网络使众多的小批量的采购变成大批量的采购，从而减少中间环节的成本并因此降低采购成本。战略联盟战略联盟是中国轻纺电子商务中心发展壮大过程中的个重要法宝......”。