1、“.....闻专员 策划专员 广告专员 干事 电子商 务部 主管 专员 数码科 人 主管 人 副主管 人 业务 人 干事 人 音像部 主管 业务 干事 白电科 主管 副主管 业务 干事 空调科 主管 副主管 业务 干事 副 主 管 人 业 务 人 干 事 人 人 业 务 数码科 主管 副主管 业务 干事 级分部采销系统架构图个门店 采销体系采销总监 科 主管 副主管 业务 干事 小家电科 主管 业务 干事 白电科 人 主管 人 副主管 人 业务 人 干事 人 ......”。

2、“..... 电脑科 主管 业务 干事 通讯科 主管 业务 干事 空调科 人 主管 人 副 主 管 人 业 务 人 干 事 人 总监助理总干事 分部总经理 卖场 规划部 经理 专员 干事 广宣部 经理 新闻专员 策划专员 广告专员 干事 电子商 务部 主管 专员 数码科 人 主管 人 副主管 人 业务 人 干事 人 音像部 主管 业务 干事 白电科 主管 副主管 业务 干事 空调科 主管 业务 干事 副 主 管 人 业 务 人 干 事 人 人 业 务 数码科 主管 业务 干事 ......”。

3、“..... 级分部采销系统架构图个门店 采销体系采销总监 科 主管 业务 干事 小家电科 主管 业务 干事 白电科 人 主管 人 副主管 人 业务 人 干事 人 电脑科 主管 业务 干事 通讯科 主管 业务 干事 空调科 人 主管 人 副 主 管 人 业 务 人 干 事 人 总干事 分部总经理 卖场 规划部 经理 专员 干事 广宣部 经理 新闻专员 策划专员 广告专员 干事 电子商 务部 主管 专员 数码科 人 主管 人 副主管 人 业务 人 干事 人 音像部价格文件的拟......”。

4、“.....并进行可行性分析，拟定推广计划及价格定位策略， 上报总部 拟定并监督分部各项销售政策和促销计划的执行 负责对商品库存结构进行合理调整，将库存商品周转天数控制在合理指标之内 负责残次滞销商品的清理工作 负责合同内外各项费用的收取工作 负责实施品牌优化类管理及末位淘汰 负责执行总部下达的销售主推任务 负责门店任务分解至，并对门店销售完成情况进行考核通报 负责下达主推任务至门店，并对销售完成情况进行考核通报 组织拟定筹划门店包括新开门店展台展位调整及资源整合并上报总部，按 批示结果落实到位 根据阶段性经营指标的完成情况及市场变化，及时调整经营策略并实施 各品类定期拟定广告促销计划，上报总部审批后，按批示意见执行 对总部统打款直供商品的订货调货销售日常促销，按总部要求落实执行 音像部与相关品类做好互动营销捆绑销售，带动整体音像销售 各品类部每周召开门店经理业务副经理门店主任采销工作例会......”。

5、“.....制定下周工作计划和营销方案。 分部广宣部职责 负责分部广告促销费用的控制实施 负责分部整体的广告促销新闻宣传方案的策划并组织实施 负责策划组织实施地方性的公关活动及新闻发布会 组织分部向总部国美报编辑部定期投稿 负责国美网站的新闻版块和发布更新 与供应商媒体相关机构，制定全面互动营销方案并实施 负责制定促销赠品的采购方案的提报，协助行政管理部做好赠品退换工作 分部定期对新闻效果广告效果策划效果的进行分析，并将分析结果上报总部 负责分部平面广告和影视创意设计和制作等工作 对不利于公司形象的负面报道进行有效地控制，做好媒体的危机公关，建立和完善 发言制度，确定层级，整理相关领导发言稿件 负责与当地媒体的价格谈判，保证媒体广告合同价格优势 负责分部应对市场变化调整促销广告方案的上报......”。

6、“.....监督检查门店的使用情况，汇 同财务进行周期性核销 监督检查门店对主推商品的销售情况及主推提成费的发放，并将主推商品提成费调 整方案及时上报总部 负责各门店市场调研工作，对市场调研工作包括价格促销新品赠品商品丰 富程度等进行汇总，配合采销各品类部将市调结果分析上报 定期检查各门店各品类包销定制畅销产品机型的货源情况缺断货，并与各品 类科沟通解决，对执行不到位的情况汇总上报总部 汇同各品类确定卖场包括新开门店原有门店布局上报总部审批执行 负责汇总上报卖场资源情况含厅房户内户外广告位以及卖场出租等费用，督促 各品类科签订出租协议，跟踪各项费用的收取，汇总上报总部 对当地竞争对手的开店信息进行市调。 分部电子商务部职责 负责分部网站的日常运营管理及维护 负责新闻收集报送发布......”。

7、“..... 第三部分采销中心各岗位职责 采销中心各岗位设置 总部采销中心各岗位设置 采销中心总经理人 采销中心总监人 采销中心总经理助理人 采销中心总经理秘书人 采销中心总监秘书人 采销中心总干事人 采销中心部长人 采销中心经理人 采销中心副部长副经理人 采销中心主管人 采销中心专员人 采销中心业务人 采销中心干事人 分部采销中心各岗位设置 级分部采销中心各岗位设置个门店以上 采销总监人 采销总监助理人 总干事人 ......”。

8、“.....理人 主管人 副主管人 专员人 业务人 干事人 级分部采销中心各岗位设置个门店 采销总监人 采销总监助理人 总干事人 经理人 主管人 副主管人 专员人 业务人 干事人 级分部采销中心各岗位设置个门店 采销总监人 采销总监助理人 总干事人 经理人 主管人 副主管人 专员人 业务人 干事人 级分部采销中心各岗位设置个门店 采销总监人 总干事人 经理人 主管人 专员人 业务人 干事人 国美电器经营管理手册 采销系统分册 第部分采销中心组织架构图 总部采销系统组织架构图 秘书人秘书人秘书人秘书人秘书人 企划部 部长 副部长 新闻主管 策划主管 广告业务 费用专员 分析专员 设计专员 干......”。

9、“..... 总经理 部 部长 副部长 主管 业务 干事 小家电 部 人 部长人 副部长人 主管人 业务人 干事人 电脑部 人 部长人 副部长 人 主管人 业务人 干事人 通讯部 部长 副部长 主管 业务 干事 数码 部 部长 副部 长 主管 业务 干事 白电部 人 部长人 副部长 人 主管人 业务人 干事人 空调部 人 部长人 副部长 人 主管人 业务人 干事人 音像 部 部长 主管 业务 干事 卖场 规划 部 经理 主管 业务 干事 电子 商务部 副经理 主管 专员 干事 行政 管理 部 经理 主管 检查 战略 合作部 经理 副经理 主管 业务 干事 资金库 存 管理部 副经理 主管 干事 总经理助理 总经理秘书总干事 总监人总监人总监 小家 ......”。