1、抹平，原则上卫生间内各种管线为暗装。必须封堵严密。新增墙体为加气混凝土块和厚轻钢龙骨纸面石膏板隔墙，龙骨间填厚岩棉做隔声处理。卫生间新加隔墙为双面钢丝网聚苯板夹芯轻质隔墙板，双面抹厚水泥砂浆。卫生间内墙局部水管穿墙及暗装，须在墙内剔槽，与水专业配合施工，施工后用干硬性水泥砂浆堵牢抹平，原则上卫生间内各种管线为暗装。卫生间内不能暗装的立管律剧轻钢龙骨防水石膏板包封后在贴面砖，相应的位置预留检修口。外门窗立于墙中，室内门立于内侧，房间内门上亮子用泰白板封堵后双面抹灰与墙面找平。内装修部分室内房间木装修除门窗贴脸为硬木外，其他如窗帘盒顶角线门窗套挂镜线等选用松木制作，木制品表面喷聚酯漆数遍，油漆颜色比同层墙面颜色深档，或由甲方确定。卫生间隔间采用“富美家”防火板配进口五金连接件。

2、力的有效控制，对本项目工程的施工质量文明施工安全生产负有责任。工程总指挥，负责检查工程项目的工程进度计划材料进度计划的落实情况。工程总指挥，要带头执行国家的法令法规，执行公司质量标准相关要素内容，积极抓好和协助公司主管部门对工程质量的检查和监督，保证工程质量合格率，质量事故零。工程项目经理职责认真贯彻国家和上级有关方针政策法规及公司制定颁发的各项规章制度。自觉维护企业和职工的利益，确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成。负责项目过程的施工组织，参与编制工程施工组织设计，全面负责项目施工技术管理的工作，保证现场施工质量并组织落实。负责组织项目工程综合性图纸会审，负责对项目工程施工组织设计进行验证交底并组织在项目工程的贯彻实施，对贯彻实施，遇到问题负责组织提出修改意见，并组。

3、案论证，力求使科学合理详尽，具有很强的针对性和可操作性。我公司承建过许多类似工程项目，在工程重点和难点方面积累了较为丰富的施工经验，积累了套成熟先进的施工技术和管理经验，为本工程的圆满完成奠定了基础。招标主要范围按照招标文件，本工程招标主要范围为图纸设计的土建工程通风空调给排水工程暖气工程强电工程弱电工程的预埋管穿带线全部内容及其涉及专业有关需拆除的工程。不含的内容报告厅只更换暖气系统厅层的轴的内装饰及外窗更换厅的轴的内装饰及外窗更换厅附属房屋屋面防水图纸说明不做的。编制依据建设单位提供的施工图纸主要规程规范类别名称编号国家工程测量规范建筑地面工程施工及验收规范建筑给水排水与采暖骨防水石卫生间内墙局部水管穿墙及暗装，须在墙内剔槽，与水专业配合施工，施工后用干硬性水泥砂浆堵。

4、工材料和机械工具的购置运输，编制并实施材料使用计划，监督控制现场各种材料使用情况，维修保养机械，工具等，采购的任何材料，均需是国家规定的环保产品。材料部由股长材料计划员材料采购员材料保管员材料会计员组成。对项目经理负责。行政部负责现场生活消防保卫和环卫习环保工作。由管理员安全员消防保卫干事组成。对项目经理负责。综合办公室协助经理协调部室之间部室与班组作业队之间总包与分包之间的工作关系。主要施工管理人员职责工程总指挥岗位职责工程总指挥要组织并协调各方建设投资方监理方施工方等实现工程项目的总目标，节约投资，保证工期保证质量，公平维护各方利益。工程总指挥，在公司总经理领导下进行工作，对公司质量环境职业健康安全方针目标指标在本项目有效运行负责。工程总指挥，负责施工过程及设备运行能。

5、关质量要求的贯彻实施。对违反技术措施质量要求的作业人员，有权停止其施工并及时向项目经理反映。第章工程综述第二章工程概况第三章施工部署第四章施工准备第五章各分部分项施工技术方案第六章季节施工措施第七章施工进度计划保证措施第八章质量保证体系及措施第九章安全及文明施工措施第十章劳动力使用计划表第十章临时设施项目及施工现场平面布置第十二章工程相关的协调配合第十三章成品保护措施第十四章环境保护措施第十五章服务承诺第章工程综述编制说明感谢业主对我公司的充分信任，能够给予我公司参加“北京实验大厅改造”工程的标机会！我们深知本工程的特殊性和重要性，公司上下高度重视，在接到招标文件和设计图纸后，公司迅速组织专业技术人员认真阅读理解招标文件和设计图纸，对该工程的特点重点和难点进行仔细研究和方。

6、，卫生间内墙墙面为规格的成套面砖。原木质夹板内门全部更换为模压门，所有内门高度除注明者外律，表面刷亚光漆，以灰绿色珍珠灰等浅色为主，与楼层墙面协调。新加封闭楼梯间防火门为木质乙级防火门，防火板贴面按规定装闭门器。入口处的无框全玻璃平开门自动门及无框落地双玻璃及其相关钢结构，由专业厂家加工定做。落地窗及所有矿面板吊顶房间安装垂直百叶窗帘，其余外窗安装水平百叶窗，选择国外进口或合资大厂产品。室内原露明暖气片除休息厅门厅更换为森德暖气片外律安装暖气罩，室内暖气罩为穿孔钢板表面喷塑。楼地面部分全楼除门厅休息厅会议室等已注明的房间地面更改外，大部分的原水磨石地面保持不动，表面重新清洗打蜡。公共走廊过厅的地面清洗后上铺“蝶丽石”地板块，会议室接待室等房间原地面不动，上面铺复合木地板。。

7、织领导项目人员严格按图纸技术交底和按操作规范施工。负责按规定要求做好施工材料分部分项工程及竣工工程的检验和测验，把好材料关，对不合格材料严禁使用。负责定期组织项目有关人员对工程进行核查及对质量全过程的控制，设立管理点，对关键部位工序严格把关，有权停止违纪行为，对违纪作业人员有权处理。负责项目工程对外对内的技术联络协调及时解决工程中遇到的技术问题，对项目质量事故负责，并责令分析原因，采取纠正和预防措施，做可追溯性记录。检查指导施工工长质检员工作，对进入项目工程系统内人员具有考核权清退及奖罚权。负责施工过程及设备运行能力的有效控制，对本项目部承担工程的施工质量施工安全文明施工负有直接责任。负责项目部所属工程班组定期召开质量工作例会。认真开展每周次质量日活动，常抓不懈。项目技术。

8、吊顶卫生间地砖釉面砖铝合金方板吊顶主楼梯间花岗石花岗石乳胶漆乳胶漆次楼梯间聚氨酯彩色楼面聚氨酯彩色踢脚乳胶漆乳胶漆精装会议室报告厅浮铺单层地毯贴壁纸布纸面石膏板吊顶计算机房活动地板硬木松木经营副经理行政副经理工程师材料部技术部质量部经营财务部行政保卫部综合办公室瓦工作业队木工作业队剃凿修补作业队油工作业队防水保温作业队电焊班作业队水电专业作业队部室职能技术部编制和贯彻工程施工方案，进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更汇集整理工程技术资料，组织材料检验和施工试验，检查监督工程质量，调整工序矛盾，并及时解决施工中出现的切技术问题，由技术员资料员试验员质检员测量员组成。对项目总工程师负责。工程部负责制定落实生产计划，完成工程量的统计，组织实施现场各阶段的平面布置，生产计划安。

9、责人项目副经理职责在项目经理领导下进行工作，认真执行国家有关法令法规，建筑装饰工程质量规范及验评标准。负责工程项目专业施工技术措施的编制，参加施工技术方案的专业内容编制。负责施工技术措施的综合性交底，检查措施实施情况，有权禁止违反施工作业。负责图纸审核，参加图纸会审和设计交底，负责施工技术的准备工作，对有效控制施工过程质量和设备进行能力负责。掌握项目施工动态，解决施工中出现的技术问题，指导检查现场工长的业务。对重要和关键过程及工序做认真的检查和评价。项目经理不在场，项目副经理履行项目经理职责。工长职责在项目经理的领导下进行工作，在施工技术方面配合现场技术负责人，积极带领施工班组，搞好施工全过程。负责做好施工前的人员机械物资材料的准备工作。负责施工技术措施，施工验收标准和有。

10、色同该处的立面。屋面防水层重新做双层卷材防水层，屋面变形缝重新整修，屋面空调设备基础局部附加防水层道。圆形室外活动平台及坡道全部重做，将原有面层拆除垫层后，整体做复合防水涂料防水层。外装修部分外立面大部分为水刷石墙面清洗，只有部分外立面采用丙烯酸系列外墙涂料，墙面为深灰色，窗套为浅灰色。外门窗更换为浅灰色铝合金喷塑窗，安装中空双层厚浮法普通玻璃。主入口增加玻璃雨蓬，采用点连接无框工艺。外立面的变形缝重做，楼外墙做厚聚苯板外保温。建筑装修材料做法表使用房间名称楼面踢裙内墙顶棚备注门厅休息厅花岗石花岗石塑铝板吊顶实验厅乳胶漆乳胶漆矿棉吸声板吊顶走廊片装塑料地板硬木松木乳胶漆矿棉吸声板吊顶办公室防静电型片装塑料地板硬木松木乳胶漆矿棉吸声板吊顶实验室设备用房乳胶漆乳胶漆矿棉吸声板。

11、全文明施工及劳动力工程质量等各种施工因素的日常管理。由组长机械人员临电安全员组成，对项目副经理负责。质量部全面负责工程项目质量检查工作，对进货和过程质量进行跟踪监控，严格落实“自检”“专检”“交接检”制度，按期向公司质量管理部报送质量检查报表和质量活动情况。对总工程师负责。经营财务部负责编制工程报价决算工程款回收工程成本核算资金管理分包合同管理项目部流动资金的管理和核算成本预测成本计划成本控制成本分析和成本考核等工作，由股长预算员会计员组成。对项目经理负责。材料部负责工程材料及施问题和整改措施，积极主动地接收宽大党员的监督，务求达到理想效果。支部个人都建立了学习笔记，并能接洽思想实际写出学习笔记和体会文章，收到了良好的学习效果，有效进步了全部党员干部的思想政治素质和理论程。

12、卫生间重新改造，做聚氨酯三遍防水层，原有穿楼板孔洞用“堵漏灵”堵牢，所有上下水管道穿楼板必须打套管，高山地面，管道与套管之间用油麻腻子嵌缝严密。卫生间面层为西班牙古典系列的高级地而砖。卫生间面石材为进口绿星，前沿水磨法国边。顶棚部分公共走廊实验用房计算机房办公室等采用型烤漆轻钢龙骨，半露明式装饰矿棉板吊顶。大报告厅发光灯带选用漫反射透明片。卫生间吊顶采用铝合金龙骨，金属喷塑方型成型穿孔吊顶板，浅灰色。首层门厅过厅顶棚采用铝合金龙骨，隐框复合铝塑板吊顶，板缝打灰色玻璃胶。所有顶棚嵌入式格栅式灯盘，安装节能灯管。吊顶内的所有管线设备单独吊装，不得直敷于吊顶板上。纸面石膏板吊顶及无吊顶房间顶棚为中档乳白色乳胶漆面层。屋面工程检修清理排水设施，外雨水管全部更换为硬质雨水管，雨水管。

参考资料：

[1]XX移动客户细分项目报告 编号38（第84页，发表于2022-06-25）

[2]XX移动客户细分项目报告 编号28（第84页，发表于2022-06-25）

[3]创建文明城市主题班会PPT（优质课件） 编号938（第21页，发表于2022-06-25）

[4]创建文明城市主题班会PPT（优质课件） 编号622（第21页，发表于2022-06-25）

[5]创建文明城市主题班会PPT（优质课件） 编号562（第21页，发表于2022-06-25）

[6]创建文明城市主题班会PPT（优质课件） 编号930（第21页，发表于2022-06-25）

[7]创建文明城市主题班会PPT（优质课件） 编号928（第21页，发表于2022-06-25）

[8]创建文明城市主题班会PPT（优质课件） 编号782（第21页，发表于2022-06-25）

[9]创建文明城市主题班会PPT（优质课件） 编号550（第21页，发表于2022-06-25）

[10]创建文明城市主题班会PPT（优质课件） 编号682（第21页，发表于2022-06-25）

[11]创建文明城市主题班会PPT（优质课件） 编号924（第21页，发表于2022-06-25）

[12]创建文明城市主题班会PPT（优质课件） 编号926（第21页，发表于2022-06-25）

[13]XX移动客户细分项目报告 编号39（第84页，发表于2022-06-25）

[14]XX移动客户细分项目报告 编号26（第84页，发表于2022-06-25）

[15]XX移动客户细分项目报告 编号28（第84页，发表于2022-06-25）

[16]XX移动客户细分项目报告 编号29（第84页，发表于2022-06-25）

[17]XX移动客户细分项目报告PPT 编号29（第84页，发表于2022-06-25）

[18]XX移动客户细分项目报告PPT 编号29（第84页，发表于2022-06-25）

[19]XX移动客户细分项目报告PPT 编号35（第84页，发表于2022-06-25）

[20]XX移动客户细分项目报告PPT 编号31（第84页，发表于2022-06-25）