1、问题条，查处灭火器压力不足应急灯不亮等消防隐患条，迅速下发要害部位检查整改通知书责令相关单位立刻整改，并将检传消防法规和消防知识，增强广大职工的消防安全意识，提高广大职工面对火灾事故的应急处置及灭火自救能力。司开展珍爱生命预防火灾消防安全宣传活动和消防宣传日活动，通过向公司广大职工发放消防宣传资料在矿区社区悬挂消防宣传横幅，展示消防安全知识事故案例排板组织职工签名，举行火灾逃生演习等形式，大力宣燃放鞭炮烟花保卫工作方案防灭火和应急疏散工作方案，确保职工人身安全。安排专人参加由枣庄市公安局消防支队组织的枣矿集团消防管理培训班，学习如何进步加强对电厂煤化工单位等重点要害部位的消防管理工作，不断提升公司的消防管理工作水平。举行公司开展珍爱生命预防火灾消防安全宣传活动和消防宣传日。

2、务清楚。比较好地贯彻落实了“两手抓，两手都要强”的战略思想和社会治安中和治理的各项措施，做到了文件资料盒式化，基本情况版图化，各项工作规范化。二加压驱动，责任到人拟定二六年保卫处工作计划，制定下发了综治工作要点安全生产工作要点各份。拟定二六年社会治安综合治理责任目标及考核实施细则份，与各党支部进行了签订，狠抓了细化分解逐级落实签订面达。拟写签发了二六年安全生产责任书，明确提出了“杜绝重大人员伤亡事故，杜绝重大安全责任事故，不发生劳动安全责任事故，不发生设备安全责任事故的目标。拟定二六年消防安全目标管理治安防范责任书份，与各单位及重点防范部门进行了签订。组织对二五综治工作进行了全面考核，对落实责任目标突出，创造性开展工作二马路供热分公司北区热网管理处东明路供热分公司枣庄热力。

3、“关注安全关爱生命”的浓厚氛围。经常深入供热运行单位工程施工工地检查供热运行生产设备现场管理安全防护特种作业人员持证上岗等情况，督促做好安全工作。七强化责任意识，做好防火工作组织对公司消防控制室人员进行操作规程的培训，制作展板将规程及相关制度上墙，使值班人员做到了有章可循，按规操作。制定防火安全责任制，消防安全检查制等相关职责制度十余项，制定总公司灭火应急疏散预案等，进步强化了消防防范的各项措施。深入基层，组织消防培训，制作展板块条幅条，复制图片张，宣传消防安全治安防范知识，参加培训达余人，提高了员工防火安全意识和防火自救能力。对公司现有消防设施进行了全面检查，组织维修了消防水泵，督促的车辆停放每周五组织次治安消防专项检查，共进行消防安全检查次，查处沙箱沙板结沙袋损坏等消。

4、护卫大队全年抓获拿摸偷盗人员人次收缴废钢铁等物资吨安全押运废钢生铁合金等物资车做好人好事件。生产保卫科在坚持对全公司重点部位要害岗位实行专项管理的同时，还对重点工程实行死看死守的保卫措施，确保热轧超薄带钢工程从设备安装到调试以及热试的顺利进行。教育管理并重，提高员工素质以开展保持共产党员先进性教育活动为契机，以培养适应发展要求的员工队伍为目标，严格队伍的教育管理和培训，使员工的综合素制，完善制度根据公司机构调整，人员变动的实际，及时调整了综治治安普法消防等各类组织。制定完善了治安防范消防安全检查标准，警卫管理规范，定期排查矛盾制度，建立规范了防火安全责任制等。贯彻“谁主管谁负责”原则，落实领导责任制，与基层各单位和重点要害部门签订了消防综治治安稳定责任书，做到责任明确，任。

5、查核基地及参加对越自卫反击战人员思想情况，及时收集上报维稳工作情况，积极做好企业军转干部有关政策的落实工作。针对文化宫路号公司家属院职工因号楼改造而上访问题，密切关注，积极协调使问题得以妥善解决。建立信息网络，拓宽信息渠道，按照公安部门要求，安装了内保信息系统，对苗头性倾向性问题，做到了早发现早研究早处置早消化。六强化监督管理，保障生产安全加强安全生产管理，落实安全生产责任制，建立完善安全生产管理机构，做到机构职责人员经费“四落实”。拟定上报反恐应急预案，制定了重特大安全事故应急救援预案，不断提高了应对突发性安全事故的快速反应能力和处置能力。认真组织开展安全生产月“安康杯”竞赛活动，抓好安全防事故教育，配合有关部门对新分配来的人员进行安全培训，不断提高员工的安全意识，营造。

6、活动，通过向公司广大职工发放消防宣传资料在矿区社区悬挂消防宣传横幅，展示消防安全知识事故案例排板组织职工签名，举行火灾逃生演习等形式，大力宣传消防法规和消防知识，增强广大职工的消防安全意识，提高广大职工面对火灾事故的应急处置及灭火自救能力。每周五组织次治安消防专项检查，共进行消防安全检查次，查处沙箱沙板结沙袋损坏等消防问题条，查处灭火器压力不足应急灯不亮等消防隐患条，迅速下发要害部位检查整改通知书责令相关单位立刻整改，并将检查整改情况及时上报集团公司保卫处消防科。五健全完善制度，强化督察管理，不断提升公司的准军事化管理水平根据目前公司职工车辆不断增多，乱停乱放的现象日益突出，根据公司实际情况，进步规范车辆管理，保持公司内部车辆停放有序，对车辆停放做了重新安排，对全公司所有。

7、政七街供热分公司沃力饮品公司兴隆电厂等个单位以及王征然等名同志予以表彰奖励，进步推动了“双创“工作的开展。三加强治安防范，确保公司稳定对公司机关家属院实行了封闭式管理，重点部位安装了红外线防盗报警装置，做到了“三铁器”到位，人防物防技防相结合。坚持经常深入基层单位施工现场，检查治安防范情况，每周次前往经济实体公司家属院查岗查哨，及时发现排查不安全因素。落实社会治安重大案件查究制，实行防范责任不作为经济赔偿办法，强化监督管理，狠抓综治目标管理责任制的落实。抓好遵纪守法安全防事故教育，增强员工的法制观念和安全意识，杜绝了“六害“现象的出现。严格警卫人员的管理，制定处理突发事件应急预案，指导督促其恪尽职守文明执勤，配合有关部门做好警卫人员的调整更换工作。四加大普法力度，搞好依法。

8、迎检的具体要求工作方法具体任务负责人和联系人，并通过了上级领导的审核，确保了在领导参观过程中未发生上访事件等行为，保障了与会领导的人身安全和会议的顺利进行。存在的问题和不足准军事化管理工作有时紧时松的现象，仍有执行不到位的地方，督察管理力度还需加大。个别队员对保卫工作缺乏激情，不够细致深入，理论学习不够经常和深透，创新意识不够。新招收队员对公司各项规章制度不够熟悉，缺乏工作经验，面对问题过于急躁，责任意识服务意识有待提高，综合素质还需加强。安全工作责任重大，只有起点没有终点。公司保卫科全体成员将在枣庄市公安局集团公司保卫处等上级主管部门及公司党政的正确领导下，以党的十七大会议精神为指导，不断健全综合治理网络完善各项规章制度，不断强化保卫人员思想教育和业务培训，全面落实各项。

9、治理拟定“五五”依法治理法制宣传教育工作规范，明确法制宣传目标及任务，提出相关要求，为普法宣传工作奠定有利的基础。积极参加二七区综治委举办的综治专干培训，以及辖区组织的普法宣传教育培训，不断增强业务素质，开拓视野和思路。制作展板横幅，组织治安防范图片宣传“平安建设”，普及治安管理处罚法。积极配合人事教育部，组织公司中层机关人员普法骨干，采用以点带面的方法，进行法制培训，协助政工部组织支部书记前往河北平山西柏坡进行“两个务必”教育。五维护公司稳定，确保秩序良好。定期召开支部书记会议，排查职工“焦点”“热点”问题，有针对性地做好思想政治工作。制定完善稳定工作制度信访工作制度，制定下发，深入学习胡总书记有关稳定工作的指示精神，不断提高信访管理水平，比较好地维护了公司的政治稳定。。

10、管理水平。六加强勤务保障，细化责任分工，全面做好各项迎检及保卫工作今年，先后有国家安监总局全国企业文化示范基地评审委员会及省市等领导来我公司检查指导工作，并迎接了全省煤炭工作会议全省煤矿职业健康现场会全国企业文化建设现场会与会领导到我公司参观指导工作。在执勤警卫上，我单位高标准严要求，从接待到进出矿路线值勤守卫等都做了周密部署，安排精干力量负责各级领导的人身安全，落实保卫措施，做到妥善处理每个细节，确保各级领导在检查期间的安全。特别是为进步加强全省煤炭工作会议等会议期间的勤务保障，多次召开迎检专题会议，并反复讨论研究制定了参观路线图布岗人员名单和具体的迎接方案，做到严抓细节出精品，明确各个岗点人员的迎检任务总体要求和责任分工，并印发给各责任部门，作为迎检工作的基本依据，明。

11、防范措施，不断提高全矿社会治安综合防控能力，为创建平安枣庄创建富美和谐做出应有的贡献。篇二学校保卫科年终总结履行职责，积极工作，各方面工作取得新成绩。年，保卫部紧紧围绕“以人为本建队伍打防结合保稳定管理创新求实效真诚服务树形象”的工作方针，履行职责，尽心服务，为稳定生产经营秩序，减少企业物资流失积极工作，完成了年初确定的工作目标。消防大队全年共查出火险隐患项，整改项，有项正在整改中成功扑救火灾起，其中厂区起，生活区起，扑救成功率运送生产生活用水车参与工程改造检修现场等监护执勤次。隐蔽工程樊口大闸加固工程的围堰施工采取以上的施工方法，施工质量良好，基坑排水后证明，围堰滴水不漏，整个施工期对围堰的观测，证明围堰十分安全。纵向围堰在期船闸围堰施工时完成。二期排水闸围堰填筑采取左。

12、位进行了重新划分，实行了新的车辆停放管理制度。按照集团公司准军事化管理会议和公司领导要求，为进步提升我公司的准军事化管理水平，制定并下发了关于加强准军事化管理和督导工作的补充意见，进步完善对职工着装行走的相关管理规定，并将准军事化督察管理同文明礼仪和精神文明包保等活动紧密结合，组织职工学习准军事化管理相关规定。成立准军事化督察办公室，安排专人负责对公司内部的职工着装车辆停放车辆出入证办理等进行管理。通过专人负责，强化管理，不断提升公司的准军事化管理水平。进步加强对人员着装行走和车辆停放的督察管理，对全矿非煤厂点职工职级工衔进行清查，对全矿职工车辆情况进行清查，并安排人员午餐时间在南墙线和工广等区域加强督察管理，全年共纠正违反准军事化管理人员余人次，不断提高了公司的准军事化。

参考资料：

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