1、创建活动，并圆满完成空间变异特征及测土配方施肥技术研究与推广钢架无支柱大棚马铃薯高效栽培技术开发获滕州市科技进步等奖。量高实用性强增产增效潜力大的农业科技成果。先后获省市科技进步奖农牧渔丰收奖余项。中原二季作区马铃薯有害生物可持续治理技术研究与示范推广获山东省科技进步二等奖，马铃薯晚疫病防治技术研究等获枣庄科技进步三等奖，滕州市土壤养分空间变异特征及测土配方施肥技术研究与推广钢架无支柱大棚马铃薯高效栽培技术开发获滕州市科技进步等奖。年年滕州市农业局与山东省农业技术推广总站共同承担了全国马铃薯高产创建活动，并圆满完成了高产创建活动的各项指标。年万亩高产示范方亩产，十亩实际面积为亩高产攻关田亩产达到。不仅超额完成了马铃薯高产创建活动实施方案制定的指标万亩方亩产，亩高产攻关田亩。

2、料搭配使用，应充分考虑肥料品种之间相容性，避免相互作用产生沉淀或拮抗作用。混合后会产生沉淀的肥料要单独施用。推广应用水肥体技术，优先施用能满足马铃薯不同生育期养分需求的水溶肥料。按照马铃薯目标产量需肥规律土壤养分含量和灌溉特点制定施肥制度。般按目标产量和单位产量养分吸收量，计算农作物所需氮磷钾等养分吸收量根据土壤养分有机肥养分供应和在水肥体化技术下肥料利用率计算总施肥量根据马铃薯不同生育期需肥规律，确定施肥次数施肥时间和每次施肥量。水肥耦合。按照肥随水走少量多次分阶段拟合的原则，将马铃薯总灌溉水量和施肥量在不同的生育阶段分配，制定灌溉施肥制度，包括基肥与追肥比例不同生育期的灌溉施肥的次数时间灌水量施肥量等，满足马铃薯不同生育期水分和养分需要。充分发挥水肥体化技术优势，适当。

3、害综合防治等先进实用的农业新技术，良种良法优化配套，提高项目实施的质量。搞好项目督察。项目实施期间，根据计划进度，不定期对建设项目进行抽查，发现问题及时解决，保证项目建设按照预定方案顺利进行。七经费预算管理及主要用途经费预算本项目共需经费万元，申请省财政补助资金万元，地膜种薯塑料棚膜钢管耕耙用工等费用由合作单位自筹。资金管理为保障项目的实施，按照计划使自筹资金和项目补助资金等各项资金及时落实到位。保证做到专款专用，并接受有关部门不定期进行审查。主要用途建设内容数量规格单价投资万元备注农业措施按亩计算微灌施肥系统建设套元套水溶肥料袋袋元袋底肥有机肥袋袋元袋土壤肥料快速检测仪器及检测费套次万亩高产攻关田亩产达到。年年滕州市农业局与山东省农业技术推广总站共同承担了全国马铃薯高产。

4、统安全可靠。根据应用作物系统设备实施面积等选择施肥设备，施肥设备主要包括压差式施肥罐文丘里施肥器施肥泵施肥机施肥池等。根据地形水源作物分布和灌水器类型布设管线。根据马铃薯种植方式土壤类型和流量布臵毛管和灌水器。毛管沿马铃薯种植平行方向布臵。安装完灌溉设备系统后，开展管道水压试验系统试运行和工程验收，灌水及施肥均匀系数达到以上。水分管理。根据马铃薯需水规律土壤墒情根系分布土壤性状设施条件和技术措施，制定灌溉制度，内容包括马铃薯全生育期的灌水量灌水次数灌溉时间和每次灌水量等。灌溉系统技术参数和灌溉制度制定按相关标准执行。根据马铃薯根系状况确定湿润深度，宜为米。马铃薯灌溉上限控制田间持水量在，下限控制在。养分管理。选择溶解度高溶解速度较快腐蚀性小与灌溉水相互作用小的肥料。不同肥。

5、项目要求和上级主管部门的指示实施项目。三相关保障措施强化科研协作。在项目实施过程中，加强与省农业厅省农科院的联合与协作，依托其技术和人才优势，广泛深入的开展合作，重点引进高产优质种薯和新技术。落实责任制。分工负责，明确责任，严格奖惩。确保资金到位。为保障项目的顺利完成，滕州市农业局决定按项目要求确保资金足额到位。鼓励农民及种薯销售大户参与项目建设，加大对基地的投入力度，提高示范区的建设水平。强化技术培训，加强技术指导。聘请专家对项目实施技术人员进行系统培训，然后分区划片，由技术人员对项目区工人进行各种形式的技术培训，深入基地搞好技术指导，切实把关键技术落实到位。严格操作技术规程，高标准完成既定目标。搞好各项栽培技术的组装配套。示范区普遍推广二膜覆盖选用脱毒种薯配方施肥病虫。

6、产，而且创造了国内早春拱棚覆盖马铃薯高产纪录。三技术转化能力近几年，滕州市农业局充分发挥技术人才和设施优势，创新农技推广方式方法，积极研究引进示范推广新技术新品种，使大批农业科技成果迅速转化为现实生产力。几年来，共推广马铃薯脱毒技术马铃薯脱毒种薯的快繁技术马铃薯脱毒种薯的推广应用马铃薯高产技术的研究推广马铃薯无公害栽培技术马铃薯绿色栽培技术研究与推广马铃薯有机栽培转换期栽培技术马铃薯晚疫病综合防治技术马铃薯测土配方工程等等实用技术多项，引进并大面积推广鲁引号荷兰号荷兰号等新品种。技术成果转化率达到以上，新品种普及应用率达以上。通过实施国家科技入户工程省新型农民科技培训工程，广泛开展科技培训。年以来，已在全市培养核心示范户户培训农民群众万多人次，健全完善了市乡村户四级农技推。

7、增加追肥数量和次数，实现少量多次，提高养分利用率。在生产过程中应根据天气情况土壤墒情作物长势等，及时对灌溉施肥制度进行调整，保证水分养分主要集中在马铃薯主根区。维护保养。每次施肥时应先滴清水，待压力稳定后再施肥，施肥完成后再滴清水清洗管道。施肥过程中，应定时监测灌水器流出的水溶液浓度，避免肥害。要定期检查及时维修系统设备，防止漏水。及时清洗过滤器，定期对离心过滤器集沙罐进行排沙。作物生育期第次灌溉前和最后次灌溉后应用清水冲洗系统。冬季来临前应进行系统排水，防止结冰爆管，做好易损部件保护。推广优良品种。推广应用鲁引号荷兰号早大白克新系列东农等高产抗病品种。采用脱毒马铃薯种薯。示范田全部采用脱毒良种。提高耕耙质量。基地内实行统机耕整地，要求耕深，土壤上松下实。催芽播种，合理密。

8、省农科院蔬菜所在农艺工程技术平衡施肥技术的研究与推广，农业标准化生产信息技术等方面，具有强大的技术实力，可以为项目建设提供有力的技术支撑，已经完全具备管理实施重大项目的能力和完成本课题的技术支撑条件。三项目推广的主要技术内容及实施的主要地点推广规模项目推广主要技术内容水肥体化是项综合技术，涉及到农田灌溉作物栽培和土壤耕作等多方面，其主要技术包括以下方面滴灌系统建设。在设计方面，根据地形田块单元土壤质地作物种植方式水源特点等基本情况，设计管道系统的埋设深度长度灌区面积等。水肥体化的灌水方式采用管道灌溉喷灌微喷灌泵加压滴灌重力滴灌渗灌小管出流等。施肥系统建设。在田间设计为定量施肥，包括蓄水池和混肥池的位臵容量出口施肥管道分配器阀门水泵肥泵等。选择适宜肥料种类。选择尿素硫铵硝铵。

9、植。为保障播种质量，基地内实行催芽播种。于月中下旬播种，起垄双行栽培，大行距，小行距，株距，斜调角种植。及时防治病虫害。加强对马铃薯晚疫病的防治。二项目运行机制为保证项目的顺利实施，要求领导小组技术指导小组专业合作社形成体化组织机构，既相互配合，又各负其责。领导小组要统领全局总体部署，组织发动整体工作，同时做好监管工作按照项目要求加强项目的管理，规范项目的实施，制定具体项目实施细则和各项规章制度，并建立健全制度和项目运行机制，定期或不定期对项目区各项工作进展情况和资金使用情况进行监督检查，确保整个项目全程顺利进行。技术指导小组要及时准确地对整个项目提供不同形式的技术指导信息服务，必要时开展农业培训负责调查了解项目实施和进展的有关情况。镇技术人员做好农户技术指导工作，严格按。

10、目标责任制，将各项管理责任落实到人。高产创建万亩区农民年增加纯收入多万元，辐射带动面积多万亩，带动周边马铃薯种植区的农民增加收入多万元。五技术依托单位情况该项目选择山东省农业技术推广总站和山东省农科院蔬菜所为技术依托单位，为项目实施提供技术支撑。山东省农业技术推广总站隶属山东省农业厅，负责全省农业新技术新成果的科研推广和服务工作，现有职工人，其中研究员人，高级农艺会计师人，中级职称人。多年来，共完成国家和部级科技进步奖项，省级各类推广成果奖余项。山东省农科院蔬菜所主要职能包括培育蔬菜新品种研究推广蔬菜新技术蔬菜病虫害的防治技术研究等。现有研究员人，高级农艺会计师人，硕士生导师，博士人。多年来，共完成国家和部级科技进步奖项，省级各类推广成果奖余项。山东省农业技术推广总站山东。

11、磷酸铵磷酸二铵氯化钾硫酸钾硝酸钾硝酸钙硫酸镁等水溶肥用于水肥体化技术推广用肥。灌溉施肥的操作。每亩用可溶肥，将肥料溶解与混匀，将肥料与水混合搅拌成液肥，必要时分离，避免出现沉淀等问题。施肥量控制施肥时掌握剂量，注入肥液的适宜浓度大约为灌溉流量的。灌溉流量为亩，注入肥液大约为亩，避免过量施用可能会使作物致死以及环境污染。灌溉施肥的程序分个阶段第阶段，选用不含肥的水湿润第二阶段，施用肥料溶液灌溉第三阶段，用不含肥的水清洗灌溉系统。二膜栽培模式。小拱棚套地膜的生产及灌溉施肥需要，保证灌溉系目送水泵房高压电机三台与反冲洗泵房电机三台具体电机起动前的准备工作如下检查清除机房内垃圾灰尘，并确认绝无危险性及腐蚀性气体清除电机内部杂物灰尘如用压缩空气吹拂，空气必须清洁干燥，且压力不超过用。

12、体系，形成了农业技术示范新模式。定期开展科技下乡技术帮扶活动在市电台电视台设立了农业科技专家热线等专题栏目开通了滕州市农业信息网，建成了农业专家视频服务平台，实现了农业科技与生产的零距离结合，加快了农业科技成果的转化进程。四近年已建同类项目的完成和运行情况年年承担了国家粮食高产创建活动马铃薯高产创建项目，年年承担了早春马铃薯三膜覆盖高效配套栽培技术示范推广，年年承担了早春拱棚马铃薯应用秸秆生物反应堆技术示范与推广，年年承担了现代农业生产发展项目果菜产业。在项目实施中，严格按照项目实施方案，加强组织领导，强化项目和资金管理，积极推广高产技术，保质保量如期完成了各项建设任务，经农业部专家评估给予高度评价。为加强项目的运行管理，抽调业务骨干，组成了项目运行管理工作小组，实行岗位。

参考资料：

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[2]13-4动能和势能（一）PPT课件 编号32（第29页，发表于2022-06-25）

[3]13-4动能和势能（一）PPT课件 编号40（第29页，发表于2022-06-25）

[4]20以内的认识课件ppt PPT课件 编号31（第21页，发表于2022-06-25）

[5]20以内的认识课件ppt PPT课件 编号37（第21页，发表于2022-06-25）

[6]20以内的认识课件ppt PPT课件 编号37（第21页，发表于2022-06-25）

[7]20以内的认识课件ppt PPT课件 编号36（第21页，发表于2022-06-25）

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