帮帮文库

返回

职场销售心态管理培训课程动态PPT(19页) 编号38 职场销售心态管理培训课程动态PPT(19页) 编号38

格式:PPT 上传:2022-06-25 02:40:58
温馨提示:手指轻点页面,可唤醒全屏阅读模式,左右滑动可以翻页。
职场销售心态管理培训课程动态PPT(19页).ppt预览图(1)
1 页 / 共 19
职场销售心态管理培训课程动态PPT(19页).ppt预览图(2)
2 页 / 共 19
职场销售心态管理培训课程动态PPT(19页).ppt预览图(3)
3 页 / 共 19
职场销售心态管理培训课程动态PPT(19页).ppt预览图(4)
4 页 / 共 19
职场销售心态管理培训课程动态PPT(19页).ppt预览图(5)
5 页 / 共 19
职场销售心态管理培训课程动态PPT(19页).ppt预览图(6)
6 页 / 共 19
职场销售心态管理培训课程动态PPT(19页).ppt预览图(7)
7 页 / 共 19
职场销售心态管理培训课程动态PPT(19页).ppt预览图(8)
8 页 / 共 19
职场销售心态管理培训课程动态PPT(19页).ppt预览图(9)
9 页 / 共 19
职场销售心态管理培训课程动态PPT(19页).ppt预览图(10)
10 页 / 共 19
职场销售心态管理培训课程动态PPT(19页).ppt预览图(11)
11 页 / 共 19
职场销售心态管理培训课程动态PPT(19页).ppt预览图(12)
12 页 / 共 19
职场销售心态管理培训课程动态PPT(19页).ppt预览图(13)
13 页 / 共 19
职场销售心态管理培训课程动态PPT(19页).ppt预览图(14)
14 页 / 共 19
职场销售心态管理培训课程动态PPT(19页).ppt预览图(15)
15 页 / 共 19

1、,具有的特点。测评的素质更全面测评内容的不固定性主观性强考官与考生交流的互动性答案般来讲,公共部门在发布人员甄选与录用信息时应遵循。权威原则地域原则面广原则及时原则答案公共部门人力资源培训和常规教育的区别主要体现在。性质不同目的不同内容不同形式不同答案公共部门人力资源通用的培训形式包括。部内培训交流培训工作培训学校培训答案当今各国公职人员的任用形式各种各样,采用较多的是。选任制委任制考任制聘任制答案从激励内容角度,可以将激励划分为。物质激励外在激励精神激励内在激励答案外附激励方式包括。赞许与奖赏竞赛考试评定职称答案与工商界的绩效特征相比较,公共部门的绩效明显呈现出的特征。公共部门绩效目标的复杂性公共部门绩效形态的特殊性公共部门绩效的评价机制不健全公共部门绩效的易测性答案绩。

2、试述如何完善我国的公务员福利制度试述我国公共部门人力资源监控约束体系存在的问题。参考答案选择题每题至少有个答案是正确的,多选或者少选均不能得分二判断题对的在括号中打,错误的在括号中打三名词解释人力资源是指个国家或地区在定时期内,能够推动整个国民经济和社会发展的具有智力劳动和体力劳动能力的人们的总称。人力资源管理是指对与定物力相结合的人力进行组织和调配,使人力物力经常保持最佳比例,同时对其思想心理和行为进行恰当的诱导控制和协调,充分发挥人力的主观能动性,使人尽其才,事得其人,人事相宜,以实现组织目标。公共部门人力资源管理是指以国家行政组织和相关的国有企事业单位人力资源为主要分析对象,研究管理机关以社会公正和工作效率为目的依据法律规定对其所属的人力资源进行规划录用任用使用工资。

3、识水平能力个性特征职业倾向和发展潜力等方面素质进行综合的测量和评价,为人事决策提供支持信息。评价中心是二战后迅速发展起来的种人员素质测评的新方法,它是应用现代心理学管理学计算机科学等相关学科的研究成果,通过心理测验能力个性和情境测试对人员进行测量,并根据工作岗位要求及企业组织特性进行评价,从而实现对人个性动机和能力等较为准确的把握,做到人职匹配,确保人员达到最佳工作绩效。无领导小组讨论,是公共部门人才测评中探索并使用的种新的适用于集体测试的方法。其操作方法是把名应试人员分为组,不指定小组负责人,考官不直接参加面试,要求应试人员在限定的时间内就给定的问题提出个小组意见。文件筐作业又称公文处理,常规教育的区别主要体现在的特点。经济高效测评面宽误差易控督导力强答案面试和笔试相比。

4、相比较,我国公共部门人力资源监控与约束系统有什么特点完善我国公共部门人力资源监控与约束的基本思路是什么五论述题试述公共部门人力资源管理发展的特点和趋势。试述世纪人力资源的特征。试述公共部门与私人部门在人力资源管理方面的不同。试述当代西方发达国公共部门人力资源管理的发展趋势。试述优化我国公共部门人力资源生态环境的对策。试述公共部门人力资本与般人力资本的不同。试述公共部门人力资源规划的作用。试述公共部门人力资源流动的意义。试述促进我国公共部门人力资源流动的对策。试述公共部门工作分析的作用。试述公共部门人力资源在招募与选录过程中必须遵循的原则。试述公共部门人力资源培训应遵循的原则。试述公共部门人力使用应遵循的原则。试述公共部门人力激励的特殊性。试述在进行绩效评估时应注意的问题。。

5、关培养锻炼公务员的需要,有计划地选派公务员在定时间内到上级下级或者其他地区的机关,以及国有企业事业单位担任定的职务,经受锻炼,丰富经验,增长才干的人事交流活动。公共部门工作分析就是通过收集和分析公共组织中职务或工作的目的职责隶属关系工作环境以及任职资格条件等相关信息,对该职务或工作的性质以及完成该工作所需的知识技能经验等资格条件做出明确的规定的过程。品位分类是以国家公务员所具有的资格条件为主要依据,并以其地位高低来分类和确定待遇。职位分类是以职位为对象,以职位的工作性质难以程度责任大小及所需资格条件为评价因素,把职位划分成不同的类别和级别,作为人事管理基础的种人事分类制度。人才测评是建立在心理学行为科学管理学统计学计算机技术基础上的种科学的综合选才方法体系,它通过对人员的。

6、效评估系统主要由构成。工作数量工作质量工作适应能力工作效益答案薪酬,就是组织成员向其所在的组织或单位提供劳动而获得的所有直接的和间接的经济收入,包括。工资奖金津贴各种福利保健收入答案般而言,适用于对公共部门人员比较严重的违纪行为和考绩较劣者的惩戒是。减薪停薪停升降级答案从总的趋势看,西方各国公共部门人力资源监控与约束呈现出的特征。约束与监督以道德人假设为前提,与公共部门公职人员的利益相结合注重法律建设,规范行政行为监督与约束的主体性强约束与监督以经济人假设为前提,与公共部门公职人员的利益相结合答案人力资源的可再生性体现在对人力资源的使用或消费实际上是对知识资源的消费,知识资源可被反复利用人力资源具有主动补充和更新知识资源的天性在正常情况下,人力资源的边际产量收入总是大于其。

7、保障等管理活动的过程的总和。品秩是官制中与官职并行的身份等级制度,它按官职高低授予不同政治待遇以表明官员等级尊卑。致仕是指官吏因年老或有病不能继续任职时,交还朝廷所给予的官职及待遇,退职休养。公共部门人力资源生态环境是指客观存在的并直接或间接地影响公共部门人力资源生存和发展的各种要素的总和,它是公共部门人力资源赖以生存和发展的各种自然和社会环境的总和,是公共部门人力资源发展的外因条件和首要前提,它主要包括公共部门人力资源的外部环境和内部环境。公共部门人力资本指的是公共部门工作人员为了实现公共服务的目标,后天获得的具有经济价值和社会价值的知识技术能力和健康等因素之整和。公共部门人力资本产权指的是为在市场交易过程中,公共权力的所有者和使用者针对公共权力使用者的人力资本的所有权。

8、力资源配臵中的主导地位也已初步确立。政府部门市场机制第三部门三资企业答案舒尔茨对人力资本理论的贡献主要有。认为人力资本主要指凝集在人身上的知识技能经历经验和熟练程度明确概括了人力资本投资的范围和内容构建了人力资本理论的微观经济基础,并被视为现代人力资本理论最终确立的标志建立了系统的人力资本理论体系答案公共部门人力资源规划与私人企业组织的根本区别在于,它是以为导向。公共目的公共服务公共产品公共利益答案基本思想是找出过去人事变动的规律,用定量方法预测具有相等间隔的时刻点上各类人员的人数,以此推测未来的人员变动趋势。德尔菲法自下而上预测法人员继承法马尔可夫链预测分析方法答案我国什么公共部门人力资源培训的作用是什么公共部门人力资源培训的形式有哪些目前较具代表性和较为通用的公共部门。

9、其派生的使用权处臵权和收益权等权利的归属依法生成契约而分别拥有的系列权利。公共部门人力资源规划是公共部门根据定时期组织发展战略需要,在对外部环境和本部门人力资源需求状况进行分析预测的基础上,为确保组织对人力资源数量质量和结构上的需求,制定本部门人力资源管理的行动方针的过程。公共部门人力资源流动是指根据工作需要或个人意愿,按照定的标准和程序,变换公职人员工作岗位,从而产生变更或消灭职务关系或工作关系的种人事管理活动与过程。调任是指机关以外的工作人员调入机关担任领导职务或担任副调研员以上的非领导职务,以及公务员调出机关任职的人事行为。转任是指公务员因工作需要或其他正当理由,在国家机关内部进行跨地区跨部门的调动,或在同部门中不同职位之间进行转换任职的人事交流活动。挂职锻炼是指机。

10、中按官职高低授予不同政治待遇以表明官员等级尊卑的制度是。俸禄品秩致仕回避答案中华人民共和国公务员法于开始施行。年月日年月日年月日年月日答案下列关于中华人民共和国公务员法说法正确的是。是我国第部属于干部人事管理总章程性质的重要法律标志着我国公务员制度建设进入了新的阶段虽然完善了我国的人事管理制度,但是也体现出我国公务员法律制度还没有走向成熟在我国干部人事制度发展史上具有里程碑意义答案中国人力资源生态环境的不平衡性主要表现在。高素质的人力资源都主要集中在东部沿海中部和西部留不住人才东部地区出现了人力资源饱和现象中西部人力资源政策体制环境还不完善答案开发人力资源的基础性工作是。做好人事制度建设严格绩效考核进行科学的工作分析对人力进行教育和培训答案我国劳动力市场体系已初步形成,在。

11、人力资源培训方法有哪几种简述双因素理论在人力资源管理中的运用。简述目标设臵理论在人力资源管理中的运用。简述强化理论在人力资源管理中的运用。与工商界的绩效特征相比较,公共部门的绩效具有哪些特征简述绩效评估的程序。我国公务员考核制度存在哪些问题造成我国公务员考核制度现存问题的原因是什么我国公共部门工资制度面临的问题是什么我国公共部门福利制度面临的问题是什么公共部门人力资源监控的对象有哪些公共部门人力资源监控与约束的内容有哪些西方国家公共部门人力资源监控与约束机制的特点是什么与西方国家专职技术资料管理人员,负责工程从开工至竣工期间的专业技术资料收集整理和归档,达到技术资料积累与工程同步。工程施工期间,企业总部专职技术资料管理责任师将每月次定期检查指导,保证资料完整交圈。资料收集。

12、际支出人力资源是种低投入高产出并能使拥有者长期受益的特殊资源答案公共部门人力资源的损耗主要表现在制度性损耗人事管理损耗后续投资损耗无形的损耗答案第个被公认的现代人事管理部门是年在现金出纳公司设立的劳工部门,它的工作内容包括工资行政诉怨雇用工作情况和工作改善等。英国美国德国比利时答案人力资源管理理论劳工管理研究阶段的核心思想是。人们也是关心友谊尊重温情这些社会需要的人天生是懒惰的人的天性就是厌恶劳动而贪图安逸主张采用物质引诱的办法引诱人与事结合答案公共部门对员工任职资格的要求排在最前面的是能力素质绩效考核管理知识道德素质答案下列关于职位分类的说法,正确的是职位分类首创于美国职位分类的最大特点是因事设人是实行功绩制的种方法和人事现代化的标志适应性强,应用范围广答案我国古代社会。

参考资料:

[1]职场销售心态管理培训课程动态PPT(19页) 编号34(第19页,发表于2022-06-25)

[2]职场销售心态管理培训课程动态PPT(19页) 编号36(第19页,发表于2022-06-25)

[3]职场销售心态管理培训课程动态PPT(19页) 编号26(第19页,发表于2022-06-25)

[4]职场销售心态管理培训课程动态PPT(19页) 编号30(第19页,发表于2022-06-25)

[5]职场销售心态管理培训课程动态PPT(19页) 编号30(第19页,发表于2022-06-25)

[6]职场销售心态管理培训课程动态PPT(19页) 编号29(第19页,发表于2022-06-25)

[7]职场销售心态管理培训课程动态PPT(19页) 编号32(第19页,发表于2022-06-25)

[8]财务部年中工作总结优选PPT(课件版25页) 编号33(第25页,发表于2022-06-25)

[9]财务部年中工作总结优选PPT(课件版25页) 编号32(第25页,发表于2022-06-25)

[10]财务部年中工作总结优选PPT(课件版25页) 编号35(第25页,发表于2022-06-25)

[11]财务部年中工作总结优选PPT(课件版25页) 编号34(第25页,发表于2022-06-25)

[12]财务部年中工作总结优选PPT(课件版25页) 编号30(第25页,发表于2022-06-25)

[13]财务部年中工作总结优选PPT(课件版25页) 编号32(第25页,发表于2022-06-25)

[14]财务部年中工作总结优选PPT(课件版25页) 编号28(第25页,发表于2022-06-25)

[15]财务部年中工作总结优选PPT(课件版25页) 编号30(第25页,发表于2022-06-25)

[16]财务部年中工作总结优选PPT(课件版25页) 编号27(第25页,发表于2022-06-25)

[17]财务部年中工作总结优选PPT(课件版25页) 编号32(第25页,发表于2022-06-25)

[18]现场管理实施方法与技巧PPT(优选版25页) 编号34(第25页,发表于2022-06-25)

[19]现场管理实施方法与技巧PPT(优选版25页) 编号30(第25页,发表于2022-06-25)

[20]现场管理实施方法与技巧PPT(优选版25页) 编号37(第25页,发表于2022-06-25)

预览结束,还剩 4 页未读
阅读全文需用电脑访问
温馨提示 电脑下载 投诉举报

1、手机端页面文档仅支持阅读 15 页,超过 15 页的文档需使用电脑才能全文阅读。

2、下载的内容跟在线预览是一致的,下载后除PDF外均可任意编辑、修改。

3、所有文档均不包含其他附件,文中所提的附件、附录,在线看不到的下载也不会有。

1、该PPT不包含附件(如视频、讲稿),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读。

2、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载。

3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。

4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。

5、该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您。

职场销售心态管理培训课程动态PPT(19页) 编号38
帮帮文库
页面跳转中,请稍等....
帮帮文库

搜索

客服

足迹

下载文档