1、“.....对工程费用使用的决策权在权限范围内，可以代表企业对外行使联络权和协调权对本部门员工聘用提请奖惩解聘的建议权相关说明销售部组织结构与责权部门部门负责人直属领导部门组织结构图部门编制经理级人根据实际而定职责编制和执行项目营销工作计划督促专业机构完成新项目所在区域的竞争对手及消费者调查并制定营销推广方案同步完成销售动态分析并依此调整营销推广方案销售部经理销售员客服主管营销策划专员负责项目的销售策划平面制作宣传推广媒体选用等工作组建售楼中心，确定项目售楼处外部形象与内部装饰装修方案负责销售备案工作及相关的政府部门协调工作策划与实施各类楼盘项目的推广促销活动负责项目商业部分的招商工作按总经理及董事会要求编制销售报表负责客户服务管理工作，建立市场研发及客户档案......”。

2、“.....召开企业办公会议和其他有关会议，做好会议记录，撰写会议纪要，并检查督促会议决议的贯彻实施参与企业发展规划的拟订年度经营计划的编制和企业重大决策事项的讨论汇总企业年度综合性资料，草拟企业年度总结工作计划和其他综合性文稿，撰写总经理发言稿和其他以企业名义发言的文稿，并负责审核负责处理企业行政文书，做好收发登记传递催办归档立卷及档案管理工作负责对各部门文书资料工程资料及图纸与外单位的往来文件合同的收集归档管理工作办公室主任档案主管行政主管招聘主管培训主管档案文员后勤主管人力资源主管负责企业与上级主管部门的联系工作，以及有关法律咨询工作权力受总经理委托......”。

3、“.....具有企业管理战略管理市场开发管理人力资源管理财务管理和房地产项目管理等相关专业知识，具有高级专业技术职务任职资格工作经验十年以上房地产行业工作经验，五年以上企业经营管理经验，具有五年以上外资企业或国内知名企业相关工作经验者优先职责概要领导实施企业的中长期战略规划，组织制订本企业的年度经营管理计划，主持本企业的日常经营管理工作，负责组织培养高效的管理团队和项目团队......”。

4、“.....经董事会审批后组织实施，并进行监督根据企业发展战略，制订企业各阶段经营管理计划，并对计划执行情况予以监督负责与董事会沟通，保证企业各项经营计划得到顺利实施授权各副总经理组织实施各项经营计划，确保年度经营图标得到全面落实负责企业投资管理工程项目管理营销管理人力资源管理财务管理的决策工作主持召开总经理办公会议，听取各副总经理汇报工作，以便监督检查企业经营计划的执行情况和财务收支计划的执行结果出席企业重要公关活动......”。

5、“.....责权商务部组织结构与责权工程管理部组织结构与责权销售部组织结构与责权办公室部组织结构与责权二万科房地产开发有限公司职位说明书高层管理类总经理职位说明书副总经理分管经营职位说明书副总经理分管营销职位说明书总工程师职位说明书项目前期部项目前期部经理职位说明书投资发展主管职位说明书项目开发主管职位说明书项目规划主管职位说明书设计管理部设计管理部经理职位说明书结构设计师职位说明书图纸审核员职位说明书资料管理员职位说明书商务部商务部经理职位说明书造价工程师职位说明书合同主管职位说明书工程管理部工程管理部经理职位说明书土建工程师职位说明书水电工程师职位说明书市政工程师职位说明书销售部销售部经理职位说明书办公室办公室主任职位说明书人力资源主管职位说明书行政主管职位说明书档案主管职位说明书三万科房地产开发有限公司投资与开发管理项目投资开发有限公司组织结构图董事会董事长总经理行政副总经理财务总监总工程师行政办公室人力资源部财......”。

6、“.....物部印章使用申请单车辆使用申请表安全状况检查表会议申请表行政人事管理工作流程行政经费控制流程企业会议管理流程行政人事管理方案设计办公费用控制办法车辆使用管理办法管理制度印章管理制度出差管理制度档案管理制度车辆管理制度行政人事管理操作工具办公金管理工作流程财务审计管理流程财务管理方案设计财务会计报告管理方案财务成本核算控制方案九万科房地产开发有限公司行政人事管理行政人事管理制度设计办公用品管理制度会议管理制度文书核表工程项目预算员考核表房地产企业绩效管理流程目标设定工作流程绩效管理工作流程房地产企业绩效管理方案设计项目经理绩效考核办法工程技术人员考核办法八万科房地产开发有限公司财务管理财务管理制度设计企业存货管理制度货币资金管理办法内部财务管理制度财务管理操作工具营业利润测算表年度财务费用台账票据及存款日报表财务审计报告表审计查账记录表现金流量分析表融资项目登记表项目融资申报表财务管理工作流程资金管理工作流程......”。

7、“.....财务审计管理流程财务管理方案设计财务会计报告管理方案财务成本核算控制方案九万科房地产开发有限公司行政人事管理行政人事管理制度设计办公用品管理制度会议管理制度文书管理制度印章管理制度出差管理制度档案管理制度车辆管理制度行政人事管理操作工具办公费用明细表办公用品请购单办公用品领用表办公设备登记表固定资产登记表图书借阅登记表印章使用申请单车辆使用申请表安全状况检查表会议申请表行政人事管理工作流程行政经费控制流程企业会议管理流程行政人事管理方案设计办公费用控制办法车辆使用管理办法万科房地产开发有限公司组织结构垂直化管理组织结构图项目前期部组织结构与责权设计管理部组织结构与责权商务部组织结构与责权工程管理部组织结构与责权销售部组织结构与责权办公室部组织结构与责权万科房地产开发有限公司组织结构图董事会董事长总经理行政副总经理财务总监总工程师行政办公室人力资源部财物部审计部工程部商务部销售部总经理办公室项目前期部组织结构......”。

8、“.....并对拟投资的项目进行经济分析和论证负责制订房地产投资计划，并参与工程项目投资策划项目可行性研究工作对所拓展的房地产项目建筑工程项目进行全面测算和评估......”。

9、“.....组织本部门和相关部门进行讨论论证审核和验收配合商务部做好概算预算及工程成本控制工作配合商务部做好楼宇主要建筑材料的规格品牌等的选用和确定工作参与开工前对施工单位的施工图纸技术交底工作，参与图纸会审工作负责对工地的服务跟踪工作......”。