1、“.....机构件和包装材料，如电阻，电容，集成电路芯片，电路板，产品的塑胶外壳，包装用的纸箱，宝丽龙等。间接材料包括防静电用品，防静电手腕带，防静电鞋，生产车间用的消耗性材料等。对于所有这些产品，公司通过招标，或根据以往的交易经验单纯以价格高低来选择供应商，而电子产品供应链是种特殊的供应链，供应链中的企业对产品的质量研发和交货周期等指标也有很高的要求。而公司在现有的采购中仍然采取传统的采购模式，浙江大学论文供应链管理下公司供应商选择与评价研究从企业利益最大化的角度出发，采取非合作博弈的策略。同时，公司现有药品供应商选择和评价指标体系又不全面。因此，如何应用供应链环境下的供应商选择和供应商评价理论，再造像公司这样的企业供应商选择流程和评价指标体系，选择优质的伙伴供应商，增强企业的核心竞争力，是非常有理论和现实意义的，这就是本文试图探讨的问题。研究方法和意义本文运用管理学经济学会计学统计学决策学等学科中的知识原理，联系实际，对公司供应商选择和评价进行了充分系统的研究。在整个研究过程中......”。

2、“.....并对这些文献进行了总结分类比较和分析。深入了解了相关领域的前人研究成果和研究现状，然后针对已有研究存在的不足，进行了相应的分析，并形成本文的研究思路。调查问卷和科学分析相结合为了能够更加准确的符合实际情况，能够解决实际问题，本人制定了详细严谨的调查问卷，并运用语言编制的相应的程序来进行计算。定性分析和定量计算相结合本文除了般的定性分析外，还用到了很多定量研究的方法，如确定指标权重时，结合专家反馈的数据应用了层次分析法在实证研究部分，运用了模糊综合评价法。实证分析为了验证公司伙伴供应商评价指标体系的可行性，笔者在构建了评级指标体系的基础上，对具体供应商选择进行了实证研究，同时也验证了该评级指标体系的可行性。电子零部件供应商的评价和选择是公司采购不可或缺的重要组成部分，研究并改进像公司这样的规模较大的企业在供应链管理环境下对产品供应商的评价和选择，目的是通过评价和选择，建立供应商伙伴关系，利益各方各得其所。其具有以下现实意义从公司的角社，王益抒层次分析法在决策中的应用北京中国经济出版社，徐贤浩，马士华，陈荣秋供应链关键绩效评价指标及优化华中理工大学学报......”。

3、“.....张吉军模糊层次分析法模糊系统与数学赵林度供应链与物流管理理论与实务北京机械工业出版社，朱道立物流和供应链管理上海复旦大学出版社，邹辉霞供应链物流管理北京清华大学出版社，周三多管理学原理上海复旦大学出版社，朱道云龚国华罗齐物流和供应管理上海复旦大学出版社浙江大学论文供应链管理下公司供应商选择与评价研究附录附录层次分析法与模糊综合评价法的计算程序......”。

4、“.....电子制造和设计服务提供商势必在中国电子产业链中发挥更加重要的作用。同时，随着电子制造服务产业在中国的飞速发展，电子制造服务商电子合约制造商电子设计制造商与品牌厂商以及上游元器件供应商之间彼此分工合作协同的产业模式在中国也已经发育成长。作为全球电子行业的有机组成部分，中国电子行业是其中的重要力量。方面是地缘结构上中国制造的崛起，另方面是全球电子行业从垂直结构向水平结构转变......”。

5、“.....中国在这产业生态中以加工制造为主，并且也已经开始了在研发设计品牌服务等方面的探索。然而，就在中国电子工业生产和销售收入在保持快速增长的同时，企业利润总额同比下降。句话，增量不增收甚至减收，已经成为困扰我国电子产业的问题。而出口的快速增长成为我国电子工业的唯亮点，国际化已经成为中国电子企业发展的个整体趋势，而在这进程中，跨国协作和价值链协作的问题将愈加突出。市场研究公司的调研数据显示，全球在行业规模和影响力上不断成长，预计到年该行业的营业额将达，亿美元。随着产品越来越向模块化方向发展，电子产品生命周期不断缩短，行业将得到更大的发展机会。同时，和的竞争越来越激烈。要想成功，除了需要在工厂布局上接近，还需要有很好的供应商团队低廉的劳动力成本完善的供应链设施和供应管理等。在此情况下，如何运用供应链环境下的供应商选择和评价理论来优化公司这样的企业供应链管理环境下的供应商选择和评价便是本文面临的写作背景。公司是香港电子有限公司的控股子公司，主要业务是印刷电路板的组装加工，其制程包括贴片回流焊接，机器插件，手工插件波峰焊接，表面涂层。主要采购的内容主要包括直接材料和间接材料......”。

6、“.....在全球竞争激烈的大市场中，无论是流程式还是离散式的制造业，无论是单件生产多品种小批量生产还是标准产品大量生产的制造制造业内部管理都可能遇到以下些问题如企业可能拥有卓越的销售人员推销产品，但是生产线上的工人却没有办法如期交货，车间管理人员则抱怨说采购部门没有及时供应他们所需要的原料实际上，采购部门的效率过高，仓库里囤积的些材料年都用不完，仓库库存饱和......”。

7、“.....才能计算出所需要的物料数量，所以订货周期只能为个星期订货单和采购单上的日期和缺料单上的日期都不相同，没有个是肯定的财务部门不信任仓库部门的数据，不以它来计算制造成本„„不能否认，以上这些情况正是我们大多数制造型企业目前所面临的个严峻的问题，然而，针对这现象，企业又能有什么有效的办法来解决它呢事实是企业资源计划系统无论是在中国，还是在全世界都掀起了场关于管理思想和管理技术的革命。这新的管理方法和管理手段正在以种人们无法想象的速度在中国的企业中如火如荼地被应用和发展起来，它无疑给在市场经济大潮中奋力搏击的众多企业注入了新的血液。作者作为公司系统的筹备小组和实施组成员之，亲身经历了从可行性分析立项选型实施的过程，深切体会到引进实施系统需要有很高的项目管理能力，尤其是把营销生产财务人力资源等各方面的先进管理思想和方法与企业具体环境相结合，开创适合具体企业文化企业管理现状的方法的能力。同时，通过公司系统的分析与研究，也感到中国的企业迫切需要信息化。信息化为企业带来先进的管理思想管理理念和管理手段，只要能采取适合企业环境条件的方法，企业是非常欢迎的。本文分析和研究了公司的系统......”。

8、“.....试图探索条适合中国离散型制造企业信息化的方法。公司系统的分析与研究导论研究背景全球化经济的发展促使企业的生存环境发生变化，有的企业为了取得便宜的劳动成本厂房设备原料或者拓展事业等，在运作模式上都朝跨国企业发展。虽然能够带来企业的变革，创造更高的利润维持企业的竞争优势，但是所需要面对的问题与挑战也相应增加，例如文化差异法令制度等。在全球化的企业中，大都已经开始或准备开始寻求新的方法来管理分布于各国的组织，包括产品发展，全球经济规接用于产品的材料包括电子元器件，机构件和包装材料，如电阻，电容，集成电路芯片，电路板，产品的塑胶外壳，包装用的纸箱，宝丽龙等。间接材料包括防静电用品，防静电手腕带，防静电鞋，生产车间用的消耗性材料等。对于所有这些产品，公司通过招标，或根据以往的交易经验单纯以价格高低来选择供应商，而电子产品供应链是种特殊的供应链，供应链中的企业对产品的质量研发和交货周期等指标也有很高的要求。而公司在现有的采购中仍然采取传统的采购模式，浙江大学论文供应链管理下公司供应商选择与评价研究从企业利益最大化的角度出发......”。

9、“.....同时，公司现有药品供应商选择和评价指标体系又不全面。因此，如何应用供应链环境下的供应商选择和供应商评价理论，再造像公司这样的企业供应商选择流程和评价指标体系，选择优质的伙伴供应商，增强企业的核心竞争力，是非常有理论和现实意义的，这就是本文试图探讨的问题。研究方法和意义本文运用管理学经济学会计学统计学决策学等学科中的知识原理，联系实际，对公司供应商选择和评价进行了充分系统的研究。在整个研究过程中，本文注重了以下研究方法理论与文献研究笔者对本研究相关的各类文献进行了广泛深入的阅读，并对这些文献进行了总结分类比较和分析。深入了解了相关领域的前人研究成果和研究现状，然后针对已有研究存在的不足，进行了相应的分析，并形成本文的研究思路。调查问卷和科学分析相结合为了能够更加准确的符合实际情况，能够解决实际问题，本人制定了详细严谨的调查问卷，并运用语言编制的相应的程序来进行计算。定性分析和定量计算相结合本文除了般的定性分析外，还用到了很多定量研究的方法，如确定指标权重时，结合专家反馈的数据应用了层次分析法在实证研究部分，运用了模糊综合评价法......”。