【JS101页】北京世博伟业房地产开发公司岗位说明书DOC_101页.doc精品文档
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包括公司的日常经营管理公司文化培育及塑造制度建设及完善下属员工岗位的组织配置公司战略选择等职责与工作任务职责职责表述对董事会负责，组织领导公司的日常生产经营管理工作，落实董事会决议工作时间百分比工作任务组织领导公司职能管理销售和工程建设活动，督促检查工作质量效率等审定签署公司合同，审批公司财务预算决算，控制公司各项开支和成本消耗选聘任免部门经理，组织领导公司的人员录用考核奖惩晋升工作代表公司与上级主管部门相关关业务单位建立有效的沟通和良好的关系加强员工的职业道德司纪司规教育和业务培训，关心员工思想和生活组织领导品牌建设工作，塑造公司形象，提高公司声誉职责二职责表述负责公司战略选择工作工作时间百分比工作任务负责审视公司运作环境和公司自身资源组织制定公司战略和对公司战略的审计及调整组织制定公司中短期规划计划和年度经营计划安排组织获取公司各类资源，推进公司经营目标的实现职责三职责表述负责公司文化塑造工作工作时间百分比工作任务组织提炼审视公司文化，宣传公司核心理念组织领导公司制度体系的制订，保证公司文化的贯彻落实领导组织各类活动，引导员工行为，培育公司文化理念组织营造公司房产项目卖点，展现公司文化职责四职责表述负责公司制度建设工作工作时间百分比工作任务领导建立健全公司的各类机制如用人机制留人机制激励机制等领导建立健全公司各类管理制度如工程项目管理制度财务管理制度人力资源管理制度公司行政办公管理制度等领导建立健全公司各类运作规范如公司工程项目运作规范员工行为规范部门间联系及协调规范公司各部门运作规范等职责五职责表述负责领导公司人力资源管理工作工作时间百分比工作任务确定公司组织结构和岗位设置并根据需要进行调整确定公司各岗位的责权配置，为各岗位配置合适的人选组织领导定期考核公司中层管理人员等重要人选的适用情况，并及时进行调整领导人力资源管理的其他工作职责六职责表述负责营销副总经理工程副总经理战略副总经理审计部财务部综合管理部的组织管理工作工作时间百分比工作任务负责下属工作任务分派，指导下属完成各项工作负责下属的绩效考核和评价帮助解决下属工作中的困难，协调处理下属之间的工作纠纷负责下属能力开发职业生涯指导和培训安排职责七职责表述完成董事会交办的其他工作工作时间百分比权力对高层及以上管理人员任免建议权对中层管理人员的任免权对公司员工高管除外聘用奖惩调岗晋升的决定权对所属下级的管理水平业务水平和业绩的考核评价权董事长授权的财务审批权资金使用权费用开支权对公司各
