【定稿】某消防局装修改造施工投标书_投标书范本.doc文档63页精品范文
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严格执行工程建设程序,坚持合理的施工程序施工顺序和施工工艺。
采用现代建筑管理原理流水施工方法和网络施工技术,组织有节奏均衡和连续的施工。
选用先进的施工技术,科学确定施工方案认真编写各项实施计划,严格控制质量进度成本和安全施工。
编制依据招标文件及图纸招标文件及图纸见表所示。
表招标文件及图纸序号项目招标答疑文件图纸名称编号日期施工招标文件上海市消防局吴兴中队营房维修工程招标文件年月图纸上海市消防局吴兴中队营房维修工程招标图纸年月答疑和现场上海市消防局吴兴中队营房维修工程现场答疑年月相关法规中国人民共和国招标投标法工程建设项目招标范围和规模标准规定国家计委令第号工程建设项目施工招标投标办法七部委号令沪建建管第号文件的规定。
主要规范及规程主要规范及规程见表所示。
表主要规范及规程序号标准名称标准标号建筑内部装修设计防火规范建筑内部装修设计防火规范建筑设计防火规范建筑装饰装修工程质量验收规范建筑工程施工质量验收统标准民用建筑工程室内环境污染控制规范建设工程项目管理规范安全防范工程技术规范建筑内部装修防火施工及验收规范建筑工程施工质量评价标准砌体工程施工质量验收规范建筑隔声评价标准建筑电气工程施工质量验收规范建筑工程施工现场供用电安全技术规范建筑钢结构焊接规程建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范建筑施工场界噪声限值建筑施工场界噪声测量方法环境空气质量标准城市区域环境噪声标准建筑电气工程施工质量验收规范建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范建筑地面工程施工质量验收规范施工现场临时用电安全技术规范建筑施工安全检查标准第二章工程概况及特点工程概况建设单位上海市消防局项目名称上海市消防局吴兴中队营房维修工程项目地点徐汇区吴兴路号建设规模平方建安造价约万元人民币工期计划工期日历天,暂定开工日期年月日,计划竣工日期年月日。
工程性质营房维修施工现场条件前期准备工作已经完成,符合工程开工要求。
工程特点本工程系单位工程本工程系室内精装修外墙涂料设备安装体的施工项目本工程在生活闹市区施工现场清洁卫生要求按上海市建筑工程文明施工标准化工程要求实施,创标化文明绿色工地。
保证施工场地清洁卫生符合环境保护及防疫的地方有关规定。
环境要求遵守地方政府和有关部门对施工场地交通和施工噪音,环保等管理规定,施工项目场界噪声控制昼间夜间符合当地允许场界噪声标准。
第三章施工管理组织机构投入本合同主要人员表主要施工管理人员表姓名担任职务及资格经历指定人总部人员法人代表史自强董事长工程师项目主管刘春根级建造师工程师二现场人员项目经理刘春根级建造师工程师项目副经理孙磊级建造师工程师技术负责人车参华技术负责人工程师安全员胡传峰安全员资料员刘韵环资料员助理工程师质检员邓仁瑜质检员造价师刘春根注册造价师施工员周林霞施工员材料员刘沁材料员助理工程师投入本合同主要人员资历表项目经理主管简历表般情况姓名刘春根年龄技术职称工程师职务项目经理本合同中拟任职项目经理为申请人服务时间年学历年月日毕业同济大学工程管理专业经历年负责过的主要工程类型和金额该项目中任职备注深圳市新南国电影城五星级公共建筑类万元项目经理南通新区商品写字楼写字楼类万元项目经理江西省九江银行银行类万元项目经理上海市绿州仕格维花园酒店公寓公寓酒店式类万元项目经理年成都香格里拉酒店万元项目经理年招商银行青岛分行银行万元项目经理技术负责人简历表般情况姓名车参华年龄技术职称工程师职务项目经理本合同中拟任职技术负责人为申请人服务时间年学历年月日毕业九江职业大学工民建专业经历年负责过的主要工程类型和金额该项目中任职备注上海市绿州仕格维花园酒店公寓公寓酒店式类万元技术员年成都香格里拉酒店万元技术员年招商银行青岛分行银行万元技术员年上海泰胜风能装备股份有限公司办公室万元技术员年上海浦发银行虹口支行银行万元技术员施工现场管理职责划分项项目目经经理理项目经理是公司法人在项目上的授权代理,是本项目的质量第责任人,代表公司履行与业主合同及分包合同相关的责任。
执行公司质量方针质量体系文件项目质量方针质量目标的制定与贯彻实施批准实施项目质量计划。
依据项目管理手册进行组织机构设置人员聘任和质量职能分配及制定项目人员留置计划。
领导项目经理部全面质量管理工作。
负责项目创优工作的总体策划与安排部署,并监督项目各职能部门及分包单位的执行情况,确定项目质量目标及确保项目质量目标的实现。
负责与业主监理单位的总体协调与沟通。
项项目目技技术术负负责责人人现场经理是施工生产技术的指挥者,对各分项分部的安全生产与施工质量负直接领导责任。
负责对分包商进行技术交底,审核分包商班组的交底,且各项交底必须以书面形式进行,手续齐全。
参与技术方案的编制,加强预控和过程中的质量控制把关,严格按照项目质量计划和质量评定标准国家规范进行监督检查。
严格三工序的检查,组织分包单位做好工序分项工程的检查验收工作。
负责事故的调查和分析,根据处理方案监督和指导责任单位的修复。
协助物资部对进场材料的构配件的检查验收及保护。
配合总工程师编写施工技术方案及技术措施,监督技术方案的执行情况。
负责对分包单位施工方案的审核工作。
参与工程各阶段的验收工作,具体负责质量事故的调查,并提出处理意见。
组织施工方案和重要部位施工的技术交底。
负责施工技术保证资料的汇总及管理。
工艺技术准备施工技术审核管理项目专项技术措施管理,编制过程控制计划,纠正和预防措施编制和审定材料,送审计划和需用计划,组织材料送审。
对本工程所使用的新技术新工艺新材料新设备与研究成果推广应用编制推广应用计划和推广措施方案,并及时总结改进。
负责计量器具的台帐管理,进行标识审核。
施施工工员员负责编制有关施工进度计划,参与材料设备的订货审定,并检查考核实施情况,负责解决安装方面的工程技术及质量问题。
以及有关施工深化图的设计现场施工方案编制统协调。
负责材料计划的审定。
按照国家规范对工程进行报验及验收。
负责材料进场的验证及组织检验试验工作。
指导分承包方各类工程质量台帐资料的建立。
制订分部分项施工方案。
质质检检员员对施工质量负第领导责任。
负责工程施工过程中质量检查验收。
负责编制各类工程质量台帐。
按照国家规范对工程进行报验及验收。
负责对进场材料的验收。
负责对项目工程质量事故进行调查分析监督处理。
质量保证措施。
预预算算员员负责项目预算工作。
负责项目成本核算工作。
负责项目变更洽商项目的收集整理。
负责项目结算工作。
负责项目各项目计划的审核。
安安全全员员严格执行国家规范及质量检验评定标准,行使质量否决权。
确保项目总体目标和阶段目标的实现。
编制项目质量检验计划,增加施工预控能力和过程中的检查,使质量问题消除在萌芽之中。
负责将质量目标的分解,制定质量创优实施计划,并将分解的质量目标下达给各部门,作为考评部门工作的指标。
负责项目质量检查与监督工作,监督和指导分包质量体系的有效运行,定期组织分包单位管理人员进行规范和评定标准的学习。
结合工程实际情况制定质量通病预防措施。
参与质量事故的调查分析处理,并跟踪检查,直至达到要求。
负责质量评定的审核,分项工程报监理工作和质量评定资料的收集工作。
组织召集各阶段的质量验收工作,并做好资料申报填写工作。
负责填写周月质量情况报表,上报公司质量保证部。
监督施工过程材料的使用及检验结果,负责进货检验监督,过程试验监督。
负责工程创优实体照片的拍摄材材料料员员及时向顾客直接指定的分承包方索要建筑师审定的材料的书面证明并与进场验证检验报告同存档。
负责顾客提供材料的进场验证材料质量数量验证办理书面手续,负责研究提供产品与分承包方的交接工作,并办理书面手续。
负责进场物资库存情况,制定和物质管理办法,做好各类物资的标识。
负责进场物资的报验工作。
第四章施工布置临时设施用地表临时设施用地见表所示。
表临时设施用地表序号设施名称占地面积位置层使用时间办公用房餐厅开工至竣工仓库厨房开工至竣工加工车间餐厅开工至竣工材料堆场车库开工至竣工合计施工平面布置图我单位将按建设单位要求合理布置办公室仓库加工车间和材料堆场。
