【定稿】温江水上乐园弱电智能工程投标书_投标书范本.doc文档43页在线阅读

对完成工期要求的响应及承诺。

投标方关于施工资金保证的措施及承诺。

对工程招标技术要求的响应及承诺。

编制说明温江水上乐园弱电工程弱电智能化系统工程施工组织设计是根据甲方提供的图纸现场实地堪测用户多次讨论交流的结果，再结合国家颁发的有关规范标准和我公司的质量保证体系文件以及我公司类型工程的施工经验，以科学的方法编写了本技术标书。

本技术标书是本次项目施工的纲领性文件，是各个环节的相互协调和相互控制的综合性文件，用于指导本工程施工活动中技术经济施工管理，确保工程顺利进展，实现预期目标。

编制依据甲方提供图纸我公司深化设计现行的工程质量检验评定标准。

国家弱电项目现行施工及验收规范和规定。

建设部住宅业化办公室号文件计算机机房设计规范民用闭路监控电视系统工程技术规范民用建筑电气设计规范电气装置安装工程施工及验收规范楼宇对讲电控防盗门通用技术条件厅堂扩声系统声学特性指标建筑物防雷设计规范低压配电设计规范安全防范工程程序与要求市内通信全塑电缆线路工程设计规范家居电信布线标准建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范建筑与建筑群综合布线系统工程施工及验收规范住宅设计规范本工程的重点及难点施工范围宽工程进度紧施工组织要求高。

施工时涉及雨季，自然因素影响大。

范围内施工单位多，牵涉到方方面面工作。

项目组织管理机构项目经理及主要管理人员简介本工程的项目经理姓名证书批准日期证书编号职称职务学历年龄工龄在成都工作时间在建项目曾担任过哪些工程的项目经理正职荣获市级以上奖项工程附项目经理施工简历获奖证书复印件及甲方证明。

投标单位代表签字投标单位公章本工程的驻守现场技术负责人姓名证书批准日期证书编号职称职务学历年龄工龄在成都工作时间在建项目曾担任过哪些工程的项目经理正职荣获市级以上奖项工程附技术负责人施工简历获奖证书复印件及甲方证明。

投标单位代表签字投标单位公章以上人员相应资质的复印件管理机构职责划分和管理架构承接本工程的项目经理部组织架构图名单参与本工程项目管理人员，均有着丰富的工程实际经验，组成高层次项目管理班子。

其组织机构如下图所示根据工程项目的规模及本公司的具体情况，我公司组建如下组织机构，并配备相关人员。

工程项目经理名，全面组织，协调各种资源，服务于温江水上乐园建筑智能化系统工程项目。

下设技术经理项目商务经理安全管理员施工队长担任库管员采购人员质量检查员技术经理担任专业安装工程师技术工人杂工，人数为大概人投标单位代表签字投标单位公章派驻本工程主要管理人员管理人员姓名年龄学历职称专业工龄工作年限是否常驻本工程现场现在哪个工地投标单位代表签字投标单位公章在本工程拟选用或推荐选用主要材料览表材料名称使用部位品牌厂家选用原因摄像机监控系统奥利克斯奥利克斯知名品牌，质量过硬程控交换机程控交换机系统西门子西门子国际知名品牌交换机综合布线系统华为国内流品牌报警主机防盗报警系统枫叶枫叶国际知名品牌光收发器有线电视系统柏斯特柏斯特知名品牌液晶显示器监控系统奥利克斯奥利克斯知名品牌，质量过硬防火墙综合布线系统华为国内流品牌数字虚拟用户模块程控交换机系统西门子西门子国际知名品牌邻频调制器有线电视系统柏斯特柏斯特知名品牌视频分配器监控系统奥利克斯奥利克斯知名品牌，质量过硬矩阵，光端机监控系统奥利克斯奥利克斯知名品牌，质量过硬电子围栏防盗报警系统为民为民国际知名品牌数字终端播放机信息发布系统道普道普国际知名品牌投标单位代表签字投标单位公章施工进度计划及劳动力安排总工期及进度计划安排线路敷设工程计划总工期日历天设备的安装及调试工程根据整个项目施工情况逐步安装调试到位，计划工期为日历天整体系统调试工作及竣工验收交付使用，计划总工期为个日历天。

本工程施工进度和工期接点控制是和土建安装工程装修工程及其它工程紧密配合密不可分的，弱电工程施工工作属于跟进施工，其工程进度完全取决于土建及装修工程的施工进度，因此工期的控制要和实际施工中的情况来调整。

施工进度计划包括网络图或甘特图施工进度计划表监控系统施工进度计划表序号项目名称天天天天管线敷设线缆敷设设备箱体安装箱内设备安装各系统末端设备安装系统设备与其他工种设备联接中心设备安装电缆测试内部整改设备单体调试系统调试综合调试系统整改交工综合布线系统施工进度计划表序号项目名称天天天天管线敷设线缆敷设设备箱体安装箱内设备安装各系统末端设备安装系统设备与其他工种设备联接中心设备安装电缆测试内部整改设备单体调试系统调试综合调试系统整改交工计算机网络系统施工进度计划表序号项目名称天天天天管线敷设线缆敷设设备箱体安装箱内设备安装各系统末端设备安装系统设备与其他工种设备联接中心设备安装电缆测试内部整改设备单体调试系统调试综合调试系统整改交工程控交换机系统施工进度计划表序号项目名称天天天天管线敷设线缆敷设设备箱体安装箱内设备安装各系统末端设备安装系统设备与其他工种设备联接中心设备安装电缆测试内部整改设备单体调试系统调试综合调试系统整改交工有线电视系统施工进度计划表序号项目名称天天天天管线敷设线缆敷设设备箱体安装箱内设备安装各系统末端设备安装系统设备与其他工种设备联接中心设备安装电缆测试内部整改设备单体调试系统调试综合调试系统整改交工防盗报警系统施工进度计划表序号项目名称天天天天管线敷设线缆敷设设备箱体安装箱内设备安装各系统末端设备安装系统设备与其他工种设备联接中心设备安装电缆测试内部整改设备单体调试系统调试综合调试系统整改交工信息发布系统施工进度计划表序号项目名称天天天天管线敷设线缆敷设设备箱体安装箱内设备安装各系统末端设备安装系统设备与其他工种设备联接中心设备安装电缆测试内部整改设备单体调试系统调试综合调试系统整改交工机房系统施工进度计划表序号项目名称天天天天管线敷设线缆敷设设备箱体安装箱内设备安装各系统末端设备安装系统设备与其他工种设备联接中心设备安装电缆测试内部整改设备单体调试系统调试综合调试系统整改交工应急通话及红绿灯控制系统施工进度计划表序号项目名称天天天天管线敷设线缆敷设设备箱体安装箱内设备安装各系统末端设备安装系统设备与其他工种设备联接中心设备安装电缆测试内部整改设备单体调试系统调试综合调试系统整改交工声环境系统施工进度计划表序号项目名称天天天天管线敷设线缆敷设设备箱体安装箱内设备安装各系统末端设备安装系统设备与其他工种设备联接中心设备安装电缆测试内部整改设备单体调试系统调试综合调试系统整改交工工期保证措施总体控制措施组织精干高效的项目管理班子，科学组织施工为确保本工程按期完工，我公司选派年富力强的工程技术管理人员组成项目经理部。

在施工组织管理上制定详细的施工进度计划，并将责任落实到人，通过严格科学的管理，确保计划得到落实。

加强施工进度计划管理项目经理部将依据施工总控制计划按照实际情况编制周施工进度计划。

项目经理部每周定期召开项目生产会，针对施工生产中出现的制约施工进度的不利因素进行分析，及时找出制约施工进度的不利因素，及时解决出现的矛盾及问题，同时下达下周施工进度计划。

组织强有力的专业施工队伍，保证劳动力的需求在劳动力的需求量上，我公司将根据各分项目工程的特点以及工期控制的要求配备足够的劳动力，同时建立奖罚制度，开展劳动竞赛，作好班组工作生活等的后勤保障，保持旺盛的工作热情和责任感，确保施工任务的顺利完成。

以严格的质量控制，确保次成优，保证计划的执行把好工程质量关，抓好质量控制，把质量管理落实到事前控制，杜绝不合格工序的出现，把影响工期进度的不利因素减少到最低程度，保证计划按期执行。

加强与业主监理设计分包等部门的协调及沟通，为本工程优质高速施工创造良好条件我公司贯重视与业主监理设计专业等部门之间的协调及沟通，融洽相互之间的关系，对于工程方面的问题及矛盾，我公司将从大局出发，从工程的进展出发，积极主动加强相互沟通工作，为工程优质高速施工创造有利条件。

加强施工过程的监控分项工程施工前由主办施工员对班组进行详细的交底安全质量技术进度，施工中实行班组自检施工员质安员验收，确保不将不合格产品注入下工序，使工程施工有序地进行。

加强对工程的预控预测针对工程的特点，进行方案研论，在各分项开工前完善施工方案技术质量安全，使工程有保障安全质量措施，确保计划兑现。

劳动力计划派驻本工程主要工种施工工人数量安排月份拟从何处调配综合工公司弱电电工公司管工公司运输工公司电焊工公司油漆工技术指导人员投标单位代表签字投标单位公章施工机械设备驻本工程主要机械设备安排设备名称设备型号数量设备性能拟从何处调配进场时间电焊机交直流优公司人员进场电焊机交流优公司人员进场台钻优公司人员进场无齿锯优公司人员进场无齿锯优公司人员进场角磨机优公司人员进场切割机优公司人员进场钢锯标准优公司人员进场冲击钻优公司人员进场冲击钻优公司人员进场冲击钻优公司人员进场手电钻优公司人员进场水平尺优公司人员进场钢直角尺优公司人员进场投标单位代表签字投标单位公章工程施工方案及技术措施要求施工方案基础工程构筑建筑内外的布线系统，作为本工程的基础工程，也是本工程的重点工序之。

按照施工设计方案的规范要求监控系统，综合布线系统，计算机网络系统，程控交换机系统，有线电视系统，防盗报警系统，信息发布系统，机房系