【ND133页】【定稿】第一医院灾后重建住院楼工程投标书_投标书范本.doc文档热门下载

二工程概况工程名称陕西省荣复军人第医院灾后重建住院楼工程。

工程地点陕西省宝鸡市陈仓区工业园区东段。

建筑规模总建筑面积地下层，地上八层框架剪力墙结构。

工程内容本工程施工图涉及的全部工作范围计划工期年月日至年月日，总工期日历天。

三工程施工总目标工程质量目标工程质量目标为建造优良工程工程总的观感得分率达到分以上。

本工程质量管理按国际标准质量保证体系实行工程质量管理。

我公司为国际标准认证通过单位，已建立健全质量保证体系，经多年来的有效运行，已达到强化质量过程控制，本工程施工管理将采用我公司认证通过国际标准进行全过程管理，形成横向由土建安装到协作单位，纵向由项目经理到施工人组全面复盖的质量管理网络。

施工全过程对施工投入施工过程及产品全面有效控制以达到质量标准。

为了实现质量管理的目标，根据评定标准的要求，将有关指标分解以指导施工实践中质量控制，以分项工程保分部工程，以分部工程保单位工程，次性验收达标成优。

分部工程确保基础主体屋面防水门窗装饰达到优质标准，杜绝墙面楼面屋面门窗等渗水和滴漏现象，杜绝结构裂缝等质量通病。

单位工程做到规定的技术资料齐全标准装订成册，资料的数据经得起复查。

工期目标针对甲方提出的实际要求，我公司积极组织施工人员进入现场，预计年月日正式开工。

本工程投标工期天，按年月日开工，年月日竣工交付使用。

工程实施中集中技术力量配足施工机具劳动力周转材料，科学合理安排施工，充分调动施工人员的劳动积极因素，并采取相应经济激励措施，确保天完成整个工程。

安全目标本工程遵守国家省市安全劳动法规及业主的各项安全规章制度，保证施工区域内人员安全。

安全生产实现无重大伤亡火灾及重大设备事故，般事故频率控制在以内，工程施工创市级安全标化工地。

文明施工目标本工程要立足于保质量保安全抢工期的同时科学文明施工。

工程实行项目法施工，实行动态管理，施工现场创市级文明施工标准化工地。

施工现场周边设临时围墙，实行封闭式施工并协调好周边兄弟施工单位的关系，严格管理，规范整齐。

社会经济效益目标实施科学管理，采用新技术新工艺新材料，提高机械化作业程度，合理安排工程施工程序，提高劳动生产率，加强全面质量管理及施工全过程的控制，确保质量优质结构及工期目标的实现，创市级文明施工标准化工地，现场管理科技进步效益率。

第二章项目管理机构项目经理和主要技术管理人员的配备项目管理组织机构项目经理生产管理部技术负责人计划财务部技术质量部物资设备部安全环保部质量员出纳会计库管员后勤部长后勤保障部生产工长技术员材料员环保员安全员基础作业班组钢筋作业班组模板作业班组砌体作业班组砼作业班组防水作业班组安装作业班组保温作业班组装修作业班组线生产工人公司总经理生产主管经理安全主管经理质量主管经理二项目经理和主要技术管理人员的配备表项目经理部组员职务姓名性别年龄职称岗位证书岗位证书编号项目经理姬乃文公司副经理高级工程师级注册建造师技术负责人郑新让公司副经理高级工程师高工证生产经理杨彦文副总工程师工程师工程师证会计邓选伟财务部副主任会计师会计师证安全总监张宏飞安全总监工程师安全证陕建安质检员崔军旗质检员工程师质检员证质检员王录祥质检员工程师质检员证施工员闫亮施工员工程师施工员证施工员崔建昌施工员工程师施工员证预算员雷选平预算员助理工程师预算员证材料员王西建材料员工程师材料员证资料员宁二曼资料员工程师资料员证三项目经理部主要成员的岗位职责项目经理的职责全面负责工程的进度技术质量工程成本安全和文明工地建设等管理。

重点抓财务核算组工作，协调切外围以及周边关系，对工程的重大问题做出决策。

制定岗位责任制和各项管理制度，并负责实施奖励办法。

组织材料物资机械设备及劳动力的计划与调配。

生产工长职责为工程项目经理提供施工中具体方案和建议，直接指挥生产。

负责全施工过程中的生产计划劳动力调配机械调配材料供应，以及现场各工种和各施工单位的协调配合，负责现场安全生产文明施工。

组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制订安全生产，保证工程质量和降低成本措施。

编制工程作业计划，做好施工任务划分和现场作业层的分解目标。

项目技术负责人职责对本工程的施工组织与技术质量负全面责任，实现工程质量目标。

负责本工程的质量策划与实施。

针对实际情况编写施工组织设计实施细则及质量计划，亲临现场技术指导。

对影响工程质量和进度的重要因素组织技术攻关，解决施工中技术的疑难问题。

编制施工总进度计划和施工记录，对施工全部技术资料进行审核会签归档。

组织编制工程竣工报告及资料，负责工程项目的评优报奖。

进行技术人员的调配和管理。

组织有关技术人员编制特殊部位关键工序的施工方案，用于指导现场的施工。

施工员的职责对分管的单位工作和分部分项工程质量负主要责任负责工程项目施工进度的控制，落实月旬作业计划，积极协助项目副经理搞好生产调度工作，及时有效地解决和协调工种配合工序衔接工作协助项目主任工程师抓好分部分项工程质量工作负责向施工班组进行分部分项工程施工前的技术质量交底，负责工序质量管理，过程质量控制，参与质量评定和考核工作负责组织施工班组进行自检互检交接检工作认真做好施工日志记录负责特殊工序施工的连续监控负责产品保护措施的落实和检查，负责施工过程的标识负责组织和实施文明工地建设。

技术员的职责熟悉图纸，了解工程概况，绘制施工现场平面布置图，便于安全施工，搞好现场布局。

参与图纸会审，审理解决图纸中的疑难问题。

碰到大的技术安全问题，负责与甲方设计部门联系，妥善解决。

坚持按图施工，分项工程施工前，应写出书面技术安全交底，保证安全施工。

填写施工日记和隐蔽工程验收记录，配合质检员整理技术资料和管理施工质量，从技术方面保证项目工程施工安全。

按时下达各种砼配合比。

及时做出工程增减预算，编制材料计划和月度生产计划。

安全员的职责制定现场文明施工措施组织创建文明工地负责质量事故的定性处理及治理补救措施制定负责本工程的安全生产工作，做好职工进场安全教育及班前班后的安全教育认真落实公司的各项安全岗位责任制，做好安全检查记录负责施工班组的安全交底工作，督促检查落实安全三宝使用。

特别是，要加强对大型机械设备使用，维护的安全检查，及交通安全的教育宣传工作。

参与安全事故的处理及分析。

质检员的职责在项目技术负责人的领导下开展质量活动，严格执行各项质量管理制度严把工序和产品质量关，有对产品质量的否决权，有越级反映质量情况的报告权严格按规范对分部分项工程进行检验和指导正确取样，出具检验报告并对其负责负责收集整理汇总各种工程质量记录，整编项目竣工技术资料。

材料员的职责负责编制各种材料物资机具设备及设施料的供应计划，负责按计划采购材料物资，并对进场材料物资进行质量验证，及时索要各种材料物资成品半成品等的产品合格证和材质证明等相关技术资料，确保合格的材料物资入库和投放施工中使用负责现场材料物资的保管发放和维护，做到帐物相等，标识明确负责建设单位提供的产品材料设备的管理负责按施工现场平面布置图划定的地方堆放各种材料物资，并做好材料物资的产品和检试验状态标识做好特殊材料的维护并好实填写维护记录，做好防火防潮防漏防毒防腐和防失效工。

试验员的职责负责施工现场试验设备计量器具的使用维护保养和定期鉴定，如实做好作用维护记录负责各种级配的申请报送，负责试块的制作养护和送试鉴定按规定的验评标准和操作规程规程进行试验，据实作好原始记录，精确计算，认真复核，按规定填写试验报告，对试验数据的准确性负完全责任。

班组长的职责负责班组职工的质量教育，使职工树立质量是企业的生命的质量意识负责班组施工中的质量管理，严格按操作规程施工认真进行质量自检和互检，负责与兄弟班组交接检工作积极组织和带领班组职工参加质量竞赛活动，经常开展合理化建议活动，提高班组职施工要求。

第三章施工部署及施工方案施工部署总体原则本工程本着先基础后主体先地下后地上先土建后安装先主体后装修先室内后室外的原则安排各工种各工序立体交叉施工作业。

投入充足的劳力机具设备材料，本着安全第，质量为本指导思想