【33页】【定稿】电机、锅炉余热利用综合节能改造项目资金申请报告_项目申报材料.doc源文档全文在线看

运用能源审计统计能量平衡等分析方法，对企业内部能源消耗状况进行分析，建立能源消耗考核体系，落实节能工作责任制，推行能源管理体化运作。

按照实际操作可行，积极努力能达到的原则，制定企业节能目标，即确保万元能源指标下降，年节约用电万千瓦时，减少原煤消耗吨。

企业能源管理组织结构人员及职责公司坚持以提高能源综合利用率为核心，始终抓住企业科技进步和装备改造升级这根主线，转变企业经济增长方式，狠抓企业节能管理，实行公司车间班组三级节能责任制管理体制，深入开展节煤节水节电节汽和安全清洁文明生产，推进企业节能减排工作。

公司设立节能减排领导小组及其职能管理机构节能减排办公室，负责管理日常事务车间及有关部室设臵能源管理小组，各车间部室负责人任小组组长各班组配备名能源管理员负责设备能耗的日常记录收集和反馈，形成全公司性能源管理网络。

在企业节能领导小组的领导下，制定完善各项节能管理制度和年度企业节能目标，层层分解落实，做到千斤重担人人挑，个个身上有指标。

企业节能领导小组及分支工作机构情况公司节能领导小组组长总经理高级工程师本科副组长副总经理工程师大专副总经理工程师大专成员公司节能办公室人员人节能减排管理机构网络图如下企业能源管理规章制度公司成立了能源管理组织机构，将节能减排指标分解到各个节能减排领导小组节能减排办公室醚醛生产车间节能小组氯化物生产车间节能小组锅炉车间节能小组冷冻车间节能小组工序，每月召开能源工作分析会建立和完善了能源管理制度能源监察管理考核细则大功率电机及相关烟气阀门的专项管理规定等管理制度每月进行次能源监察考核增强节能减排意识，确保企业节能降耗管理目标的实现。

能源管理制度为加强能源管理工作，提高企业的节能意识自觉性，合理节能降耗减少浪费，更好保障生产办公生活需要，制定本办法。

本办法适用于企业直供生产车间办公地点及居住单元。

本办法所称能源，是指电力蒸汽生产生活用水包括自来水自备井水等。

能源管理坚持遵循国家有关法规和政策厉行节约效能统的原则，加强节能宣传教育，积极推广节能新技术新设施。

生产部负责企业能源的综合管理。

包括及时根据生产需要统筹安排能源供应每月核算能源利用率由机修电工和能源供应锅炉房配合生产部，统筹规划能源计量表的配被和能源用量的核算。

各单位部门要有领导分管专人负责本单位的节能工作。

杜绝长流水长夜灯，提倡节省创效益生产线上因设备故障，在维修设备过程中生产不能正常生产的情况下应及时关闭生产线上其它运转机械。

工作结束后，由专人负责各能源开关的检查。

④各科室部门离开办公室应关闭办公室相应的电器设备的电源如电脑空调等。

各车间应积极提高工作资率，相应提高能源的利用率。

明确规划和完善公司能源支配网络结构。

明确公司能源计量表所支配的区域较准确的显示各车间能源用量，提供准确的能源记录数据并为准确反应各车间能源耗损提供有效的保障。

精确核算公司能源的利用率和耗损率。

分析能源的记录数据，为节能创效提供合理的分析数据。

整体规范本公司能源管理制度。

根据企业实际情况制定相应的管理制度，加强车间和生产部的监督力，加大企业节能的宣传力，让企业每个职工养成节能的好习惯。

针对各车间的实际消耗量，参照相应能源管理制度，对节能表现好的部门或车间，给予定的物质奖励而对于能源浪费的行为，视行为的轻重，给予相应的处罚。

二生产用电管理全公司生产用电由生产部统调度，各部门应密切配合，尽量使动力设备在额定电压和额定负荷下运行。

全公司所有电器设备的安装，维修保养工作均由仪电车间进行，非电工人员绝对禁止从事电器作业。

严格执行设备检修规程中的有关规定，建立巡回检查制度。

及时排除电器故障和隐患，确保安全生产。

严格执行电器安全技术操作规程，防止各类事故的发生。

非电器工作人员律不准进入配电房和各车间配电间。

仪电车间要建立健全主要耗电环节耗电设备的经济运行参数运行记录和分析报表。

规定的运行参数未经有关部门批准，不得擅自变更。

加强供电线路的维护保养工作，电缆沟电缆架及电缆线巡查，至少每三个月次，并详细地记载好巡回中发现的问题，作为编制年度大中修计划的依据。

在巡视中如发现有重要缺陷的电器设备，应填写重要缺陷通知单，管理和操作人员应根据报告及时采取措施，消除缺陷。

每年进行次配电到动力的线路测试工作，并填测试记录表。

根据测试情况，提出保养或更新计划。

合理调整负荷分配，减少线损，确保安全供电。

对于正常使用负载率低的通用电器设备，要分期分批改造更换。

以人工补偿和提高自然功率因素相结合的方法，使全公司的功率因素达到以上。

新安装和使用的电器测量仪表，均必须按照电器测量仪表校验规程进行完期检验，以保证仪表指示数据准确精确级别合格，接线正确和仪表本身及附件经常处于良好状况。

④严格用电计划制度，每日生产用电由值班电班抄表电仪车间统汇总报计量。

车间电量以电表计量数据考核本部门的产量单位电耗。

生产设备降温用风扇，须由生产办公字节能办公室批准后，方可安装使用。

积极采用国家推广的节电新产品新材料新工艺分期分批对低效设备进行更换和改造，不断降低产品消耗。

生产设施需要增加用电设备和增大用电设备容量时，应报公司设备科批准后，方能增用。

各车间应严格执行公司规定的产品耗电定额用电，切技改项目，增产措施，均应以节约用电为前提。

⑩每月由生产部会同能源办仪电车间对全公司的当月用电情况进行次分析，找出差距，提出改进措施。

三蒸汽管理全公司生产用蒸汽由生产部统调度，各车间应密切配合，严格执行公司规定的产品耗汽定额。

各车间生产耗汽总量，每月底由企管部统结算。

凡用蒸汽的岗位，其蒸汽流量表的积算数据由岗位操作工每小时抄算次，下班时应将本班耗用蒸汽量汇总移交下班。

仪表工对蒸汽流量表应精心维护，每月巡回检查次。

各岗位操作工不得随便动弄流量表。

在运行中如发现蒸汽流量表有故障，应立即通知仪表工检查修理，同时应将流量表的停开时间记录在交接薄上，以备查考。

坚决压缩非生产用汽，未经主管部门批准，不得擅自安装任何非生产性耗汽设备。

各种蒸汽管道都要按标准进行保温，未经保温或保温不符标准的，严禁投入使用。

凡保温脱落或因在蒸汽管道上施工而脱落的部分保温层，主管部门应迅速与开发办公室联系，及时将保温层补好。

各部门必须严格加强蒸汽管道的维护保养工作，消除跑冒滴漏现象，各生产区段实车间包干。

各部门岗位必须提高节约用蒸汽的自觉性，节约用汽，合理用汽，杜绝浪费。

四用水管理全公司生产用水由生产部统调度，各车间部门岗位应密切配合，做到合理用水节约用水。

各车间部门岗位应根据生产的实际情况和气温变化，及时调整用水量，做好用水记录。

各车间部门要加强生产用水的管理，杜绝浪费。

各车间部门的用水量以水表计量为依据，以实际产量考核本单位的耗水量。

④各车间的喷淋式冷却排管每个月打扫次，消除排管外部的泥及青苔杂物，确保冷却效果。

各车间的用水要随用随开，做到机停水关，节约用水，避免造成浪费。

新增设备的用水需经设备科批准节能办公室备案并接水表后方可使用。

各车间岗位要加强巡回检查，堵塞跑漏滴，确保节约用水。

五用煤管理制度生产部应制定用煤计划，供应部及时购进所需的燃煤。

所进公司的燃煤都要过磅记帐。

锅炉房职工应严格按操作规程操作，减少浪费。

保管每月将上月全公司各部门耗煤数量及库存量上报设备科，以便进行统计上报。

能源计量器具的配备及管理情况计量器具的配备计量器具的配备必须满足和适应全公司进行能源质量经济核算技术管理方面的基本要求。

重量计量称重衡器精度要求〒二级计量物质流转计量率应达到，杜绝估算。

电能计量进厂电能计量应按路表的原则，分别安装精度级的有功和级的无功电度表。

重要机台应安级电度表生活公共设施应安级电度表单独核算。

电的计量率应达到，杜绝不正当用电现象。

水的计量外购水包括次水装臵精度不低于〒的水表，用水大户车间工段机台要求单独计量，水的次计量率要达到，二级计量率应达到。

气汽体计量流量计精度不低于〒，计量率应达到。

其它方面的计量，根据能计量就坚决计量的原则，尽力扩大计量范围，提高全公司综合计量率。

二计量器具的管理计量器具是进行生产经营管理的重要指示工具。

全公司计量器具包括各种仪表不管是公共使用的还是专人使用的，是通用的还是专用的，其所有权归公司，由计量管理部门统登记和管理，交付各生产管理单位使用和具体保管。

新添臵计量检定器具必须由计量部门牵头，经计量部门或委托仪表检测室和供应部仓库进行质检，质检验收入员必须对照产品合格证书或者说明书装箱单进行外观和总体结构的全面检查，填写计量设备入库验收鉴定书，验收鉴定书及其它有关技术文件交计量部门存档。

不合格计量设备，应在填写的鉴定书上详细写明不合格的原因和部位，建议由供应部退货，财务部拒付款。

经验收合格后的计量设备器具，仓库应建账