互感器施工及验收规范电气装置安装工程母线装置施工及验收规范电气装置安装工程电气设备交接试验标准电气装置安装工程电缆线路施工验收规范电气装置安装工程接地装置施工及验收规范电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范电气装置安装工程盘柜及二次回路结线施工及验收规范电气装置安装工程低压电器施工及验收规范电气装置安装工程爆炸和火灾危险环境电气装置施工及验收规范电气装置安装工程及以下配线工程及验收规范电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范火灾自动报警系统施工及验收规范编制原则认真执行国家基本建设程序政策法规，确保优质高效地完成施工任务。满足项目管理的需要，根据工程内容准备施工机具设备，进行物资材料的准备，并组织施工人员，合理调配，及时调整。工程概况概述仪表部分本工程本着稳妥可靠技术先进容易操作维修方便管理高效性能价格比高的原则，确定装置的自动化水平。万吨年常压装置采用集散控制系统，对装置的工艺参数进行指示调节纪录报警及生产报表打印。增设的可燃气体报警设备。本工程具有易燃易爆的特点，现场仪表所处区域爆炸等级为Ⅱ区，万吨年常压装置的控制系统的现场仪表选用隔爆型仪表。选用的仪表及控制系统技术先进成熟可靠。电气部分电气部分主要包括以下内容变电所及装置区电气安装部分。炼油化工总厂常减压装置节能降耗技改工程变电所部分为本次工程电气施工的主要部分，主要包括两台电力变压器面低压开关柜的安装以及两面高压开关柜的改造。两台电力变压器室内安装，电源采用高压电缆引自厂内变电站。电力变压器低压侧采用低压母线槽通过穿墙套管直接引入低压室低压进线柜。低压室内低压配电柜分两列安装，其余均为预留位置。两列低压盘柜采用母线桥连接。室内电缆电缆沟敷设，低压配电柜焊接固定在基础槽钢上方，所有基础槽钢采用镀锌扁钢作等电位连接并连接至室外接地网。电缆出低压配电间部分用电缆桥架引出至常减压装置区。装置区的部分电机利用原来电机，但所有电机电源均引自本次新建低压配电间内，需拆除原有电缆，并对所有电机敷设新的电缆。装置区电缆桥架利旧，对原有电缆桥架不能到达区域，安装新的电缆桥架。新安装电缆桥架与原有电缆桥架对接。电缆出电缆桥架后采用直埋方式引至电机，进电机处用镀锌钢管引出地面，并穿防爆挠性管与电机对接。装置区接地系统采用镀锌扁钢作网状布置，装置内所有装置均作良好接地。装置区照明系统新安装防爆照明配电箱两台，安装各种防爆灯具套。防爆照明系统的安装中，导线均采取穿钢管敷设，钢管接头处均装配防爆活结头。另外还包括变电站及装置区的火灾报警系统以及变电站电话系统的安装。在变电站内安装火灾报警控制器台，感烟探测器及感温探测器共个。安装对电话分线箱台，并安装话机部。装置区内安装防爆手动火灾报警按钮台。有利条件我公司领导参战职工对组织该工程施工极为热情和高度重视。作为油气田地面建设电气自动化仪表施工的专业化队伍，对于天然气井站装置施工作业已非常熟悉，丰富的施工经验及良好的组织措施，以及相应的应急完善手段，均为确保工程高质量的完成创造了先决条件。我公司有长期在油气田地面建设工程施工中积累起来的丰富经验，参战职工均选自技术过硬，善打硬仗，具有高效率高素质，并连续获得施工质量金牌的作业队伍。我公司是国家级化工石油施工总承包企业，早已通质量体系认证，建立了健全的质量保证体系和完整的管理体系，并严密覆盖和控制着各施工项目。我公司有优良的施工设备检测仪器，以先进的硬件，完备的检测手段，能够确保施工过程的先进性和科学性设施齐全的调试机房试验设备非标预制设施及器材储备设施等，可根据工程施工需要随时调迁现场。主要实物工作量自控部分序号仪表名称单位数量备注双金属温度计支压力表只热电偶台变送器台靶式流量计台浮子流量计台射频导纳界位计台玻璃板液位计台浮筒液位变送器台含氧分析仪台可燃气体变送器台仪表保护箱台电缆桥架米防爆接线箱台电缆线米电气部分序号仪表名称单位数量备注高压开关柜改造台变压器台高压负荷开关台真空断路器台手动操作机构套低压开关柜面低压母线桥套各种电缆米电缆桥架米各种照明配电箱台各种灯具套导线米火灾报警控制器台电话分线箱台感烟探测器个电话机部各种手动报警按钮台防爆活结头个镀锌扁钢米防爆操作柱台防爆接线盒个导线米各类钢管槽钢角钢米施工管理模式及组织职能组织机构本工程成立以项目经理为首人组成的项目部，设置物质供应部技术管理部质量检测站综合管理部安全管理部等五个职能部门，下设电气仪表个作业队，共人。实行项目法管理，统调配人力物力集中优势力量组织工程实施，确保本工程施工质量达到优质标准和工期提前的目的。组织机构图合同评审工期控制成本控制进货检验进货标识库储管理技术管理施工调度施工安全施工设备计量器具质量文件质量信息无损检验质量检验质量审核项目经理经营管理部物质供应部操作者工程管理部质量检验站施工作业队技术员班组组长质检员项目领导及部门职责项目经理全面负责与业主工程项目经理部的各项联系工作。负责工程项目的组织管理，对工程质量全面负责，组织落实质量体系的有效运行，对工程质量目标和各项技术经济指标的实现全面负责。组织工程项目部及作业队伍，明确相应职责及权限，检查施工中各阶段的质量活动。组织质量策划，并组织实施，组织处理质量问题，重大质量事故及时报总公司技监部组织处理。审核采购计划，组织对工程分承包方供货方的初步评价。组织对施工过程的控制，认真处理质量和进度的关系，因抢进度而造成质量事故时，负直接责任。对出现质量低劣的情况，应制止其继续施工或决定返工。保持与顾客的联系，据情组织不同层次的质量活动。负责向本公司总经理和管理者代表或本单位相应领导提供质量状况及质量活动开展情况。总工程师职责负责工程项目的技术管理，对工程质量全面负责，组织实施质量体系文件的相关要求，保证工程质量目标和各项技术经济指标的全面实现。主持编制施工组织设计并组织检查其实施。主持指导质量策划，主持编制质量计划质量目标，并检查实施，以确保这些文件实施的结果全面满足业主的需求。组织处理施工中出现的质量问题。主持施工图会审和图样审查，组织施工技术交底，解决处理施工中的技术难点和重大技术问题。确定各专业各有关工艺工序的质量标准施工及验收规范，并组织实施。理解并执行合同中技术方面条款的所有细节，发现潜在影响项目利润工期，以及与业主关系内部关系的情况，及时向项目经理提出建议。时刻关注项目实施方案的可改进性，适时向项目经理建议改进项目实施方案。大力推广在其它项目已成功实施并经验证可行的新技术新工艺。主持指导参加工程竣工资料的编制，主持参加项目控制文件和管理报告的编写。质量检测站协助项目经理进行质量策划，协调质量职能的落实及质量活动的开展。协助项目经理确定质量组织机构质量职责和权限，组织施工作业按质量体系运行。负责编制质量计划，确定质量目标，并将其纳入质量计划。负责过程检验和试验。负责并参加由业主质量监督部门组织的各项质量检查活动，并督促落实不合格品的整改措施。对重大质量改进项目，进行现场监督控制和检查。负责质量记录的标识建立收集保管传送处理和管理。负责分项工程的划分，编制单位分部分项质检汇总资料。负责质检检测人员及焊工的资格审查并做好特殊工种人员台帐。参加工程验交整理工程质量检验评定资料。负责对待评定的分承包方的质量体系或质保能力以及产品的质量问题进行调查审核。负责检验评定标准检验规程等的落实与实施管理。负责质量大检查和召开质量分析会，作好记录并提出质量问题改进意见。有质量否决权仲裁权及质量奖惩权，施工现场如发生质量问题，可据情做出停工的决定。工程技术部协助项目总工程师组织并参加编制施工组织设计负责施工全过程的技术管理工作。根据计划合同或项目经理的要求，向业主或设计单位联系索取施工图纸资料，并进行清理建帐分发。进行图样审查和组织会审作好记录，修改部分经协商后由设单位或相应机构签发设计变更通知单，对施工图会审提出的问题应在工程开工之前与业主设计单位协商解决。组织并参加施工图会审施工技术交底并形成记录。承接设计单位的设计变更通知单，提出技术核定联络单，审核物资部门提出的设备材料改代核定单，并提交设计单位核定后，清理分发到相关部门单位。负责施工技术管理业务及技术协调工作，对违反和随意降低施工技术要求质量标准不按设计或随意更改设计的施工作业有权制止。负责分部工程划分协助进行单位分项工程的划分。参加工程质量检验负责组织工程质量检验评定。负责关键特殊过程关键特殊工序分项工程分部工程的确定，组织编制质量保证措施如施工方案施工技术措施作业指导书，并纳入质量计划。负责现场技术指导，及时解决技术问题，收集整理施工过程中的原始记录和技术文件资料。负责工程形成过程中的技术性质量记录的控制制定和落实施工记录表格，组织收集整理和编制技术文件原始记录。组织工程所需加工件的加工图样绘制及标准图集的提出负责新技术新工艺新材料新产品的开发研究和推广工作审查分承包方合同中的技术条款负责收集整理汇编移交归档竣工技术资料，参加工程竣工验收工作参加质量事故调查质量分析和检查，以及安全事故设备事故的调查分析。综合管理部负责项目法施工管理的日常工作。组织编制各项技术经济指标，组织经济活动分析，建立保存记录资料。编制施工网络计划和月度施工协调计划并组织实施。组织工程开工前的施工准备工作，组织施工机具各类物资人员进场，协调地方关系，疏通施工渠道。负责现场施工组织管理和协调工作。协调日常施工生产，审核作业队月度施工计划并督促实施和检查。负责施工工期的管理，收集工程进度数据。负责施工的统筹安排调度，均衡组织施工和文明施工，协调和解决施工中的有关问题，收集处理和传递施工中