【XQ83页】【定稿】洛阳煤业公司安全生产责任制度管理资料_制度汇编.doc文档最新版

在每年年初职代会上，总经理与各区队的行政正职和业务保安科室科长签定安全生产责任书。

各行政正职及各业务保安科室科长，必须牢固树立安全第预防为主生产方针，始终坚持质量为本的安全生产理念，把安全和质量标准化工作纳入重要议事日程，对安全标准化工作始终要保持清醒的头脑，在组织生产时要认真安排部署安全标准化工作。

严细安全生产的组织管理，从细微着眼，克服三乎思想和三惯作风。

质量标准化工作要从文明生产，全员的自发行为和源头治理入手，克服脏乱差，粗枝大叶的粗放操作和管理局面。

五职矿长要转变工作作风，深入现场靠前指挥，带头落实安全生产责任制，五职矿长正职每月下井班数必须达到班以上，其中点点班均不少于班。

强化安全管理五项制度和安全自律意识，扎实开展职工培训和警示教育，以人为本，以防范通三防顶板机电运输和水患等重大事故为重点，重心下移，关口前移，超前防范。

发生事故和三违，必须按照四不放过原则组织追查分析举反三地吸取事故教训，并制定和落实相应的安全防范措施。

业务保安科室科长要转变工作作风，强化业务保安，带头履行本职安全生产责任制，经常深入现场及时了解，掌握和解决本系统安全标准化方面存在的问题，全面开展隐患自查自纠，及时堵漏补缺，确保防患于未然。

根据安全生产责任书上的安全管理目标，凡因安全管理工作不到位或业务保安工作不到位而导致事故发生，完不成规划的专业系统月度年度标准工作，对矿井的行政正职和区队的正职按照矿有关规定和安全标准化管理的制度追究责任，并对区队按公司有关文件予以相应的经济处罚。

对业务保安科室科长按照公司有关规定和安全标准化管理制度追究科长的失职失管责任。

安全责任书签字后式两份，份由队长科长持有，另份由安检科备案安全办公会议制度为进步加强公司安全管理，促使安全管理工作的规范化制度化，根据上级有关要求，结合公司实际情况，特制定安全办公会制度二安全大检查是全面检查落实各整合矿井对安全规章制度的实施查处现场安全隐患的基本制度。

每周五上午全矿检查，下午召开安全办公会议。

三安全大检查和安全办公会议由总经理主持，如总经理有事外出，由分管安全的副总经理主持，公司科级以上领导工程技术人员各区队正副队长参加。

四安全大检查由安全生产科负责，对安全隐患较为突出的区域作为重点。

严格检查通三防安全设施的使用安全技术措施的贯彻落实和工程质量情况。

检查组至少配设名相关工程技术人员。

每名参加大检查的人员对本检查范围的隐患排查负责，检查结束后，将检查结果以书面形式报安全生产科汇总后并及时通报。

五安全大检查的范围为井上下的所有工程，各检查组要认真对矿井的所有工程进行拉网过筛式的全方位检查，严禁漏项。

六安全大检查实行责任追究制，凡因应检查到的隐患未查出，而导致事故的，从严从重追究相关人员的责任。

七安全办公会议重点传达上级有关安全工作指令指示，通报本周大检查问题和上周大检查整改落实情况，研究部署安全生产工作。

八各部门的正职必须参加矿安全大检查和公司安全办公会议，如遇特殊情况不能参加，必须向总经理请假，并由主抓安全的人员代替，否则，对部门领导罚款元。

九安全办公会议由安全生产科牵头，负责考勤。

十在安全办公会上，由总经理对重大问题按照四定原则进行现场拍板处理。

会后，公司副总经理各业务科室要按照总经理要求认真落实，并将整改落实情况及时向公司汇报。

十根据安全办公会的要求，安全生产科对矿井的重大安全隐患下达限期整改通知，并负责落实整改情况。

十二凡不按规定参加大检查和安全办公会议，以及不按规定处理检查的问题，按有关规章制度追究相关责任人的责任。

十三安全生产科负责监督各整合矿井落实安全办公会议要求的具体事宜，并对大检查中发现的三违和隐患责任者，以及不认真贯彻落实安全办公会议精神的有关部门，按规定执行处罚。

十四安全生产科要认真做好会议记录，将安全办公会议纪要纳入档案管理，并专人负责。

领导干部下井带班制度为了深入贯彻执行国务院号令特别规定关于煤矿负责人和生产经营管理人员下井带班的指导意见国务院关于促进煤炭为工业健康发展的若干意见，以及洛阳公司有关规定，进步落实各级领导安全生产责任制，强化现场安全监管，实施安全管理关口前移重心下移，提高我矿安全生产管理水平，努力保障矿井安全生产，经研究特对公司下井带班做出以下规定。

统思想，提高认识，切实增强安全生产的责任感紧迫感。

责任是搞好安全生产的灵魂。

五职矿长要充分认识到我公司开展防瓦斯防治水等安全重点以及复杂的地质条件，困难的生产环节等条件下安全生产的复杂性艰巨性长期性，要居安思危，始终严格履行安全生产责任制，切实树立事故就在身边的自警意识和切事故都可以避免的安全理念，严格落实干部带班制度，转变作风，靠前指挥，认真做好矿井的现场隐患排查整改，真正把各类事故消灭在萌芽状态。

使矿井的安全生产工作按照省政府及集团公司要求顺利开展。

二下井带班人员的范围董事长五职矿长副总两部部长各科室科长区队队干含特殊情况下矿批准的代理替补人员。

三下井带班的任务和职责各级领导下井带班对实施带班监管区域的安全生产负责。

下井带班要切实掌握当班井下的安全生产状况，加强对贯通回撤转移初次放顶排放瓦斯揭露煤层探放水过断层等重点区域关键环节的检查巡视，及时发现消除事故隐患，及时制止违章违纪行为，严禁违章指挥。

严禁超能力超强度超定员组织生产。

强化对通三防矿井防治水等重点措施的监督和落实，发现重大事故预兆或危及职工生命安全的重大隐患时，带班人员必须立即按安全应急预案的要求组织处理或撤离，并及时向调度室汇报。

矿级带班领导要加强安全生产工作指导和对特殊作业人员的查岗，对区队带班人员安全生产责任制执行情况进行督导检查。

四带班工作要求领导干部带班必须与工人同下同上，及时协调和安排好本班生产过程中出现的各类安全问题。

矿级领导带班，如因工作原因外出，带班领导可提前向总经理请假，由总经理安排人员替班，否则视为空岗。

区队领导要安排好带班队干，严禁出现空岗。

各级领导都要坚持下井考勤和出井填卡制度，必须亲自填写隐患卡，不准其他人员代填写，否则按有关规定处罚。

带班领导严格遵守小时工作制度和劳动纪律，严禁脱岗睡岗和违章指挥，坚持安全第方针和煤矿安全法律法规以及矿井安全带班规章制度，区队带班队干必须执行现场交接班制度。

五带班班次安排为确保带班工作顺利开展，各部门正式队干在保证规定的下井班数和班次基础上，针对本单位现有队干的排班情况主要队干安排在点点班，对其余空岗的班次可以选择责任心强，有丰富安全生产指挥经验的班长担任，但必须经矿分管领导和安检部门领导批准后方可带班，主要带点班，批准手续仅限个月。

如果因队干职数不足，确需替补人员带点和点班时，经分管矿长批准后方可执行，但时间只限两天，否则按空岗论处。

矿级带班领导的带班班数执行集团公司规定。

各基层区队具体班次安排详见附表六违规处罚规定当班带班队干迟下井，早升井的每次罚当事人元，扣除当日下井出勤，并全公司通报公示。

对迟下井早升井和空岗单位现场律停止生产，工人有权升井。

凡空岗无人带班，安检科负责组织人员升井，并对正矿长和分管矿长各罚元，区队长和责任人各罚款元。

所有下井的区队领导要认真执行带班制度，每月还必须完成附表中规定的班次和班数，否则每少班罚款元。

凡完不成规定的下井班数或带班班数，每少个扣罚个人当月应得奖的，超过三个取消当月的应得奖。

凡完不成规定的零点四点班次数的，每缺个扣罚个人当月应得奖的。

凡扎工后不下井弄虚作假的，每发现次，除取消当天下井班数外，每次扣罚当月应得奖的，并罚款元，全矿通报公示。

如集团公司洛阳分公司和上级检查出现问题，违规干部承担全额罚款责任。

违规带班期间发生事故，分公司将从严追究带班干部的失职责任。

附基层区队和机关科室干部下井班数和班次安排表基层区队和机关科室干部下井班次安排表类别职务下井班次规定备注点点点总计基层区队队长新提拔试用期干部按本规定另增加班。

在安全生产月等特殊时期，下井增加班数矿井自行安排。

下井干部必须坚持下井考勤，出井填报隐患卡，否则，取消当班下井班数。

如因隐患漏检漏报而引发事故，应负相应安全书记副队长带班带班带班技术员跟班不少于班机关科室生产科室副总正职副职技术员供应劳正职资企管科副职责任。

下井班数由安检科劳资部门共同考核和处罚分总班数和点班次考核。

副矿长科室管理干部的点班根据安全生产实际自行调整。

各基层区队队长书记点点班规定的下井班数就是带班，必须执行。

安全目标管理制度安全质量管理目标实现安全生产，努力使矿井的事故控制在最低限度。

强化管理，尽早使矿井的质量标准化实现动态达标。

强化矿井职工的安全素质教育，提高职工自主保安技能。

二全年各阶段性安全活动工作安排按照洛阳公司的有关规定，公司将开展季季有活动，有重点的做法，通过阶段性的安全专项整治，推动全年安全工作