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度汇编试行。


制度汇编试行包括机电例会制度机电设备管理制度机电事故分析追查制度矿井供用电管理制度供排水管理制度等制度。


本制度汇编试行仅适用于郭家湾煤矿基建期间的机电管理,随着矿井建设移交生产,将逐步修订相关规定。


对于承包商的处罚,以承包商管理制度为准,若承包商管理制度未规定的,执行其它相关规定。


第部分机电管理机电例会制度二机电设备管理制度三设备预防性检修制度四设备定期检修制度五机电设备点检制管理制度六机电事故分析追查制度七设备包机制度八物资领用与回收管理制度九设备检查试验制度十电气试验制度十五小电器管理制度十二阻燃胶带管理制度十三设备及大型部件搬运制度十四交接班制度十五安全活动制度十六矿井供用电管理制度十七地面建筑施工用电管理制度十八供排水管理制度十九停送电制度二十两票管理制度二十机电安装工程管理制度二十二井下承包商机电管理制度二十三登高作业安全管理制度二十四防爆设备检查管理制度二十五电缆管理制度二十六要害场所管理制度二十七油脂管理制度二十八机电干部上岗查岗制度二十九矿灯管理制度三十通讯管理制度三十车辆管理制度三十二内部网络及信息系统管理制度三十三起重设备管理制度三十四压力容器管理制度三十五计量器具管理制度三十六专用工具管理制度三十七机电管理处罚及奖励制度第二部分考核标准三十八区队考核标准三十九辅助车辆保养标准四十煤矿电气设备失爆判定标准四十高低压接线盒吊挂标准四十二开关吊挂标准第部分机电管理机电例会制度为加强筹建处机电管理工作,提高机电管理水平,每月日由机电动力部组织召开次筹建处机电例会。


机电例会参会人员机电副主任机电副总机电动力部全体人员机运队队长及机电副队长,车辆管理组信息组变电站郭家湾通信站物资总库负责人等参加会议。


机电动力部做好记录并出会议纪要和督办表,由机电副主任签发执行。


第条会议内容传达贯彻两级公司关于机电管理方面的有关精神。


有针对性的学习相关的机电检修标准和技术规范。


通报本月筹建处机电设备运行和机电管理考核情况,各单位需筹建处协调解决问题落实情况,落实下月机电重点工作。


平衡协调解决各单位机电工作中存在的问题。


各单位对上个月机电工作做小结,汇报下个月机电工作计划,提出需要筹建处协调解决的问题。


对下月机电工作安排以及机电工作存在的问题,必要时在机电例会上讨论解决问题方案。


第二条会议要求各单位于每月日前将机电例会汇报材料上报机电动力部,上报材料必须由机电动力部审核。


各有关单位机电负责人准时参加会议,迟到次罚款元,无故不参加会议每次罚款元。


所有与会人员必须签到,不参加者须注明原由,会议过程要有专人对会议进行记录,会后由机电动力部出会议纪要和工作督办表,经机电副主任签发后下发各单位执行。


有事不能参加会议者需提前半天向机电副主任或机电副总请假,并委托其他负责人参加会议。


二机电设备管理制度总则为了加强郭家湾煤矿筹建处机电管理,提高设备使用寿命,充分发挥设备效能,满足生产发展的需要,做到技术管理和经济管理相结合,根据两级公司关于机电管理的有关规定,并结合筹建处具体情况制定以下设备管理办法。


第章设备领用回收及检修管理办法第条设备的领用筹建处所有机电设备包括承包商使用的郭家湾筹建处设备由机电动力部统管理,任何单位及个人无权转借拆卸以及变卖。


设备在籍统归机电动力部管理,由机电动力部负责统编号建帐建卡。


机电动力部设备管理人员负责入库设备的管理发放及回收设备的管理工作。


要建立新设备到货台帐回收台帐。


并每半月汇总份设备出入库清单,每月提供份回收统计。


到货回收发放设备出入库时,必须对清数量,并对完好情况等要登记清楚,对能以件计的应以件计,例如皮带机应分纵梁上托辊下托辊架皮带米等。


各单位领用设备应提前天或当日上午到机电动力部办理领用手续,物供管理人员凭机电动力部签发的领料单发放设备,否则视为丢失,由物供管理人员承担责任。


特殊情况如节假日夜间抢修事故等可凭值班领导签字单发放,两日内必须办理正式手续。


不完好的设备严禁出库,出库时应经检查并办理防爆检验合格证和入井许可证。


物供管理人员发放设备时应严格按设备出厂编号发放,机电动力部必须在发放单上写清设备编号,并尽可能优先发放旧设备。


第二条设备的回收各单位闲臵设备应及时回收,回收的设备要保证部件齐全完好。


设备回收到指定地点后,使用单位机电负责人必须及时联系设备物资管理员初验设备卫生外观部件是否齐全。


入库后认真填写回收单,式三份份机电动力部份回收单位份物资管理单位,回收单内容包括设备名称型号数量编号状态使用单位回收地点及验收人等。


回收有偿使用设备,要提前二天和机电动力部设备管理员联系,以便确定存放地点和办理有关手续。


对回收不及时的单位,第次通知三天后仍不执行者处罚该区队主要负责人区队机电负责人各元,并通报批评。


设备回收不办理手续的单位,由物供管理员通知机电动力部后责令其在两日内办齐,否则视为丢失,按设备现值的对责任单位和责任人进行扣款处理。


设备回收入库必须部件齐全,如出现短缺损坏按设备配件原值从该单位配件费用中扣除,并对该单位给予元的罚款作为设备恢复费用。


在领用及回收设备时,要对设备及其附属设备包括大型部件等,必须在票据上注明其名称规格型号数量等相关内容对于须解体搬运的设备,必须在票据上注明组成设备各部件的明细。


各单位必须妥善保管好本单位的设备领用和回收票据,做为核对设备的依据。


第三条设备的检修机电动力部根据库存设备状态和设备使用需求情况,及时对公司及筹建处能检修的设备提出检修计划,报批后组织检修。


对于公司及筹建处无力承担的设备检修任务需要外委进行检修时,必须由机电动力部在矿领导会议上汇报,汇报审批后,根据会议纪要机电动力部出具检修任务单,经筹建处有关领导批准后方可向招标检修单位下达检修任务并实施检修。


检修设备入库必须经机电动力部物供管理员使用单位机电管理人员等共同验收合格后,方能入库。


维修结算等手续按矿上相关要求办理。


筹建处设备严禁私自拆件。


在生产急需时必须由拆件单位填写设备拆件单后经分管矿领导或值班矿领导签字方可进行,机电动力部根据情况限期恢复,无故不按期恢复的每超天处罚元。


对私自拆件者罚款元拆件单位罚款元物供管理员罚款元。


第二章设备的日常使用维护与保养第四条所有设备都必须严格按照设备操作使用维护规程和完好标准进行使用与维护,暂不使用的设备应及时回收,并按设备说明书要求妥善保管,定时进行必要的维护和保养,严防由于锈蚀或其它保管保养不当造成设备的失效或报废。


第五条每日根据生产和外运安排小时以上设备保养维护时间。


第六条各单位应根据设备说明书要求生产工艺特点和生产过程中的要求,制订每台设备的检修内容,包括日检周检月检内容要求在预防性检修计划中列入。


第七条由于使用单位保管不当造成设备丢失的,按丢失设备原值的赔偿。


第八条因人为因素如违章操作不合理使用不定期维护保养保养不善等原因造成设备损坏事故的,应由机电部门牵头组织,认真追查事故原因,落实事故责任,由使用单位写出事故报告和预防措施,并按情节轻重对使用单位和个人按以下标准和原则处以罚款或赔偿。


万元以下的设备,按设备的原值的比例罚款或承担修理费的包括运杂费。


万元以上至五万元的设备,按设备原值的比例罚款或承担的修理费用包括运杂费。


五万元以上的设备处以元的罚款。


以上罚赔款是指对使用单位和个人的罚赔款总额,各使用单位原则上按单位和责任人各半的比例分担。


三设备预防性检修制度第条筹建处所有机电运输设备必须制定定期预防性检修计划,各单位每月下旬编制出下月预防性检修计划,在每月日以前上报下月预防性检修计划,上报机电动力部。


经筹建处领导审核后上报公司机电动力部,批准后下发执行。


第二条预防性检修计划编制要求预防性检修计划提报内容需进行停产小时以上检修维护内容。


上报计划必须详细写明队别设备名称检修内容计划时间计划开工时间计划竣工时间队检修负责人班检修负责人配件及材料准备情况特殊情况在备注说明。


检修完成后在表中填写实际开工时间实际竣工时间存档,已备检查。


上报计划要根据生产任务和设备状况,尽可能详细的列出下月度设备计划检修维护内容。


应按月度均衡检修考虑,每周都安排定检修内容。


停产时间长的大型检修,由各单位提出,筹建处集中考虑安排。


根据月度计划落实情况和设备状况,在每旬提报次下旬预防性检修计划。


第三条为了保证设备具有充足的检修维护时间,每周安排次小时停产检修,主要进行周检月检和预防性计划检修内容。


第四条每日根据生产和外运安排,掘进不少于小时,运转系统不少于小时的设备保养维护时间,主要进行日检内容和工作面拉移变顺槽皮带机撤带和回收皮带件等内容。


第五条各单位应根据设备说明书要求生产工艺特点和生产过程中的要求,制订每台设备的检修内容,包括日检周检月检内容要求在预防性检修计划中列入。


第六条设备大修中修和更换大型部件,应编制施工组织及安全技术措施,检修施工组织及安全措施由矿领导审批方可实施。


第七条大中修后的设备要试运转,并严格检查验收,检修情况详细记录,大型设备的检修记录应载入设备技术档案。


第八条每次检修任务都应指定负责人,并明确分工,重大检修项目应成立检修组。


第九条矿井停产检修应集中力量解决平时不能检修的主要设备的缺陷。


第十条每年按有关规定组织实施春秋两季安全试验。


第十条筹建处机电动力部负责检查设备计划检修的实施情况。


四设备定期检修制度第条机电运输设备必须实行预防性计划检修,机电动力部应按月编制机电设备的检修计划并下达各有关单位实施。


第二条编制设备检修计划应根据设备现状过煤量及检修周期,结合生产情况进行合理安排,设备中小型检修计划要由筹建处审批,大修计划应报公司机电动力部审批。


第三条设备大中修及矿井设备停产检修应事先编制大修费用预算施工组织设计安全施工措施检修质量标准设备检修图表,并报请有关部门及领导审批。


第四条矿

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