度卫生管理制度差旅费管理制度职责部分工程管理部副总岗位职责工程师岗位职责企业管理部副总岗位职责综合部经理岗位职责人力行政部经理岗位职责营销策划部副总岗位职责董事长助理岗位职责总经理助理岗位职责办公室主任岗位职责营销策划部副总职责细节部分营销部经理岗位职责策划部经理岗位职责招商部经理岗位职责工作过失责任追究办法贵州省纳雍亿和置业有限公司组织机构图企划部设计部工程部总工室装修部预决算部项目拓展部人事行政部综合部物管部销售部公关部财务部办公室董事会董事长总经理营销策划副总工程管理副总企业管理副总招商部企业文化敬业在职尽责，无功为过，任何形式的迟疑懒惰和不负责任在亿和都将遭到摒弃。乐群亿和注重每位员工个人能力的发挥，更崇尚相互之间和谐相处，共同协作，分享成功，分享快乐。拼搏天行健，君子以自强不息，亿和员工时刻以昂扬的斗志和无比的热情，努力工作。超越时刻保持种危机意识和创新的精神，锐意进取，超越对手，超越期望，超越既定目标。董事长致辞亲爱的各位员工海纳百川，英贤汇聚。亿和置业热忱欢迎您的加盟,我们将在相互信任相互理解的基础上，起度过在公司工作的美好岁月充分的理解和信任是愉快奋斗的桥梁与纽带。亿和置业是个以开发城市综合体专业商贸城星级酒店为主要投资领域的大型多元化投资公司。人才是亿和的资本，是亿和的核心竞争力。热忱投入出色完成本职工作的您是公司最宝贵的资源。尊重人，为优秀的人才创造个和谐富有激情的环境，是亿和成功的首要因素。我们尊重每位员工的个性，尊重员工的个人意愿，尊重员工的选择权利所有的员工在人格上人人平等，在发展机会面前人人平等亿和提供良好的劳动环境，营造和谐的工作氛围，倡导简单而真诚的人际关系，将让您感受到致力于营造能充分发挥员工才干的融洽的工作氛围先进的企业管理模式，为您提供了个非常宝贵的成长机遇和个广阔的发展空间。希望您能够珍惜这来之不易的机会，珍惜这宝贵的时光，为您个人和公司的发展做出最大的贡献。我们倡导健康丰盛的人生。工作不仅仅是谋生的手段，工作本身应该能够给我们带来快乐和成就感。在工作之外，我们鼓励所有的员工追求身心的健康，追求家庭的和睦，追求个人生活内容的极大丰富。我们倡导阳光照亮的体制。专业化规范化透明度亿和化规范诚信进取是亿和的经营之道我们鼓励各种形式的沟通，提倡信息共享，反对黑箱操作反对任何形式的官僚主义。从您加入亿和置业的第天起，愿您尽快地熟悉和了解她，加速磨练，不断进步，胜任起您的工作，让您的智慧和才华，在亿和置业这最佳职业沃土里，随着公司的发展而升华，与我们起共创美好的未来,董事长施昌平管理大纲为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律法规及公司章程的规定，特制订本管理大纲。公司全体员工必须遵守公司的各项规章制度和决定。二公司倡导树立团队精神，禁止任何部门个人做有损公司利益形象声誉或破坏公司发展的事情。三公司通过发挥全体员工的积极性创造性和提高全体员工的技术管理经营水平，不断完善公司的经营管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。四公司提倡全体员工刻苦学习，为员工提供学习深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就支思想新作风硬业务强技术精的员工队伍。五公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。六公司实行岗薪制的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会公司推行岗位责任制，实行考勤考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰奖励。七公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率提倡厉行节约，反对铺张浪费倡导员工团结互助，同舟共济，发扬合作创造精神，增强团队的凝聚力和向心力。八员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。员工守则第条服从上级工作安排和决定，对上级领导的工作安排要积极完成，不拖延，不积压对上级领导的决定不阳奉阴违，不消极懈怠。第二条热爱本职工作，恪尽职守，努力提高工作技能，提高工作效率。第三条自觉遵守国家法律法规和公司各项规章制度。第四条爱护公司财物，不铺张浪费，不将公司财物据为已有，不利用公司财物设施从事私人活动，谋取私利。第五条维护公司声誉，不做任何有损公司形象的事，不说有损公司形象的话。第六条同事之间工作上团结协作，生活上互相关心，不搞小动作，不拆台，不在私下对同事和领导进行非议。第七条严格执行考勤制度，不迟到，不早退，不旷工。因事迟到早退应经主管负责人批准。第八条待人接物态度谦和，热情大方。杜绝脸难看事难办的工作态度和工作作风。第九条不泄露公司商业秘密和业务秘密，不以公司名义在外歪曲事实，散布流言蜚语，招摇撞骗毁损公司声誉。第十条文明办公，保持办公环境的整洁与美观。第十条严禁工作期间饮酒，避免造成工作失误或不安全事故的发生。第十二条不虚列开支，不多报支出，不吃取回扣，严禁任何侵占挪用公司财产的行为。第十三条积极参与公司举行的各项集体活动。制度部分考勤制度为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。二亿和置业员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。三原则上周至周六为工作日，上班时间为上午，下午，周日为休息日。公司周日和夜间值班由办公室统安排，各部门周日值班由各部门自行安排，报分管领导批准后执行。因工作需要周日或中午夜间加班的，应服从领导安排，不得借故离岗。节日值班由公司统安排。四严格请销假制度。员工因私事请假天以内的含天，由部门负责人批准天以内的含天，由副总经理批准天以上的，报总经理批准。副总经理和部门负责人请假，律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。员工事假超两天病假超三天以上则不发工资。五上班时间开始后分钟至分钟内到班者，按迟到论处超过分钟以上者，按旷工半天论处。提前分钟以内下班者，按早退论处超过分钟者，按旷工半天论处。六个月内迟到早退累计达次者，扣发天的工资累计达次以上次以下者，扣发天的工资累计达次以上次以下者，扣发当月天的工资累计达次以上者，扣发当月的工资。七旷工半天者，扣发当天的工资每月累计旷工天者，扣发天的工资，并给予次警告处分每月累计旷工天者，扣发天的工资，并给予记过次处分每月累计旷工天者，扣发当月工资，并给予记大过次处分每月累计旷工天以上，天以下者，扣发当月工资，第二个月起留用察看每月累计旷工天以上者含天，予以辞退。八工作时间禁止打牌下棋串岗聊天及网游等做与工作无关的事情。如有违反者当天按旷工天处理当月累计次的，按旷工天处理当月累计次的，按旷工天处理。九参加公司组织的会议培训学习考试或其他团队活动，如有事请假的，必须提前向组织者或带队者请假。在规定时间内未到或早退的，按照本制度第五条第六条第七条规定处理未经批准擅自不参加的，视为旷工，按照本制度第七条规定处理。十员工按规定享受婚假产育假结育手术假时，必须凭有关证明资料报总经理批准未经批准者按旷工处理。任何事由请假两天以上则不发工资。十经总经理或分管副总经理要求，决定假日或夜间加班或值班的，按公司规定以奖金方式适当补助。未经批准，值班人员不得空岗或迟到，如有空岗者，视为旷工，按照本制度第七条规定处理如有迟到者，按本制度第五条第六条规定处理。十二员工的考勤情况，由各部门负责人进行监督检查，部门负责人对本部门的考勤要秉公办事，认真负责。如有弄虚作假包痹袒护迟到早退旷工员工的，经查实，按处罚员工的双倍予以处罚。凡是受到本制度第五条第六条第七条规定处理的员工，取消本年度先进个人的评比资格。员工教育培训制度总则第条为进步开发人力资源，树立公司良好的企业形象，提高员工素质，不断为各岗位培养和输送德才兼备的优秀人才，以实现公司战略目标，特制定本制度。第二条教育培训体系由以下两部分组成新员工岗前统教育培训员工在岗教育培训。二岗前培训第三条新录用员工报到后应接受人力资源部或相对应部门组织的岗前培训，无正当理由不得拒绝参加。培训结果将作为今后定职定级的参考。第四条岗前培训的目的使新员工了解和掌握公司的经营目标各项方针政策和规章制度，尽早融合到员工队伍中去，顺利开始其职业生涯使新员工尽早掌握工作要领和工作程序方法，达到工作质量标准，完成岗位职责，创造提高公司经济效益和个人收入的条件第五条岗前培训的内容讲解公司的历史现状经营范围特色和奋斗目标讲解公司组织机构设置介绍各部门人员讲解各项办公流程，组织学习各项规章制度介绍工作环境和工作条件，辅导使用办公设备解答疑问组织撰写心得体会和工作意向。第六条专业技术性要求较强的岗位，由部门经理根据需要另行组织岗前专业培训，培训计划及结果报人事行政部备案。三在岗培训第七条在岗培训的目的提高完善员工各项技能，使其具备多方面的才干和更高水平的工作能力，为工作轮换和横向调整以及日后的晋升创造条件减少工作中失误工伤事故和灾害的发生，降低失误造成的损失，保障员工人身安全减少员工工作中的消耗和浪费，提供工作质量和效率提供员工的工作热情和合作精神，建立良好的工作环境和工作气氛。四附则第八条本条例由亿和置业有限公司人力行政部负责解释。员工考核制度为建立起贵州省纳雍亿和置业有限公司科学规范的业绩评价体系，使公司价值评价分配实现有机结合，充分调动员工的积极性。促进员工提高工作质量和工作效率，实现公司超速发展的目标，特制定本规章制度。第条员工考核遵循下列原则实事求是，公正公平，沟通促进，共同提高。自我评价，逐级考核，横向对比，全员评议。第二