场管理标准化路基工程基本要求检查要点桥涵工程基本要求检查要点隧道工程基本要求检查要点搅拌站基本要求检查要求预制场基本要求检查要点试验室基本要求检查要点材料加工场基本要求检查要点原材料半成品成品存放场基本要求检查要点库房基本要求检查要点施工便道基本要求检查要点办公生活区基本要求检查要点第四篇过程控制标准化检查计划路基工程检查小组检查项目内容及频率桥涵工程检查小组检查项目内容及频率隧道工程检查小组检查项目内容及频率搅拌站检查小组检查项目内容及频率预制场检查小组检查的项目内容及频率试验室检查小组检查的项目内容及频率材料加工厂检查小组检查项目内容及频率原材料半成品成品存放场检查小组检查项目内容及频率库房检查小组检查项目内容及频率施工便道检查小组检查项目内容及频率办公生活区检查小组检查项目内容及频率问题的闭环管理施工单位检查监理单位检查项目管理机构检查第篇管理制度标准化编制原则根据贵广铁路有限责任公司六位体要求,结合我集团公司标准化管理经验和本标段实际情况,编制工地标准化管理制度,主要包含安全生产管理制度质量控制临时用电管理机械设备管理消防保卫与防洪防雷防爆管理环境保护与卫生防疫制度料具管理七个部分。各部分项制度主要包含施工现场管理岗位责任制施工现场登记制度施工现场教育与培训制度等。各项制度内容齐全职责分明具体可靠,确保施工作业实施有规范操作有程序过程有控制结果有考核。管理制度标准化就是要求施工现场建立健全各项生产规章制度,落实定期学习检查分析制度,确保各项制度建设严密完整有序。检查标准安全防护安全生产管理岗位责任制现场作必须为作业人员提供必要的安全劳动防护用品,工地应建立架子队负责人工班长和般作业人员的分级岗位责任制度。工班长应指导督促班组人员正确使用安全防护和劳动保护用品认真落实安全技术交底,做好班前安全讲话协助架子队队长做好安全教育工作,检查班组作业的安全情况。作业人员对安全防护设施不得随意挪动和改动,要严格执行安全技术交底书上所明确的生产岗位安全生产责任权利和义务等内容,书面告知危险岗位的操作规程和违章操作的危害。架子队队长安全生产岗位责任制对本架子队全体施工人员在生产中的安全健康负责,是架子队的安全生产第责任人。严格执行各项安全规章制度交接班制度,监督架子队作业人员安全遵章守纪情况。经常教育工人遵守操作规程及时制止架子队作业人员违章行为。对新进架子队施工人员开展架子队级别的安全教育安全技术交底积极开展架子队安全活动并配合项目部相关安全教育培训工作。监督落实本架子队区域的现场文明施工,做到工完料净现场清有权拒绝上级违章指挥,遇有隐情事故有权立即指挥架子队工人撤离现场。发生事故立即报告,并积极参与伤员抢救。参加项目部组织的安全检查,对负责施工项目的问题及时负责纠正。经常检查工人执行情况,坚持及时发现及时处理及时上报三及时原则。班组长安全生产岗位责任制班组长是本班组安全生产第责任人,认真执行安全生产规章制度及安全技术操作规程,合理安排班组人员工作,对本班组人员在安全生产中的职业健康安全直接负责。经常组织班组人员开展各项安全生产活动和学习安全技术操作规程,具体贯彻执行项目部下达的安全任务,并组织全班组人员讨论落实监督班组人员正确使用个人劳动防护用品和安全设备设施,不断提高安全自保能力。以身作则并教育全班组人员严格遵守劳动纪律安全技术操作规程规则规定制度。接受领工员工程技术人员和安全监察人员在安全生产上的指导,保证安全施工。认真落实安全技术交底,切实做好现场安全防护,不违章指挥,不冒险蛮干。负责班前安全讲话,检查当班工人是否按规定配戴个人防护用品进入工地后应会同工班兼职安全员检查作业场所的安全情况,确认安全后方可进行作业下班前应负责将本班安全情况和待处理问题向下班组移交清除。随时注意检查工人作业环境安全设施生产机具设备等安全情况,发现安全隐患应立即解决,不能解决的应立即向工地负责人报告。如情况紧急,应立即停止作业,通知工人撤离危险区,然后再报告领导。有权拒绝接受无人身安全保障的生产任务,并及时向架子队及项目经理部汇报。负责对入场新或调换岗位工人教育培训,坚持特殊工种持证上岗操作,并教育工人遵章守纪做到安全文明施工。班组分散工作时,般不准单人操作,二人以上时必须指定专人负责安全工作,并交待安全注意事项。组织安全活动,支持兼职安全员工作并认真听集体意见,充分掌握工人思想动态,努力提高班组安全技术水平和安全意识。经常检查班组作业现场安全生产状况,及时制止工人违章行为。固定专人领取使用并管理易燃易爆有毒物品防寒用品,并经常督促检查其执行安全管理制度情况。负责本班组作业区域的现场文明施工,做到工完料净现场清经常检查本班组设备机具防护装臵保险装臵和其他安全设施齐全是否完好,发现问题及时解决。发生事故,必须立即组织抢救和报告,保护好现场,并为事故调查组提供可靠的事故调查原始资料。作业人员安全生产岗位责任制作业人员是本岗位的安全生产的第责任人,在本岗位中必须对自己工作环境和他人安全负责。认真学习并严格执行安全技术操作规程,自觉遵守安全生产规章制度。积极参加各项安全生产活动,服从班组长管理,认真执行安全技术交底和有关安全生产的规定,不违章作业,不违反劳动纪律,虚心接受安全管理人员的监督指导。发扬团结友爱精神,在安全生产中互相帮助,互相监督,维护好作业现场安全设施设备,并做到正确使用不随意拆卸。自觉参加安全生产教育培训,切实提高自我保护能力。有权拒绝违章指令和强令冒险作业,并提出自己的合理化建议。特种作业人员应持证上岗,作业前应认真落实安全防护措施并在工作中正确使用个人防护用品。搞好施工设备机具维护保养工作,并保持作业场所整洁卫生。发生工伤事故要立即上报,保护现场抢救伤员,积极配合事故调查组的调查取证工作。安全管理例行工作制度安全教育培训制度三级安全教育,新职工进场后必须及时进行三级安全教育,未经安全教育培训不得上岗作业。安全教育和培训内容国家相关法规规定以及本项目各项安全环保管理制度和规定。现场主要危险源的预防预控措施。其它工作岗位特点决定的危险源及预防预控措施。④安全用电基础知识,防火基础安全知识。发生事故的应急措施和报告程序。本项目安全考核及奖惩管理办法相关规定。针对本岗位本工作安全生产注意事项进行教育培训,岗前教育培训完成后,新进场人员参加安全知识考试。考试合格者,方准许进场作业。考试不合格者,重新参加岗前教育培训,或清退出场。项目经理部级安全教育包括通用安全知识安全规章制度主要危险因素及安全事项预防工伤事故和职业病的主要措施典型事故案例及事故应急处理措施等内容。职工安全教育计划由安质部负责制定,各架子队专兼职安全员协助组织实施。各部门班组要坚持进行班前安全交底大力开展安全各种活动,推动安全教育工作的开展。班组级安全教育由班组长组织实施。主要包括遵章守纪岗位安全操作规程典型事故案例劳动防护用品用具的性能及正确使用方法等项内容。从事特种作业的人员须经过专门的安全知识与安全操作技能培训,并经过考核,取得特种作业资格,方可上岗作业。具体办法按国家及地方政府的有关规定执行。职工调整工作岗位或离岗六个月以上重新上岗时,必须进行相应的项目经理部级及班组级安全教育。各部门班组进行的所有安全教育定期学习活动应有文字记录,包括教育学习内容教育学习时间参加人员亲自签名。安全技术交底制度项目部总工程师技术负责人负责组织对项目的技术管理人员进行该项目工程的施工技术质量环保及职业健康安全进行交底。现场主管技术人员负责组织对施工作业人员进行项目部分项工程的施工技术质量环保及职业健康安全进行交底。施工组织设计必须有安全技术措施,专业性较强的项目如施工防火冲孔桩脚手架工程施工用电大模板工程起重吊装作业及新设备新技术新工艺新产品新材料的使用等要单独编制专项安全技术方案。按照谁施工,谁负责的原则编制安全技术措施。项目部向架子队进行项目部分项施工安全技术交底。架子队根据项目部交底要求,并实行逐级安全技术交底制度,交底至每个作业者。对设计施工图提出的要求施工中采用的技术规范规程,验收的标准作具体的详细的交底,必要时附上简图说明。对施工中容易出现质量问题的部位着重指出,并提出防范措施,对环境可能造成重大影响及对职业健康安全构成威胁的过程,应重点叙述。详细介绍施工方法,包括技术措施,施工进度要求,工序搭接要求及相关工序的平行作业要求,对保护环境及保障职业健康安全的措施进行详细介绍。专职安全员对安全技术交底中的安全技术措施和安全防护设施的落实情况进行监督和检查。安全生产例会制度为了做好中铁二十三局贵广铁路工程项目经理部施工现场安全卫生环境保护和职业健康的管理,保证工程建设有个安全文明良好的施工环境,及时通报总结安全管理环水保工作等开展情况,制定安全生产例会制度。例会类型周例会月度例会季度例会年度例会例会内容周例会主要对上周安全生产环水保工作进行总结及本周安全生产环水保工作的安排,确保项目安全生产月度例会主要内容主要对上月安全生产环水保工作进行总结及本月安全生产环水保工作的安排,确保项目安全生产。季度例会总结本季度安全环水保工作情况,对下季度施工安全环水保工作安排分工,组织信誉评价领导小组对本季度信誉评价工作进行内检并总结,存在的问题及时进行整改。④年度例会总结本年度施工安全质量及信誉评价工作安排下个年度的工作内容,吸取本年度施工中存在的安全质量问题的教训更好的完成下阶段的工作。例会参加人员周例会参加人员项目部相关工程管理人员及架子队架子队负责人月度例会参加人员项目经理主管安全副经理总工各部门负责人各架子队负责人季度例会参加人员公司季度安全检查小组领导项目部主管安全质量的领导各架子队负责人
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