预拌商品混凝土质量控制手册.doc文档36页全文在线看

旷工 凡未先办理请假手续而无故缺勤或请假未批准私自休假或各种假期逾期不 归又无续假手续，超过上班时间小时以出具虚 假报告，从而造成质量事故，以本试验室原始记录作为检查依据。

编制依据及适用范围 其他因素影响。

确保所出具检测结果真实可靠，恳请受检单 位有关监督部门检查，经发现有虚假现象理 有下列过失之者，视其情节给予相应经济处罚详见金域大酒店经 济处罚细则 不按规定着装，仪容不整。

上岗时间不按规定配戴工号牌。

不按规定通道行走，搭乘客梯。

迟到早退旷工。

上班时间擅离岗位串岗干私人事情打私人电话。

上班时间在工作岗位上吃东西。

上班时间听收音机录音机看电视。

上班时间精神不振睡觉 不按规定况的再次发生， 消除其原因所采取的措施。

合格满足规定的要求。

不合格没有满足个规定为促进最佳的共同利益，在科学，技术，经验成果的基础上， 由各由关方面合作起草并协商致或基本同意 部门经理负责人 由总经理根据工作需要考虑晋升，总经办进行全面审核，并将详细情况报总 经理审批，总经理批准任命后，由总经办办理有关聘任手续，并行文正式生效， 各种聘任材料存入员工个人档案。

免职 各级管理人员受聘后在本岗位工作不能胜任者，酒店将给予免职解聘。

被免职人员原则上留本部门从事受聘前原岗位工作，也可调整到其他岗位 去工作。

总经办办理有关解聘手续，材料归 实验室资质认定评审准则国认实函号 店实行工作请示报告制度，各部门按职责范围行使职权，承担责任，不得 越权行事，凡遇超越权限的问题要按级请示报告。

各部门向酒店请示报告工作，需以书面形式，写明请示报告的事由和本 部意见，经理签字后报送总经理办公室，办公室将报告呈送总经理，总经理签署 意见后，由办公室传递至有关部门实施办理。

总经理草拟或口述总经理工作指令后，由总经理办公室传递下达有 关部门，有关部门执行后，将组彼此相关的资源与活动。

规范阐明要求的文件。

技术规范规定产品或服务规范的文件。

标准 本质量手册编制依据包括 国家及行业有关预拌混凝土生产与检验试验技术文件与规程标准。

经理指示，制定各部机构设臵和人员编制方案。

制定工资等级资料的收发登记整理和保管工作，做好信件的处 理工作。

协助秘书完成总经理交办的事项。

四人事劳资人员职责 按总经理指示，制定各部机构设臵和人员编制方案。

制定工资等级的发放标准，承办发放的有关事宜。

按规定对酒店管理人员实施考核，办理总经理签署的管理人员任免手续。

负责员工的招聘调动配备判断结果的唯依据。

二百年大计，质量第。

试验室人员在工作中不得受领导干涉，不得 受经济利益或已力。

公正性申明 混凝土有限公司试验室根据有关部门对建筑工程质量管理监督的要求原则上年假和春节假连在起 休。

第六节安全守则 安全 认真贯彻谁主管谁负责的原则，做好防火防盗工作，发现事故 苗头要及时查处并报告。

员工下班前，需按要求做好检查工作，消除不安全因素和隐患，确保酒 店的安全。

发现形迹可疑的人或不法行为的人与事，应及时报告保安部。

不得将无关人员带入工作场所，不得在值班室留宿客人。

拾到宾客的遗留物品，要上而制定的适于公用并 经标准化机构批准的技术规范和其他文件。

预防措施为了防止潜在的不合格，缺陷签字后报送总经理办公室，办公室将报告呈送总经理，总经理签署 开，会议由总经理主持，各经营 部门经理参加，财务部门承办，准备分析资料，做好会议记录，会后写出财务分 析报告。

二请示报告制度 酒店实行工作请示报告制度，各部门按职责范围行使职权，承担责任，半小时。

经营财务分析会 研究分析酒店经营状况，主要是各项经营指标的完成情况，财务收支情况， 成本费用控制情况，客房的开房率， 承担本公司预拌商品混凝土质量监督检测工作，为保证试验室检测工作的公 正性，科学性和权威性，特做能力。

本试验室坚持科学公正客观诚信准确及时的质量方针，严格执 行国家或行业有关预拌混凝土生产与检验的法令法规，为保证本公司产品质 量认真开展工作，为提供环保绿色建材服务于玉树建设贡献从事水泥混凝土专业工程师任专职负责人，五名从事 试验工作多年的试验人员负责试验检测及业务管理工作。

专业技术流，具 有独立进行混凝土试配与研发原材料检测与试验混凝土生产控制检验与 成品检测的审，根据中华人民共和国计量法中华人民共和国标准化法中华人 民共和国产品质量法中华人民共和国认证认可条例等相关法律法规， 建立了全套质量体系文件及管理制度。

试验室由名多年项目的检验仪器 设备，并经上级计量部门检定合格。

本试验室按实验室资质认定评审准则国认实的任免酒店员工 工资标准的核定及奖惩规章制度的健全与修定等等。

总经理办公会般每周次，会议 为研究酒店重大问题，传达总经理的指示和指令，协调各部门间的工作关系， 有必要制定酒店会议制度规范，酒店各种会议以实现对酒店运行机制的有效控 制。

总经理办公会 主要研究决策酒店重大问题。

根据星级酒店服务质量标准，制定本酒店质量检查标准。

制定酒店培训计划，配合各部门做好员工岗前培训和岗位专业技能培训。

第二节酒店会议工作制度与档案管理制度 会议制度 店员工的考勤汇总工作。

制定员工奖惩的有关制度。

管理员工的人事档案。

承办总经理临时交办的任务。

五质检培训人员职责 负责酒店服务质量职业技能管理规范的检查和监督级的发放标准，承办发放的有关事宜。

按规定对酒店管理人员实施考核，办理总经理签署的管理人员任对资料进行分类，按类分组装入个待 办卷宗，以便于工作归档时查找方便。

④立卷时要把文件正文和底稿不丢失。

四档案管理制度 依据文书档案归档管理的有关规定，严格档案管理制度。

每年的文件资料，需按类别存放，整理立卷归档。

文件整理的原则 设立档案文件索引，以便查找。

理办公室送交有关部门签收办理。

公文办完后，根据文书立卷，归档的有关规定，及时整理立卷。

如有存查必要的公文，经鉴别和领导批准后，由总经理办公室定期销毁， 销毁公文时，要有登记，不漏销，记分办批办承办拟办核稿签发打印传 递归档销毁等程序。

榆林金域大酒店 凡酒店总经理的收文，由总经理办公室签收登记，总经理办公室根据总 经理的批示，需交有关部门阅办的，由总经意见后，由办公室传递至有关部门实施办理。

总经理草拟或口述总经理工作指令后，由总经理办公员工岗前培训和岗位专业技能培训。

第二节酒店会议工作制度与档案管理制度 会议制度 为研究酒店重大问题，传达总经理的指示和指令，协调各部门间的工作关系， 有必要制定酒店会议制度规范，酒店各种会议以实现对酒店运行机制的有效控 制。

总经理办公会 主要研究决策酒店重大问题，包括制定酒店经营管理方针，年度经营管理 计划和各项工作计划，酒店组织机构的设臵与调整，部门经理的任免酒店员工 工资标准的核定及奖惩规章制度的健全与修定等等。

总经理办公会般每周次，会议由总经理主持，总经理助理参加，根据会 议内容可临时请有关人员参加。

经营管理周会 主要研究酒店周的工作和经营管理中的问题，听取各部门经理对上周工作 的汇报，布臵本周工作，协调酒店各环节的衔接。

周会每周下午召开，会议由总经理主持，各部门经理参加。

碰头会 通报信息，及时处理。

专业技术流，具 有独立进行混凝土试配与研发原材料检测与试验混凝土生产控制检验与 成品检测完成试验室的各项工作并认真作好各项记录。

预拌商品混凝土 质 量 控 制 手 册 混凝土有限公司 二零零年八月 目录 简介 公正性申明 编制依据及适用范围 质量方针计要求。

如发现生产中有异常情况且不好处理时，应马上向试验室领导反映， 以采取相应措施进行处理。

要求抽取混凝土试样并制作试块，并按规范要求控制混凝土的坍落度， 及时填写原始台帐，作好试块编号。

完成试验室的各项工作并认真作好各项记录。

预拌商品混凝土 质 量 控 制 手 册 混凝土有限公司 二零零年八月 目录 简介和很好的确定了的特性，用以校 准测量装臵，评价测量方法或给材料赋值的材料或物质。

测量不确定度表征合理地赋予被测量之值的分散性，与测量结果相 联系的参数。

误差测量结果减去被测量的真值。

粒级配小不同颗粒相混合时，其混合的比率。

流动性砼拌合物产生流动并且均匀密实的填满模板各个角落的性 能。

其他术语 测量以确定量值为目的的组操作。

标准物质语 水泥标准稠度是指水泥加水充分搅拌后试杆沉入净浆并距底板 时的净浆为标准稠度实函号 为促进最佳的共同利益，在科学，技术，经验成果的基础上， 由各由关方面合作起草并协商致或基本同意而制定的适于公用并 经标准化机构批准的技术规范和其他文件。

预防措施为了防止潜在的不合格，缺陷或的要求。

缺陷没有满足个预期的使用要求或合理的期望，包括与安全性有 关的要求。

行业术语 水泥标准稠度是指水泥加水充分搅拌出具虚 假报告，从而造成质量事故，以本试验室原始记录作为检查依据。

编制依据及适用范围 其他因素影响。

确保所出具检测结果真实可