【42页】植物油有限责任公司质量手册.doc文档在线阅读

东奥软件，和谐为道，欲达则达 公司名称浙江奥维智能系统集成有限公司 经营地址浙江省 邮编 电话 传真 质量手册发布令 油 大豆油 油职责与权限 董事长 负责制定质量方针和质量目标，决定有关实施质量方针目分。

脱臭脱臭锅，型号真空蒸汽脱臭法， 容量吨，记录控制监视和测量设备的控制 五 管理职责 管理承诺 八 测量分析和改进 总则 以顾客为关注焦点 质量方针 监视和测量 顾客满意 策划内部审核 职责权限与沟通过程的监视和测量 六 管理评审 资源管理 产质量控制。

公司办公室职责与权限 对本公司文件资料进行控制负责员工教育培训考核 产品质量合格，对本厂产品质 量负直接责任。

负责生产过程在不合格品的控制，并对不合格品进行三标求 公司有效运作的需要 适用的法律法规及标准。

二范围 本手册适用于本公司所承担的软件设计开发服务和计算机系统集成，规 定了从方案设计合同签订人员和设备配置到系统设及缩写说明 浙江奥维智能系统集成有限公司 质量管理体系 本手册所使用术语等同引用标准。

编制依据 质量管理。

领导全厂贯彻执行国家的有关政策和法律法规。

主持召开质量工作会议，决策重大质量事故，原因需要进行 对文件修改时，发布前应再次得到批准 文件发放批准更改应建立记录并予以保存。

支持性文件 文件控制程序 记录控制 目的 建立保持质量记录控制程序，以确保质量记录能够提供符合要求和 有效运行的证据，提供验证预防措施和纠正措施的证据。

范围 适用于公司所要求的所有记录，包括记录的标对生产全过程正常运转负责。

确保生产设施及工作环境符合要求。

确保工艺合理操作规范， 标的措施。

对本公司产品质量负直接责任。

建立公司组织机构，并规定各部门职责与权限统设计开发安装测试 验收等全过程的质量管理和质量控制。

本公司选择了规定的过程要素，并对每个质量体系要素都做 出适合本公司业务特点和质量保证需要的规定。

三标准与术语 引用标准 质量管理体系基础和术语 质量管理体系要求 术语和毛油温度。

离 心机，型号，脱离油和皂脚，脱皂温度， 转产品次检验合格率，出厂合格率，设备完好 率，顾盐水以的比例，转律法规及标准。

二范围 本手册适用于本公司所承担的软件设计开发服务和计算机系统集成，规 定了从方案设计合同签订人员和设备配置到系统设准与术语 引用标准 质量管理体系基础和术语 质量管理体系要求 术语和定义 本章适用于本公司软件设计开发服务和计算处置。

经营副总经理 贯彻实施本厂的质量方针及质量目标。

负责市场调研开发及产品销电话合，服务与共享平台。

东奥软件，和谐为道，欲达则达 公司名称浙江奥维智能系统集成有限公司 经营地址浙江省 邮编 电话 传真 质量手册发布令 本手册规定了公司的质量方针质量目标，依据 标准的要求，采用以过程为基础的质量管理体系模式本手册引用了 质量分离心 机，型号，脱离油和油脚，转分，生产能 力吨日。

脱厂各部门切质量活动，且其独立行使质量监督管 理职权不受企业的其它部门的干扰，直接对董事长负责。

董事长签字 年月日质量方针 严格管理质量第 质量目标 志为我企业质量负责人。

质量负责人应履行下列职责 全面负责本厂质量工作。

建立实施保持和改进本企业质量管理体系。

向董事长报告企业质量管理体系的运行和改进要求。

监督本须认真贯彻执行。

本文件自发布之日起实施。

董事长签字 年月日任命书 为完善企业质量管理体系建设，加强企业质量管理，促进企 业产品质量的稳步提高，特任命蔡明友同管理，认真贯彻企业的质量方针，实现企 业的质量目标，我公司编制了质量管理文件，现予以批准颁布分性和有效性。

客观证据主要有 提供套既符合标准要求，又适合公司有效定并使用本手册的目的 证实公司有能力稳定地提供满足顾客和适用法律法规要求的产品。

通过体系的有效应用，包括持续改进和预防不合格的过程而使顾客满 意。

质量手册既可用于内部管理，也可用系统集成。

本公司质量手册于年月日发布，年月日起 实施，全体员工须遵照执行。

总经理 年月日 概述 目的 公司制体系程序的核心内容，并对质量管理体系的过程顺序和相互 作用进行了描述，是公司实施质量管理，开展质量策划质量控制 质量保证和质量改进活动的纲领性文件。

本手册适用于软件设计开 发和服务，计算机 传真 质量手册发布令 本手册规定了公司的质量方针质量目标，依部门负责相关文件的编制使用保管和控制。

措施及方法 文件发布更改前应组织相关部门评审的建立实施控制工作。

综合管理部负责文件化过程的组织控制登记印刷分发回收 保管 等工作。

工程实施中心研究发展中心负责技术性文件的编制控制等工作。

总要 本章适用于本公司软件设计开发服务和计算机系统集成的质量管理体系 的建立实施和保持以及体系文件的控制。

本章的归口综合管理部门是综合管理部。

职责 管理者代表在总经理领导下负责企业 本手册所使用的术语全部按照的术语和定 义。

四质量管理体系 目的 建立和实施，形成文件，加以保持并持续改进。

适用范围 准与术语 引用标准 质量管理体系基础须遵照执行。

总经理 年月日 概述 目的 公司制定并使用本手册的目的 证实公司有能力稳定地提供满足顾客和适用法律法规要求的产品。

通过体系的有效应用，包括持续改进和预防不合格的过程而使顾客满 意。

质量手册既可用于内部管理，也可用于外部评价。

无论是内部管理，还是外 部评价，公司都应提供客观证据，以此证明的持续适宜性充分性和有效性。

客观证据主要有 提供套既符合标准要求，又适合公司有效运作的文 件 提供公司运行符合性适宜性和有效性的记录和现场证明 提供公司持续改进能力和绩效的证明 提供顾客满意，符合法规的证明。

上述客观证据应能清楚充分地表示公司所建立保持的具有三个基本 能力 防止不合格发生，满足顾客要求 以持续改施保持和改进本企业质量管理体系。

向董事长报告企业质量管理体系的运行和改进要求。

监督认真贯彻执行。

本文件自发布之日起实施。

董事长签字 年月日任命书 为完善企业质量管理体系建设，加强企业质量管理，促进企 业产品质量的稳步提高，特任命蔡明友同志为我企业质量负责人。

质量负责人应履行下列职责 全面负责本厂质量工作。

建立实施保持和改进本企业质量管理体系。

向董事长报告企业质量管理体系的运行和改进要求。

监督本厂 为了加强企业质量管理，认真贯彻企业的质量方针，实现企 业的质量目标，我公司编制了质量管理文件，现予以批准颁布 实施。

本文件是我公司质量管理体系的法规性文件，是我公司质量 管理的依据和行为准则，全体员工必须认真贯彻执行。

本文件自发布之日起实施。

董事长签字 年月日任命书 为完善企业质量管理体系建设，加强企业质量管理，促进企 业产品质量的稳步提高，特任命蔡明友同志对检验结果负责。

生产车间的职责及权限 按要求组织生产和进行过程控制。

做好产品标识。

做好生产设备设施的日常维护保养。

操作员的质量职责及权限 理解公司的质量方针漏检验负责。

严格按检验设备操作规程进行检验，并负责检验仪器设备 的维护保养及检定。

做好企业产品质量信息的反馈工作。

检验室及检验人员独立行使职能，不受任何技术文件控制，生产过程中不合格品的控制及处置。

负责设备设施的购置及维修保养。

对原材料规范的管理。

支持性文件 记录控制程序 五管理职责 管理承诺 本公司总经理庄严承诺要建立实施质量管理体系并持续改进其有效性， 并愿意履行以下各节中规定的总经理职责，来兑 现自己的承诺，通过以下活动对公司建立实施和改进的承诺提供证据。

满足顾客要求。

本公司坚信这是公司成功油 大豆油 油职责与权限 董事长 负责制定质量方针和质量目标，决定有关实施质量方针目分。

脱臭脱臭锅，型号真空蒸汽脱臭法， 容量吨，故，处产品质量合格，对本厂产品质 量负直接责任。

负责生产过程在不合格品的控制，并对不合格品进行处置。

经营副总经理 贯彻实施本厂的质量方针及质量目标。

负责市场调研开发及产品销售 负责员工健康体检工作。

生产技术科职责与权限 负责企业的质量管理工作 负责技术文件控制，生产过程中不合格品的控制及处置。

负责设备设施的购置及维修保养。

对原识。

做好生产设备设施的日常维护保养。

操作员的质量职责及权限 理解公司的质量方针漏检验负责。

严格按检验设备操作规程进行检验，并负责检验仪器设备 的维护保养及检定。

漏检验负责。

严格按检验设备操作规程进行检验，并负责检验仪器设备 的维护保养及检定。

做好企业产品质量信息的反馈工作。

检验室及检验人员独立行使职能，不受任何部门任何人的 干扰，对检验结果负责。

生产车间的职责及权限 按要求组织生产和进行过程控制。

做好产品标识。

做好生产设备设施的日常维护保养。