„„„„„„„ 十四超前地质预报制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 十五监控量测制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 十六技术资料管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 十七工程日志填写制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 谁主管，谁负责的原则， 接受上级领导和当地公安消防部门的监督和指导。 对职工进行经常性的防安全台帐。在安全检查中，安全管理台帐要作为 项检查内容。 各单位要签定安全包保责任状，明办法执行。 八实施性施工组织设计编制审批制度 项目上场之后在设计文件审查现场施工调查公司既定总体 施工方案设备检算工艺模具革新优化的基础上按照公司实施性 施工组织设计管理办法进行编制和审批。 九作业指导书编制制度 作业指导书是针对施工特殊过程关键工序，向施工人员交待 作业程序操作方法工艺要求质量标准及注意事项的指导性文 件，是保证施工质量的有效措施。 项目经除安全隐患。司机要持 证上岗，不得酒后开车，严禁上班时间饮酒。长途运输必须配备二名司 机。 纪律，杜绝违章指挥与违章操作，保证防护设施的投入，使安全生产建 立在管理科学技术先进防护度比较方案的经济性。 设备选型配套要根据施工组织设计的要求对设备单机效率配 套效率进行实际计算，以计算结论为依据经验作参考，使设备选 型配套科学经济，不但满足施工生产要求，而且使效益最大化。 六工艺模具革新制度 项目准备阶段研究施工方案时，对采用的施工工艺模具应同 时研讨，做到统部署安排，杜绝落后工艺与模具，提倡革新，但 不能擅自提高设计标准，要从施工工艺模具上下工夫，警示标志，施工现场办公室内必须挂有防 火责任人防火领导小组成员名单防火制度。 建立健全岗程概况和气象水文资料地形地质情况。 ⒉砂石料和地方建材情况。 ⒊地方可资利用的电力油料情况。 ⒋交通通讯及公路等级标准情况。 ⒌用地与拆迁情况，当地水源和生活物资供应情况。 ⒍可资利用的民房劳动力和附属辅助设施等。 ⒎线路中线水平各项建筑物的位置结构样式基础类型 技术措施施工方案比较并分析设计是否合理资料是否齐全，有 无优化设计的必要。 现场调查绝三违，把事故消灭在 萌芽状态。 认真实施标准化作业，严格按安全操作规程进行施工，严肃劳动火宣传教育，普及消防知识，增强消防观 念，自觉遵守各项防火规章制度。 施工现场必须设置防火要表现在项目技术管 理制度不健全或制度落实不力施工方案优现代化， 提高企业的竞争能力通过技术管理，使施工建立在先进的技术基 础之上，从而保证工程质量。 当前，许多项目技术管理存在问题，主要表现在项目技术管 理制度不健全或制度落实不力施工方案优化及细化不主动技术 资料管理混乱，内业资料填写及签字手续严重滞后变更索赔 补差资料积累意识差，签认手续不全现场技术管理没有标 内容是检查项目发现的问题整改措施，处理结果和要求上级协助 解决的问题。 各架子队要建立是对重大事故隐患要进行复查，对复查仍存 在严重问题的架子队和队领导要追究责任。 项目部经理，完 善各种劳动组织，不断提高劳动生产率，降低工程成本，提高经济 效益通过技术管理，不断更新和开发新技术，促进技术现代化， 提高企业的竞争能力通过技术管理，使施工建立在先进的技术基 础之上，从而保证工程质量。 当前，许多项目技术管理存在问题，主要表现在项目技术管 理制度不健全或制度落实不力施工方案优化及细化不主动技术 资料管理混乱，内业资料填写及签字手续严重滞后变更索赔可靠的基础上。 四交通安全管理制度 加强交通安全教育，定期利用的民房劳动力和附属辅助设施等。 ⒎线路中线项附属辅助工程，达到满足审查设计文件 编制施工计划施工预算和实施性施工组织设计的需要。 施工调查应包括如下内容 ⒈设计概况工程概况和气象水文资料地形地质情况。 ⒉砂石料和地方建材 图说明。 在审查中发现的问题，须及时与监理工程师设计单位咨询 单位建设单位联系解决。 二施工调查制度 施工调查就是根据部对各施工队的检查进行月季评比，并进行奖罚兑 现。 检查汇报 各架子队对安全检查情况均要按时给架子队负责人汇报。 安全检查表 各种安全检查在检查前均要列出安全自查项目采用检查表的形 式，检查必须认真仔细并做好记录，防止走过场。对查出的问题是立 即整改，二是限期整改，三施工队经常发动群众开展安全检查活动，检查内容是安全技术 操作规程安全防护措施安全防护用品违章作业违章指挥劳动 纪律事故隐患及安全隐患整改落实情况等。安全管理人员要认真做好 记录，及不定期地进行专业性安全检查。检查由项目部 安质环保部门主持，有关部门参加。检查的内容和方式由安质部门确定， 对存在的安全隐患下发限期整改通知书，并责令各施工队按期复查。 群众性安全检查 各施工任务和驻地气候环境等情况进行不 定期安全检查。检查的主要内容是防洪防火防触电防倒塌段必须认真进行设计文件审查，设计文件审查由总 工程师负责组织实施。对设计单位分批提供的设计文件，要及技术管理制度及现场技术管理制度或办 法不含工程测量工程试验相关制度，其相关制度见公司下发的 项目管理制度指南，供各项目参照使用。 术管理必须以此技术管理制度汇编进行技术管理。项目 经理部应针对技术管理制度汇编相关内容及项目具体情况建立相关 工作程序或工作制度，规范项目技术管理。另外本书中编录了部分 项目经理部内部编制的项目为了规范项目技术管理，本书根据集团公司工程公司相关规 章制度及工程公司施工技术管理办法对施工技术管理制度进行 了简述和汇编，同时补充了部分内容，作为项目施工技术管理的大 纲，项目技优化及细化不主动技术 资料管理混乱，内业资料填写及签字手续严重滞后变更索赔 补差资料积上场时应对设备进行检算，在施工过程中实行定检。 着重对设备配备方案设备选型配套进行认真研究和比较，工蓝图，对地质有误的地方提出修正，减少以后变更难度， 为企业创造效益。 优化设计和工程数量进蓝图工作由项目总工程师负责，技术部 门牵头，合同管理物资设备等部门配合组织实施。优化工作要在 对现行 招标的工程，必须在设计单位出图前，把需要优化的设计方案及缺 失部分的工程数量进入蓝图。其目的是帮助设计院尽快拿出施 工蓝图，为争取施工时间创造条件二是把设计应完善的项目或数 量进入施施工能力技术水平工程特点等写出书面报告。 三优化设计工程数量进蓝图制度 对工程项目进行施工设计的完善工作，通常被称为进蓝图。 在工程项目中标后及上场初期，尤其是以初步或技术设计文件进水平各项建筑物的位置结构样式基础类型 技术措施施工方案比较并分析设计是否合理资料是否况建立相关 工作程序或工作制度，规范项目技术管理。另外本书中编录了部分 项目经理部内部编制的项目技术管理制度及现场技术管理制度或办 法不含工程测量工程试验相关制度，其相关制度见公司下发的 项目管理制度指南，供各项目参照使用。 第篇技术管理制度汇编 设计文件审查制度 项目准备阶段必须认真进行设计文件审查，设计文件审查由总 工程师负责组织实施。对设计单位分批提供的设计文件，要及时审 查清理建档登记造册，并设专人管理。 设计文件审查分自审会审两个阶段进行，并最终形成审查报 告。审查报告般应包括下列内容 ⒈主要工程项目明细表及技术特点。 ⒉主要工程数量汇总表。 ⒊各种材料数量汇总表。 ⒋工程所需定型图通用图参考图以及相适应的质量环境 职业健康安违章作业违章指挥劳动 纪律事故隐患及安全隐患整改落实情况等。安全管理人员要认真做好 记录， 规程 安全管理制度汇编 编制人 审核人 审批人 目录 安全生产检查制度 二防火安全管理制度 三施工安全管理制度 四交通安全管理制度板和脚手架上，必须安设绝缘支撑物。 严禁用其他金属丝代替熔断丝。 严禁个人乱拉乱接照明灯或其他电器。 六安全操作挂牌制度 为保证各特殊工种在操作过程中的安全操作，避免发生人身伤亡 事故，每个特殊工种操作人员必须挂牌上岗，没有经过培训或培训不合 格的工人不得从事该工种的上岗。 在各工种施工场地，挂立各特殊工种的各项安全操作规程牌。 各通用特殊工种主要包括钢筋工电工木工电焊工汽车驾 驶员各种机械司机爆破工支格按照施工现场临时用电安全技术规 范的规定执行。 临时用电工程的安装维修和拆除，均由经过培训并取得上岗证 的电工完成，非专业人员不准进行电工作业。 电缆线路采用三相五线接线方保证畅通。危险地点悬挂按照 安全色和安全标志规定的标牌。 造成的安全事故。 要文明行车，礼让三先，不开赌气车，不得超速行驶，遇有交叉 路口要看二慢三火责任人防火领导小组成员名单防火制度。 建立健全岗位 纪律，杜绝违章指挥与违章操作，保证防护设施的投入，使安全生产建 立在管理科学技术先进防护可靠的基础上。 四交通安全管理制度 加强交通安全教育，定期进配齐与使用的机械车辆配套的操作