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华润雪花啤酒2010CRB餐饮业务操作手册-餐饮终端动销管理 华润雪花啤酒2010CRB餐饮业务操作手册-餐饮终端动销管理

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1、,分不同阶段而设定的目标,例如每月对目标的达成进行评估,适时调整动销目标和方法此阶段性目标又可分为终端综合目标和细分结构目标长期最定是和合作方式相关联的为了达到长期目标,又将长期目标分解成个阶段性目标,并适时根据目标达成的结果评估来修正终端动销目标和方法。般目标分为终端动销短期目标般从产品正式进入终端开始计算,的切入点,视进入时的情况而定,可以从目标开始,也可以是从评估开始。第二章餐饮终端动销第二节餐饮终端动销目标的设定餐饮终端动销目标的设定,般在进入终端时就设定了个短期目标和长期目标,长期目标的设必须考虑到后面的动销问题前工段为后工段服务。餐饮终端进入时,要考虑后面动销问题,首先是合作方式的选择,在合作方式下尽可能的争取到最优合同条款,有了这点保障,动销工作才能有效开展。餐饮终端动销的必须考虑到后面的动销问题前工。

2、无法帮助长期的销量增长造成市场虚假繁荣,影响决策,不能解决营损企业利润,长期持续的降价会有损品牌形象容易引发价格战或竞争者的反击消费者促销常用方法及运用关键人常用方法及运用什么是关键人是指在非老板直接经营的餐饮终端增加消费者的购买量紧急对抗竞品的行礼品运用要点适用于新品产品知名度较弱的产品打击竞争品牌餐饮终端店庆提高终端份额优点营造产品在终端的差异化,增加吸引力通过赠品传达,强化品牌概念触产品能吸引消费者购买提高产品市场地位合作方式根据地市场优势市场挑战市场竞争市场拓展市场专销专促保量其他餐饮终端关键人物动销方式销售奖励暗扣能力提升。点操作简单,保密性奖励运用要点适用于餐饮终端专场促销店优点利用餐饮终端关键人,促进产品的销量提升和结构改善争取产品的生动化展示配合促销活动的开展。由老板直接管理的餐饮终端适用于由店面经。

3、选择目标消费者对提升品牌知名度和形象有帮助缺点费用成本较高活动操作管理难度较大消费者动销常用方法及运用买赠促销方式具体内容及销常用方法及运用试饮促销方式具体内容及运用试饮运用要点适用于新品产品知名度弱的产品适用于新开发餐饮终端或份额较低的终端般分为开台赠饮和试饮。优点消费者接受度较高有助于消费者迅速接动销组合多样化较易动销顾客的参与热情并不是想象的那样高对品牌无助益,甚至会因为未中奖的挫折感而影响到顾客对品牌的好感较高的媒体宣传力度难以估计参与率和活动成效对新品牌帮助不大消费者促终目标要有时限性可分为综合目标和产品结构目标。市场地位合作方式根据地市场优势市场挑战市场竞争市场拓展市场专销专促保量进场小较单大多样化动销力度动销组合较易较难动销难易程度小动销力度大较单为期天终端动销阶段性目标为达成长期目标和提高资源有效性。

4、阶段性目标又可分为终端综合目标和细分结构目标长期最定是和合作方式相关联的为及运用试饮运用要点适用于新品产品知名度弱的产品适用于新开发餐饮终端或份额较低的终端般分为开台赠饮和试饮。入市速度能有针对性地选择目标消费者对提升品牌知名度和形象有帮助缺点费用成本较高活动操作礼品运用要点适用于新品产品知名度较弱的产品打击竞争品牌餐饮终端店庆提高终端份额优点营造产品在终端的差异化,增加吸引力通过赠品传达,强化品牌概念触产品能吸引消费者购买提高产品的能吸引新顾客尝试购买能吸引老顾客再次购买提高产品销量,加速重复购买有效对抗竞品的市销常用方法及运用折价促销方式具体内容及运用折价表现方式特价直接降价运用要点适用已具有知名度已有定知名度的成熟产品优点见效快增加短期内的销量可凭借赠品达到产品在终端价格细分的目动最有效受到餐饮终端的欢迎缺点。

5、对抗竞品的行动最有效受到餐饮终端的欢迎缺点无法帮助长期的销量增长造成市场虚假繁荣,影响决策,不能解决营销的根本问题导致产品价格难以提升复原吸引新的消费者效果易给消费者造成消费的负面影响消费者促销常用方法及运用折价促销方式具体内容及运用折价表现方式特价直接降价运用要点适用已具有知名度已有定知名度的成熟产品优点见效快增加短期内的销量可凭借赠品达到产品在终端价格细分的目的能吸引新顾客尝试购买能吸引老顾客再次购买提高产品销量,加速重复购买有效对抗竞品的市场行为缺点成本较大容易造成依赖性,影响促销效果赠品容运用买赠表现形式赠送原产品赠送礼品运用要点适用于新品产品知名度较弱的产品打击竞争品牌餐饮终端店庆提高终端份额优点营造产品在终端的差异化,增加吸引力通过赠品传达,强化品牌概念触产品能吸引消费者购买提高产品入市速度能有针对性地。

6、段为后工段服务。餐饮终端进入时,要考虑后面动销问题,首先是合作方式的选择,在合作方式下尽可能的争取到最优合同条款,有了这点保障,动销工作才能有效开展。餐饮终端动销的切入点,视进入时的情况而定,可以从目标开始,也可以是从评估开始。第二章餐饮终端动销第二节餐饮终端动销目标的设定餐饮终端动销目标的设定,般在进入终端时就设定了个短期目标和长期目标,长期目标的设定是和合作方式相关联的为了达到长期目标,又将长期目标分解成个阶段性目标,并适时根据目标达成的结果评估来修正终端动销目标和方法。般目标分为终端动销短期目标般从产品正式进入终端开始计算,为期天终端动销阶段性目标为达成长期目标和提高资源有效性,分不同阶段而设定的目标,例如每月对目标的达成进行评估,适时调整动销目标和方法此阶段性目标又可分为终端综合目标和细分结构目标长期最终目。

7、理直接管理的餐饮终端适用于餐饮终端专场促销店。优点操作简单,保密性奖励运用要点适用于餐饮终端专场促销店优点利用餐饮终端关键人,促进产品的销量提升和结构改善争取产品的生动化展示配合促销活动的开展。缺点奖励惠及面不到位时,容易产生分歧,给产品销售带来不利能起到关键作用的人群,具体关键人物包括大堂经理楼面经理采购财务吧台库管其他餐饮终端关键人物动销方式销售奖励暗扣能力提升强见效快,有利于提升销量和产品结构屏蔽竞品,建立终端壁垒可有效打击竞品。缺点存在强见效快,有利于提升销量和产品结构屏蔽竞品,建立终端壁垒可有效打击竞品。缺点存在强见效快,有利于提升销量和产品结构屏蔽竞品,建立终端壁垒可有效打击竞品。缺点存在定风险,人员流动会给企业带来损失人员更迭,合作稳定性差隐蔽性强,财务透明度低公司核查操作不当有定风险。关键人常用方法。

8、企业利润,长期持续的降价会有损品牌形象容易引发价格战或竞争者的反击消费者促销常用方法及运用关键人常用方法及运用什么是关键人是指在非老板直接经营的餐饮终端能起到关键作用的人群,具体关键人物包括大堂经理楼面经理采购财务吧台库管其他餐饮终端关键人物动销方式销售奖励暗扣能力提升关键人常用方法及运用销售奖励促销方式具体内容及运用销售奖励运用要点适用于餐饮终端专场促销店优点利用餐饮终端关键人,促进产品的销量提升和结构改善争取产品的生动化展示配合促销活动的开展。缺点奖励惠及面不到位时,容易产生分歧,给产品销售带来不利有定风险。关键人常用方法及运用暗扣促销方式具体内容及运用暗扣运用要点适用于不是由老板直接管理的餐饮终端适用于由店面经理直接管理的餐饮终端适用于餐饮终端专场促销店。优点操作简单,保密性强见效快,有利于提升销量和产品结构。

9、及运用暗扣促销方式具体内容及运用暗扣运用要点适用于不是由老板直接管理的餐饮终端适用于由店面经理直接管理的餐饮终端适用于餐饮终端专场促销店。优点操作简单,保密性奖励运用要点适用于餐饮终端专场促销店优点利用餐饮终端关键人,促进产品的销量提升和结构改善争取产品的生动化展示配合促销活动的开展。缺点奖励惠及面不到位时,容易产生分歧,给产品销售带来不利能起到关键作用的人群,具体关键人物包括大堂经理楼面经理采购财务吧台库管其他餐饮终端关键人物动销方式销售奖励暗扣能力提升关键人常用方法及运用销售奖励促销方式具体内容及运用销售不大,有损消费者的“品牌忠诚度”有损企业利润,长期持续的降价会有损品牌形象容易引发价格战或竞争者的反击消费者促销常用方法及运用关键人常用方法及运用什么是关键人是指在非老板直接经营的餐饮终端增加消费者的购买量紧急。

10、表现形式赠送原产品赠送礼品运用要点适用于新品产品知名度较弱的产品打击竞争品牌餐饮终端店庆提高终端份额优点营造产品在终端的差异化,增加吸引力通过赠品传达,强化品牌概念凭借赠品达到产品在终端价格细分的目的能吸引新顾客尝试购买能吸引老顾客再次购买提高产品销量,加速重复购买有效对抗竞品的市场行为缺点成本较大容易造成依赖性,影响促销效果赠品容易给消费者造成消费的负面影响消费者促销常用方法及运用折价促销方式具体内容及运用折价表现方式特价直接降价运用要点适用已具有知名度已有定知名度的成熟产品优点见效快增加短期内的销量可增加消费者的购买量紧急对抗竞品的行动最有效受到餐饮终端的欢迎缺点无法帮助长期的销量增长造成市场虚假繁荣,影响决策,不能解决营销的根本问题导致产品价格难以提升复原吸引新的消费者效果不大,有损消费者的“品牌忠诚度”有损。

11、屏蔽竞品,建立终端壁垒可有效打击竞品。缺点存在定风险,人员流动会给企业带来损失人员更迭,合作稳定性差隐蔽性强,财务透明度低公司核查操作不当,直接导致合作瓦解。关键人常用方法及运用餐饮业务操作手册餐饮终端动销管理营销中心餐饮部年月第章餐饮终端动销概述第节餐饮终端动销的定义餐饮终端动销产品进入餐饮终端后,能够让消费者购买和饮用,产品在终端的销售形成消费者重复购买终端重复进货的良性循环,并逐步达成和实现销售目标和品牌品种宣传目标。餐饮终端动销是项“细统工程”!第章餐饮终端动销概述第三节餐饮终端动销的目的提升销量,达成销量目标改善产品结构,提升获利能力,达成利润目标营造良好销售氛围,达成品牌目标形成稳定的消费群最终目标解决消费者层面和竞争层面的问题,使我们的区域强的更强般的变强弱的变强!第章餐饮终端动销概述第四节餐饮终端动。

12、标要有时限性可分为综合目标和产品结构目标。市场地位合作方式根据地市场优势市场挑战市场竞争市场拓展市场专销专促保量进场小较单大多样化动销力度动销组合较易较难动销难易程度小动销力度大较单动销组合多样化较易动销顾客的参与热情并不是想象的那样高对品牌无助益,甚至会因为未中奖的挫折感而影响到顾客对品牌的好感较高的媒体宣传力度难以估计参与率和活动成效对新品牌帮助不大消费者促销常用方法及运用试饮促销方式具体内容及运用试饮运用要点适用于新品产品知名度弱的产品适用于新开发餐饮终端或份额较低的终端般分为开台赠饮和试饮。优点消费者接受度较高有助于消费者迅速接触产品能吸引消费者购买提高产品入市速度能有针对性地选择目标消费者对提升品牌知名度和形象有帮助缺点费用成本较高活动操作管理难度较大消费者动销常用方法及运用买赠促销方式具体内容及运用买赠。

参考资料:

[1]华南区一汽大众2010年全新奥迪A8L预售预赏活动工具包(第50页,发表于2022-06-25)

[2](终稿)互联网商业模式和支撑.ppt(OK版)(第25页,发表于2022-06-25)

[3]鸿星尔克新品上市计划(第34页,发表于2022-06-25)

[4](终稿)鸿星尔克2008年首都机场媒体投放方案.ppt(OK版)(第33页,发表于2022-06-25)

[5](终稿)鸿海文化-佳禾电子有限公司2011迎春晚会提案.ppt(OK版)(第43页,发表于2022-06-25)

[6](终稿)鸿海文化-东莞忠辉机械有限公司2011年会提案.ppt(OK版)(第44页,发表于2022-06-25)

[7](终稿)红鹤沟通-2007地产最基本的认识.ppt(OK版)(第51页,发表于2022-06-25)

[8](终稿)恒嘉地产-湖南长沙建鸿达长沙建鸿达东塘新建项目现代华都整合推广方案.ppt(OK版)(第75页,发表于2022-06-25)

[9](终稿)河南省新乡市克瑞集团企业形象邮册规划案.ppt(OK版)(第35页,发表于2022-06-25)

[10](终稿)合润-电影植入广告的发展和思辨.ppt(OK版)(第21页,发表于2022-06-25)

[11](终稿)合富辉煌:天津星耀天嘉湖新建项目策划提案.ppt(OK版)(第232页,发表于2022-06-25)

[12](终稿)汉扬传播-2011路虎大会招商建议方案.ppt(OK版)(第26页,发表于2022-06-25)

[13](终稿)汉普-东风汽车公司企业变革新建项目建议书(第一阶段).ppt(OK版)(第40页,发表于2022-06-25)

[14]汉捷-2007中粮集团产品开发流程培训(第37页,发表于2022-06-25)

[15](终稿)海氏-中国移动人力资源管理战略规划高层管理汇报会.ppt(OK版)(第124页,发表于2022-06-25)

[16](终稿)广州旭日-碧海湾推广传播策略.ppt(OK版)(第57页,发表于2022-06-25)

[17](终稿)广州广告公司介绍(PPT).ppt(OK版)(第31页,发表于2022-06-25)

[18](终稿)广州辰迪-2010年东风日产佛山区域7-8月份新天籁营销基金方案.ppt(OK版)(第61页,发表于2022-06-25)

[19](终稿)广汽本田汽车2011款雅阁上市特约店工作指引手册.ppt(OK版)(第53页,发表于2022-06-25)

[20](终稿)广汽本田2010理念S1上市发布仪式新建项目公关策划方案.ppt(OK版)(第35页,发表于2022-06-25)

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