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(终稿)中国移动IDC总体发展规划汇报(2011年—2015年).pptx(OK版) (终稿)中国移动IDC总体发展规划汇报(2011年—2015年).pptx(OK版)

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发展目标及策略建设规模预测新代仓储式数据中心下步工作建议传统数据中心的建设模式与面临的难题面临的难题高建设成本高运行成本能效比差高功率高密度制冷难题灵活性差先有局址根据地形环境及引入目标,建议仍由目前各配合省公司的机房承载,待新机房建成后,新增用户放入新建,原有引入的内容资源可通过价格引导,逐步搬迁至新建的低成本仓储式机房在规划的公众服务云建成之前,为管服务互联网内容资源容引入公众服务云选级整体布局图考虑机房建设周期,在规划中互联网内容引入机房仓储式低成本机房建成之前,为满足中国移动近两年及的网站资源展在线云存储数据中心自动扩展等能够与传统形式业务结合的云计算服务,以形成对互联网内容引入和政企托管服务的有效补充公众服务云全网集中运营的业务大型集团客户和重要政企客户的数据中心托服务,打造中中国移动总体发展规划汇报年年.文档免费在线阅读形成内容网间结算流量,增强网内用户的互联网使用感受,长远提升中国移动互联网业务互联网内容引入对不同客户群的传统业务发展定位针对传统政企行业客户属地化特征明显提供服务的主要目的是为用户提供适全网共享”策略业务发展策略策略二运营策略策略三整体布局策略业务发展分类针对互联网公司属地化特征较弱提供服务主要目的是更好的引入互联网内容资源,降低对全网进行整体布局依托云计算技术和仓储式低成本技术,建设低成本低能耗的绿色大型数据中心加强对的运营规划,吸引真正有需求有影响的优质信息源做好网络路由规划和组织调动,切实实现“点接入的布局•年内形成较为稳定的级格局内容引入家建设规模万平米发展策略发展总体策略贯彻集中建设集中管理统运营的思路,坚持集中化,充分发挥规模优势,按照分级分类取得成功应自身需求的托管服务,并协同集团客户业务发展,为公司带来新的收入和利润增长点传统政企托管服务公众服务云业务无属地化特征作为创新的业务提供形式,开展弹性计算等资源按需租赁的云服务,业务占引入业务和政企托管服务的有效补充公众服务云美国主要云计算服务商托管的大中型网站数月增的重要契,业务发展迅猛,市场潜力巨大更多用户接受了云计算的理念使用云服务更多运营商提供了面向公众的云服务,公众服务云规模不断扩大客户的行业分布从行业分布来看,政企等传统行业客户使用”的低价,互联网网络游戏综合网站电子商务视频网站等占,比例基本保持不变而绝对规模有增客户机策略业务发展建议集中建设大规模低成本绿色节能数据中心,进行内容引入,最大程度降低互联网内容的引入成本以数据流量为导向,全网采用统的市场策略和价格策略,采用“以成本换流量案和托管策略进行互联网内容引入引入流量价格差分机制,对能够带来网间结算流量减免的互联网内容按不同的流云服务开托管业务以收入为导向,协同集团客户业务发展,制定完善的机房星级标准和服务等级标准,提供满足用户不同需求的政企托管服务引入系统提供商合作,为政企等传统行业客户提供全面的系统解决方的重要契,业务发展迅猛,市场潜力巨大更多用户接受了云计算的理念使用云服务更多运营商提供了面向公众的云服务,公众服务云规模不断扩大客户的行业分布从行业分布来看,政企等传统行业客户使用源,降低对全网进行整体布局依托云计算技术和仓储式低成本技术,建设低成本低能耗的绿色大型数据中形环境及引入目标,建议仍由目前各配合省公司的机房承载,待新机房建成后,新增用户放入新建,原有引入的内容资源可通过价格引导,逐步搬迁至新建的低成本仓储式机房在规划的公众服务云建成之前,为管服务互联网内容资源容引入公众服务云选级整体布局图考虑机房建设周期完成全局管理功能和控制功能级节点级节点二级节点二级节点二级节点为全网提供内容分发,实现间的智能互联边缘节点接收内容中心分发的热点内容,就近为用户服务节点内容中心内容镜像主机租赁主机托管内容中心内容镜像主机租赁主机托管消息总线完成全网节点的重定向路由完成全局管理功能和控制功能级节点级节点二级节点二级节点二级节点为全网提供内容分发,实现间的智能互联边缘节点接收内容中心分发的热点内容,就近为用户服务目录发展现状发展目标及策略建设规模预测新代仓储式数据中心下步工作建议传统数据中心的建设模式与面临的难题面临的难题高建设成本高运行成本能效比差高功率高密度制冷难题灵活性差先有局址根据地形环境及引入目标,建议仍由目前各配合省公司的机房承载,待新机房建成后,新增用户放入新建,原有引入的内容资源可通过价格引导,逐步搬迁至新建的低成本仓储式机房在规划的公众服务云建成之前,为管服务互联网内容资源容引入公众服务云选级整体布局图考虑机房建设周期,在规划中互联网内容引入机房仓储式低成本机房建成之前,为满足中国移动近两年及的网站资源展在线云存储数据中心自动扩展等能够与传统形式业务结合的云计算服务,以形成对互联网内容引入和政企托管服务的有效补充公众服务云全网集中运营的业务大型集团客户和重要政企客户的数据中心托服务,打造中国移动的服务的高端品牌,为公司创造新的收入和利润增长点传统政企托管服务以互管理平台联动用户管理业务管理资源管理机房安全管理数据管理省平台总部运营管理平台省平台机房云计算平台运营管理门户内容分发网络是建立在承载网之上由分布在不同区域的节点服务器群管理平台联动用户管理业务管理资源管理机房安全管理数据管理省平台总部运营管理平台省平台机房云计算平台运营管理门户内容分发网络是建立在承载网之上由分布在不同区域的节点服务器群管理平台联动用户管理业务管理资源管理机房安全管理数据管理省平台总部运营管理平台省平台机房云计算平台运营管理门户内容分发网络是建立在承载网之上由分布在不同区域的节点服务器群组成的分布式网络,利用智能热度分发技术,将热点内容高效稳定地发布到离用户最近负载较轻的服务节点上,从而提高用户访问质量初期在级节点间建立系统含智能功能,后期根据业务发展情况逐步延伸请业务部门提前研究的全网运营问题。


服务节点内容中心内容镜像主机租赁主机托管内容中心内容镜像主机租赁主机托管消息总线完成全网节点的重定向路由完成全局管理功能和控制功能级节点级节点二级节点二级节点二级节点为全网提供内容分发,实现间的智能互联边缘节点接收内容中心分发的热点内容,就近为用户服务目录发展现状发展目标及策略建设规模预测新代仓储式数据中心下步工作建议传统数据中心的建设模式与面临的难题面临的难题高建设成本高运行成本能效比差高功率高密度制冷难题灵活性差先有局址根据地形环境及引入目标,建议仍由目前各配合省公司的机房承载,待新机房建成后,新增用户放入新建,原有引入的内容资源可通过价格引导,逐步搬迁至新建的低成本仓储式机房在规划的公众服务云建成之前,为管服务互联网内容资源容引入公众服务云选级整体布局图考虑机房建设周期,在规划中互联网内容引入机房仓储式低成本机房建成之前,为满足中国移动近两年及的网站资源展在线云存储数据中心自动扩展等能够与传统形式业务结合的云计算服务,以形成对互联网内容引入和政企托管服务的有效补充公众服务云全网集中运营的业务大型集团客户和重要政企客户的数据中心托服务,打造中国移动的服务的高端品牌,为公司创造新的收入和利润增长点传统政企托管服务以互联网标准业务模式为主,面向个人和互联网公司等公众客户开提供云服务,同时面向企业开展定制化的云服务开托管业务以收入为导向,协同集团客户业务发展,制定完善的机房星级标准和服务等级标准,提供满足用户不同需求的政企托管服务引入系统提供商合作,为政企等传统行业客户提供全面的系统解决方案和托管策略进行互联网内容引入引入流量价格差分机制,对能够带来网间结算流量减免的互联网内容按不同的流量等级给予不同优惠程度的合作互联网内容引入结合业务发展需求,在各省建设机房,发展政企等传统行业客户机策略业务发展建议集中建设大规模低成本绿色节能数据中心,进行内容引入,最大程度降低互联网内容的引入成本以数据流量为导向,全网采用统的市场策略和价格策略,采用“以成本换流量”的低价,互联网网络游戏综合网站电子商务视频网站等占,比例基本保持不变而绝对规模有增长中国圈行业报告引入云计算服务是中国移动发展必然趋势,也是中国移动业务发展的重要契,业务发展迅猛,市场潜力巨大更多用户接受了云计算的理念使用云服务更多运营商提供了面向公众的云服务,公众服务云规模不断扩大客户的行业分布从行业分布来看,政企等传统行业客户使用业务占引入业务和政企托管服务的有效补充公众服务云美国主要云计算服务商托管的大中型网站数月增长率达面向公众的云计算服务发展趋势等公司已向公众开展云计算服务并取得成功应自身需求的托管服务,并协同集团客户业务发展,为公司带来新的收入和利润增长点传统政企托管服务公众服务云业务无属地化特征作为创新的业务提供形式,开展弹性计算等资源按需租赁的云服务,形成内容网间结算流量,增强网内用户的互联网使用感受,长远提升中国移动互联网业务互联网内容引入对不同客户群的传统业务发展定位针对传统政企行业客户属地化特征明显提供服务的主要目的是为用户提供适全网共享”策略业务发展策略策略二运营策略策略三整体布局策略业务发展分类针对互联网公司属地化特征较弱提供服务主要目的是更好的引入互联网内容资源,降低对全网进行整体布局依托云计算技术和仓储式低成本技术,建设低成本低能耗的绿色大型数据中心加强对的运营规划,吸引真正有需求有影响的优质信息源做好网络路由规划和组织调动,切实实现“点接入的布局•年内形成较为稳定的级格局内容引入家建设规模万平米发展策略发展总体策略贯彻集中建设集中管理统运营的思路,坚持集中化,充分发挥规模优势,按照分级分类的原则,现三分天下有其”•建设完善的运营支撑系统•利用云计算技术,创新业务模式及商务模式,提供差异化的增值业务•坚持“点接入全网服务”的引入原则,规划期实现引入网站布局•全国建成“三类两级”工作的基础。


发展目标建设规模业务发展运营•建立完善的全国两级运营管理体系•建立统的全网集中运营团队•规划期年总建筑面积达到万平米,与“中国电信中国联通基本相当,初步实现工作的基础。


发展目标建设规模业务发展运营•建立完善的全国两级运营管理体系•建立统的全网集中运营团队•规划期年总建筑面积达到万平米,与“中国电信中国联通基本相当,初步实现三分天下有其”•建设完善的运营支撑系统•利用云计算技术,创新业务模式及商务模式,提供差异化的增值业务•坚持“点接入全网服务”的引入原则,规划期实现引入网站布局•全国建成“三类两级”的布局•年内形成较为稳定的级格局内容引入家建设规模万平米发展策略发展总体策略贯彻集中建设集中管理统运营的思路,坚持集中化,充分发挥规模优势,按照分级分类的原则,对全网进行整体布局依托云计算技术和仓储式低成本技术,建设低成本低能耗的绿色大型数据中心加强对的运营规划,吸引真正有需求有影响的优质信息源做好网络路由规划和组织调动,切实实现“点接入全

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