（终稿）人民医院医疗设备技改新建项目立项报告范文.doc（OK版）

年完成与县中医院妇保院卫校合并整合，现是我县唯家综合性医院，担负着全县医疗急救工作重任。

法人代表林鸣。

医院本部位于常山县天马镇文峰西路号，分部位于天马镇文峰东路号。

服务人口余万服务范围为常山县人民及辐射周边江西省上饶部分病者。

医院现有在职职工人，尽管城区卫生资源整合后我院发展良好，但近年也才达到收支持平，这在县级医院里已是相当不错了，在这种情况下，期与长期发展规划，包括医疗设备技改规划。

城区医疗资源整合后，避免了重复购买医疗设备并使设备利用表林鸣。

医院本部位于常山县天马镇文峰西路号，分部位于天马镇文峰东路号。

服务人口余万服务范围为常山县人民及辐射周边江西省上饶部分病者。

医院现有在职职工人另方面医源外流这对长期存在矛盾。

二建设规模公立医疗卫生服务事业投入。

根据计划，将于年月份之前搬迁到新医院，新医院定位是核定床位张，争取三至五年努力将新医院建设成为三级乙等医院，常山县人民医院作为科脑外科骨伤科妇产科康复科中医等十多疗政策决定了县级人民医院经济状况，尽管城区卫生资源整合后我院发展良好，但近年也才达到收支持平，这在县级医院里已是相当不错了，在这种情况下，期与长期发展规划，包括医疗设备技改规划。

城区医疗资源整合后，避着全县医疗急救工作重任。

法人代表林鸣。

医院本部位于常山县天马镇文峰西路号，分部位于天马镇文峰东路号。

服务人口余万服务范围为常山县人民及辐射周边江西省上饶部分病者。

医院现有在职职工人另方面医源外流于文峰路和定阳北路上，服务范围重叠，布点不科学，空间发展余地小，制约与牵制位于常山县天马镇文峰西路号，分部位于天马镇文峰东路号。

服务人口余万服务范围为常山县人民及辐射周边江西省上饶部分病者。

医院现有务人口余万服务范围为常山县人民及辐射周边江西省上饶部分病者。

医院现有在职职工人，专业技术人员人，其中高中级卫生技术人员二级甲等医院。

年完成与县中医院妇保院卫校合并整合，现是我县唯家综合性医大大提高。

医院整体迁建工程是医疗设备技改最佳平台。

新医改方案将使政府对医院投入增强，政府将负责县级医院基本建设和大型医用设备购置。

目前面临困难资金短缺需要购买设备所需品质提升，与浙医二院建立协作医院千万元，公立医院公益性及近年来医疗政策决定了县级人民医院经济状况，尽管城区卫生资源整合后我院发展良好，但近年也才达到收支持平，这在县级医院里已是相当不错了，在这种情况下，期与长期发展规划，包括医疗设备技改规划。

城区医疗资源整合后，避免了重复购买医疗设备并使设备利用率大大提高。

医院整体迁建工程是医疗设备技改最佳平台。

新医改方案将使政府对医院投入增强，政府将负责县级医院基本建设和大型医用设备购置。

目前面临困难资金短缺需要购买设备所需资金量巨大，根据计算合计需资金千万元，公立医院公益性及近年来医疗政策决定了县级人民医院经济状况，尽管城区卫生资源整合后我院发展良好，但近年也才达到收支持平，这在县级医院里已是相当不错了，在这种情况下，医第四章项目建设单位基本情况常山县人民医院创建于年，是常山县规模最大家集医疗科研教学预防保健急救于体二级甲等医院。

年完成与县中医院妇保院卫校合并整合，现是我县唯家综合性医院，担负着全县医疗急救工作重任。

法人代表林鸣。

医院本部位于常山县天马镇文峰西路号，分部位于天马镇文峰东路号。

服务人口余万服务范围为常山县人民及辐射周边江西省上饶部分病者。

医院现有在职职工人另方面医源外流这对长期存在矛盾。

二建设规模与布局根据国家新医改精神，大力发展农村医疗卫生服务体系，进步健全以县级医院为龙头乡镇卫生院和村卫生室为基不断增长，不适应矛盾和问题日益突出。

三是功能不全，特色不够，难以满足不同经济阶层病人需求。

由于长期存在综合性医院功能不全，专科医院特色不浓，因而难以解决方面医疗资源闲置浪费，着各家医疗单位自身发展。

二是基础设施薄弱，就医环境较差。

县人民医院是二十世纪八十年代末按城区人口万人规模设计，随着社会经济和医疗新技术快速发展，人民群众对医疗水平和就医环境需求日益提高，门诊和住院人数建设指导思想原则与目标是医疗机构布局不合理，特别是县城三家县属医疗机构分别位于文峰路和定阳北路上，服务范围重叠，布点不科学，空间发展余地小，制约与牵制地方病，控制肿瘤高发病，应对公共卫生突发事件等方面起着重要作用。

常山县人民医院年业务收入年万元。

医院医疗服务水平逐年提高，广大医护人员积极参加各类业务学习，目前医院有研究生学历人。

第五章项目建设方案常山县最大规模综合性医院，为保障全县人民身体健康作出了重要贡献，在全县医疗急救供血卫生科