出的建设目标任务和规模充分考虑了宁都县经济和社会发展的实际情况，可操作性强，组织管理措施到位，切实可行。本项目的社会效益显著，具有较高的实施价值。本项目的建设能解决宁都县城镇居民住房紧张问题，项目还提升宁都县房地产开发水平和城市化水平，可使户居民在安全舒适优美的环境中生活，对塑造宁都县的新形象具有重大意义。综上所述，该项目的建设是必要的，工程方案切实可行，具有明显的社会效益。建议建议有关各方共同努力，抓紧建设，使项目能按计划建成，同时采用必要有效的措施，控制和规避风险，以期达到预期效益。建议项目建设领导小组办公室加强协调，积极组织筹建项目建设领导班子的力量，加大前期工作力度，切实做好各项准备工作。建议建设单位结合周边已有的楼盘开发销售经验和了解到的客户需求信息，以优质来取信于客户，争取较高的销售率和销售收入。同时需采取积极的促销手段，保证销售计划的实现和建设资金滚动投入的需要。概论项目的建设背景县城概况自然概况市场分析规模选定场址现状建设条件核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传,建筑设计方案结构方案电气方案强市场现状和需求调查，应对项目的建设作出科学的经济论证，应建立适应企业可持续发展运营管理模式。项目建设阶段风险分析项目建设阶段风险分为投资风险进度风险工程质量风险和安全风险，根据项目特点，表对该项目建设阶段的存在风险进行识别和评价提出了初步对策方案。表项目建设阶段主要风险分析及对策表序号风险识别风险评价风险对策风险类别主要风险因素风险概率潜在损失风险量投资风险价格变化汇率变化利率变化很小中等小采用风险转移对策在签订设备采购机电设备安装土建工程施工合同明确，对原材料价格的上升汇率的变化利率的变化，合同价格不做调整资金使用安排不当中等中等中在深化设计中，要密切关注设计的建设规模设备选型和建设标准，避免出现投资失控，造成资金浪费。项目建设期间，按合同要求和规定的程序进行工程款支付确保建设资金及时到位实行履约保证制度等。二进度风险项目管理不到位很小中等小设备采购机电设备安装土建工程采用招标方式，选择有相应资质有管理经验技术水平高的供货商和承包商。项目参与各方协调难度大很小中等小对于项目实施全过程做出科学的安排，制度切实可行的进度计划建立业主工程监理和实施单位会议协调制度严格履行合同。建立履约保证制度，用经济手段控制供货商供货进度。四安全风险土建施工设备安装等过程中人身伤亡和财产损失事故很小中等中加强对员工安全教育和技术培训，文明施工，按安全操作规程进行施工，合同中明确施工安全的责任。建设项目实施过程的风险因素很多，决不能轻视，必须采取防范措施，应采取主动控制和被动相结合，风险管理应贯穿于项目实施的全过程。对于项目实施过程中发现的风险因素，必须及时进行识别评价，提出应对措施，使项目实施顺利进行。项目运营阶段风险分析本项目的财务评价指标说明，该项目的建设从财务评价角度说明是安全可行。影响项目经营效益最敏感因素是销售价格和房地产开发成本，项目运营阶和地方政策变化对土地级开发产生影响，经济适用房管理制度还不够十分完善，现阶段在项目运转和操作过程中必然存在许多过去未曾遇到的问题，将带来些政策层面的风险。对此，应尽可能理顺开发与管理资金管理等方面的主体关系，为项目实施奠定坚实的基础，从而化解这方面的风险。风险防范措施制定切实可行的成本控制措施对于拆迁工程建设可采取公开招投标方式选择优秀的拆迁评估建设公司加快前期核准规划设计等前期手续的办理进度加强与相关行政部门的沟通联系，准确把握当地房地产市场的政策导向。第十三章风险分析项目投资决策阶段风险分析项目投资决策阶段风险管理是整个投资风险的核心与关键。努力避免投资决策失误，是强化投资风险管理的中心环节。当前，随着新轮经济增长周期的到来，各行各业投资进入的势头越来越强烈，然而，由于我国投资决策风险机制约束相当较弱，使得投资增长的实际效应与设计预期存在很大的反差，因此，应当在增加投资增长力度的同时，提高投资决策风险管理水平，为此应在项目投资决策阶段进行主要风险因素识别风险评价和提出风险控制措施。投资进入的政策环境任何建设项目的投资决策都要符合国家的系列投资政策的规定。国家政策环境的变动作为投资决策的进入导向至关重要了，因此，在投资以前仔细研究国家的政策条件和政策意图以及它们的变化趋势，是控制投资决策风险的前提。房地产建设项目与国家的宏观经济政策密切相关，政策的变化以及法律法规的修订会给项目的经济收益带来风险。本项目的建设符合符合宁都县当前的发展形势，项目的建设对于加快宁都县中心城市的建设推进宁都县新型城市化的建设改善宁都县人居环境与构建谐社会以及促进宁都县房地产业健康发展有着重要作用，因此，项目投资进入政策宽松，投资进入的政策环境风险较小。投资进入我国法制环境到目前为止，我国与投资有关的整套法制已逐步健全，在发生经济与法律纠纷时可以有效维护项目所涉及的各种权益，从而有效降低合理投资决策的风险。项目投资决策实施和运营中应坚决依法办事，坚持科学化与民主化原则，可以大幅度降低投资决策风险。投资进入的市场环境投资决策面临的市场风险主要指需求风险价格风险与竞争风险。本报告对宁都县地产的发展进行了详细的调查分析。分析结果表明，投资进入的市场环境风险较小，但企业应高度重视市场风险，在提高管理水平服务质量下功夫，对企业发展进行科学策划，提高企业在市场中的核心竞争能力。投资决策控制机制要堵塞投资决策风险控制的漏洞，就要强调投资决策的科学化民主化充分论证项目建设的可行性。尤其要防止投资决策过程中的发官意识与行政命令，严格按照公司法赋予企业的投资决策权限于决策程序办事，不允许任何人滥用决策权限。目前，尤其要强调国有企业资产委托人与代理人之间的投资决策分工制约关系，防止代理人不认真履行投资决策职责，发生内部人失控，导致投资决策的失误。总之，为了避免投资决策失误，应加础设施均可满足项目施工和建成后的需要，本项目已经进入了可实施操作阶段，因此本项目建设条件已经成熟。本项目提段的最大风险因素是销售价格，因此企业品在国内及国际知名度电子交易所是依托先进的计算机系统和网络进行交易的，在交易所挂出的商品，只要能上网的地方都可以进行交易，后续工程中我们还将交易平台的增加维文俄文英文等语言，真正实现对外的交易，将新疆的特色产品推向世界繁荣经济，维护地方稳定电子交易所的建立，减少交易的中间环节，缩短了生产区与消费区之间的距离，提升农民生产者的收益，提高他们的种植积极性，真正实现农民的增收，同时也能带动加工企业的生产积极性，会吸引更多的投资者过来投资，增加地方的税收，繁荣地方经济。结束语综上所述，在新疆建立大宗商品交易所，是符合国民经济发展要求的，是符合西部开发战略要求的，大宗商品交易所的建立，势必能推动新疆的经济跨越式发展提高人民的生活水平维护社会稳定，提高新疆在国内及国际的知名度。需求同时，积极发展外贸，打破传统交易的壁垒，打通新疆经济走向世界的现代丝绸之路。工程建棉花等些特色农产品三期工程将依托新疆巨大矿产资源优势，增加矿产煤炭石油天然气等些交易品种石油化工橡胶塑料纺织煤炭等主要大宗产品，甚至有木材大蒜苹果黄酒等品种，上市地般为上市品种的产区或销区，且电子交易所的交易模式制度等日趋完善，平台建设技术日趋成熟，电子交易行业将成为并没有个大宗商品交易所的成立，新疆的贸易模式大多还滞留在传统的交易模式里，综上所述，可以得出的结论是新疆是片大宗商品交易所的蓝海，将会有很大的发展空间。国家经贸委新疆省投资优惠政策大宗商品电子交易规范新疆地区十二五规划项目提出的理由与思路随着生产生活节奏的加快，互联网的应用几乎遍布各行各业，网络的运用标志着流通还是终端消费都离不开电子信息化。而专门的信息平台是当前许多行业开始建设的重要内容。在新疆发展大宗农产品电子交易平台又有其自身的优势。进个人和企业开展电子商务，我国各级政府出台了系列扶持性措施，包括税收优惠就业扶持等。完善管较高的经济增长和较低价格上涨相伴随的格局符合宏观调控的预期目标。市场力量明显增强月份投资资金来源中，国家预算内资金增长，国内贷款增长，自筹资金增长，利用外资下降。从投资项目划分看，中央项目投资亿元，同比增长地方项目投资亿元，增长。把这些变化与年同期比较可以发现，投资增长已在很大程度上由政府推动转向由市场推动。由于消费主要是居民家庭自主性的活动，因此内需国内投资与消费已经从政府力量推动转为市场力量推动。虑可离线应急操作，设备间具备相互替代能力采用数据备份恢复数据日志故障处理，系统拥有故障对策功能采用网络管理系统运行控制等系统监控功能对外采用多层防火墙技术，防止黑客入侵，数据传输采用加密手段，提高系统的安全保密程度利用身份认证系统，确保网上交易的安全性。同时运用必要的法律手段加以保护，包括知识产权版权专利等等。避免这问题的关键是选择合适的项目技术依托单位，该单位具有深厚的电子商务行业经验，能进行交易模式不断的创新，在电子商务的研究上能跟随电子交易业务的发展，为市场发展能提供后出的建设目标任务和规模充分考虑了宁都县经济和社会发展的实际情况，可操作性强，组织管理措施到位，切实可行。本项目的社会效益显著，具有较高的实施价值。本项目的建设能解决宁都县城镇居民住房紧张问题，项目还提升宁都县房地产开发水平和城市化水平，可使户居民在安全舒适优美的环境中生活，对塑造宁都县的新形象具有重大意义。综上所述，该项目的建设是必要的，工程方案切实可行，具有明显的社会效益。建议建议有关各方共同努力，抓紧建设，使项目能按计划建成，同时采用必要有效的措施，控制和规避风险，以期达到预期效益。建议项目建设领导小组办公室加强协调，积极组织筹建项目建设领导班子的力量，加大前期工作力度，切实做好各项准备工作。建议建设单位结合周边已有的楼盘开发销售经验和了解到的客户需求信息，以优质来取信于客户，争取较高的销售率和销售收入。同时需采取积极的促销手段，保证销售计划的实现和建设资金滚动投入的需要。概论项目的建设背景县城概况自然概况市场分析规模选定场址现状建设条件核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传,建筑设计方案结构方案电气方案强市场现状和需求调查，应对项目的建设作出科学的经济论证，应建立适应企业可持续发展运营管理模式。项目建设阶段风险分析项目建设阶段风险分为投资风险进度风险工程质量风险和安全风险，根据项目特点，表对该项目建设阶段的存在风险进行识别和评价提出了初步对策方案。表项目建设阶段主要风险分析及对策表序号风险识别风险评价风险对策风险类别主要风险因素风险概率潜在损失风险量投资风险价格变化汇率变化利率变化很小中等小采用风险转移对策在签订设备采购机电设备安装土建工程施工合同明确，对原材料价格的上升汇率的变化利率的变化，合同价格不做调整资金使用安排不当中等中等中在深化设计中，要密切关注设计的建设规模设备选型和建设标准，避免出现投资失控，造成资金浪费。项目建设期间，按合同要求和规定的程序进行工程款支付确保建设资金及时到位实行履约保证制度等。二进度风险项目管理不到位很小中等小设备采购机电设备安装土建工程采用招标方式，选择有相应资质有管理经验技术水平高的供货商和承包商。项目参与各方协调难度大很小中等小对于项目实施全过程做出科学的安排，制度切实可行的进度计划建立业主工程监理和实施单位会议协调制度严格履行合同。建立履约保证制度，用经济手段控制供货商供货进度。四安全风险土建施工设备安装等过程中人身伤亡和财产损失事故很小中等中加强对员工安全教育和技术培训，文明施工，按安全操作规程进行施工，合同中明确施工安全的责任。建设项目实施过程的风险因素很多，决不能轻视，必须采取防范措施，应采取主动控制和被动相结合，风险管理应贯穿于项目实施的全过程。对于项目实施过程中发现的风险因素，必须及时进行识别评价，提出应对措施，使项目实施顺利进行。项目运营阶段风险分析本项目的财务评价指标说明，该项目的建设从财务评价角度说明是安全可行。影响项目经营效益最敏感因素是销售价格和房地产开发成本，项目运营阶