的参数进行计算。 串联形式和并联形式的混合动力模式的燃油经济性都被设计到，包括在 燃油经济性 到达 英里每加仑 的情况也被涉及到。有了这些汽车模型，燃油经济性回因为混合动力而提高。三倍的串联式和并联式的混合动力车在相同的整备质量下有相同的燃油经济性，但是当汽车的重量在提高 公斤是到达 英里每 加仑 将会非常困难。 参考文献 , , , , , , , , , , , , , , , , , 外文原文 , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , 达到 英里每 加仑 时 倍的串 联和并联的混合动力车将分别达到 英里每加仑 和 英里每加仑 。这样传统的轻质量的车在用了混合动力装置后保持车辆质量不变的情况下，会将在 英里每 加仑 的时速时提高约 。对于 英里每小时的传统汽车，在这特定的情况下会提高 。这表明这些车的混合动力装置并没达到完美的地步。 我们不能将混合动力的估计值作为上限，而应仅作为参考值。 混合动力的另个方面的作用可以从 倍的混合动力车采取串联式和并联式之间的差异来获得。对于这两种不完美的配置，燃油经济性将会达到 串联式为 英里 每加仑，并联式为 英里每加仑。这就意味着，在保持质量相同的情况下，两种混合动力的布置形式得到的燃油经济性几乎相同。 个合理的理由认为串联式的混合动力比并联式的混合动力需要更强和更大的电池组。 如果将串联式混合动力的车的质量定为 公斤，而不是最初定位的 公斤，那么燃油经济性将达到 英里每加仑。让我们来考虑这两种使燃油经济性达到 英里每加仑的技术方法。图 是个二维的图，来显示在质量为 公斤时，燃油经济性与传动效项折旧费摊销费长期借款流动资金借款其他短期借款自有资金其它回收固定资产余值回收流动资金资金运用固定及无形资产投资建设期利息流动资金所得税特种基金应付利润长期借款本金偿还流动资金借款本金偿还其他短期借款本金偿还盈余资金累计盈余资金资金来源与运用表表单位万元建设期生产期生产负荷现金流入销售收入回收固定资产余值回收流动资金现金流出固定资产投资流动资金经营成本销售税金及附加所得税特种基金净现金流量累计净现金流量所得税前净现金流量所得税前累计净现金流量计算指标财务内部收益率财务净现值投资回收期所得税前万元年所得税后万元年现金流量表全部投资表序号项目合计单位万元二主要财务评价指标表财务评价指标表项目单位指标备注营业收入万元正常年份总成本费用万元正常年份利润总额万元正常年份所得税万元正常年份总投资收益率生产期平均值项目资本金净收益率生产期平均值项目投资回收期年所得税前含建设期项目投资财务净现值万元所得税前含建设期项目投资财务内部收益率所得税前含建设期产量盈亏平衡点在保守估算收入，足额计算成本的前提下，项目主要财务指标高于基准值，能够满足评价要求，财务上完全可行的。四不确定性分析盈亏平衡分析盈亏平衡分析是分析项目成本与效益关系的指标。本项目以生产能力表示的盈亏平衡点固定成本单位产品销售收入单位产品变动成本万吨，即产量达到即可实现盈亏平衡。盈亏平衡点收入销售收入盈亏平衡点销售收入生产量盈亏平衡点万元根据计算数据绘制盈亏平衡图如下盈亏平衡分析图盈亏平衡分析表明，项目在销售价格不变的前提下，生产能力达到即可保本，说明项目具有较强的抗风险能力。综合上述，项目在财务上是完全可行的。第十六章风险分析主要风险因素识别与风险程度分析资金风险本项目起点高发展快，尽管项目业主的主要股东均为我市从事项目开发方面的专业人士，资本金充足，且均已明确了在未来几年将对本项目建设给予持续的资金投入，使项目建设具有了可靠的资金保障。但项目总体规划目标涉及资金量大，则资金管理的风险也就相应增加同时仅靠项销售收入税金及附加总成本费用亏损区固定成本万吨盈利区销售量产量万元销售收入目业主的现金投入，也难以迅速实现投资建设目标。因此，在争取政府政策和资金补助的同时，应把资金风险作为较严重风险对待。二管理风险本项目起步快规模大，在实施经营过程中，必须有完善的管理体系，严密的管理制度，合理的激励机制，才能产生高效的运作效率。如不高度重视，就会出现管理混乱，机构臃肿，各部门责权不分等情况，使管理跟不上公司发展速度，从而造成严重的经济损失，制约公司发展。此类风险可以采取各种措施有效规避，因此属般风险。三市场风险市场是充满风险的，存在很多不可控因素，这使得项目存在定的市场风险，这种风险往往难于预料和预防。本项目未来遇到的市场风险主要来自几个方面是来自销售人员和经销商的风险二是随着消费者对产品品种质量要求的不断提高，项目产品可能与市场需求不相匹配三是随着市场对产品需求的不断增加以及该行业效益的提高，会有更多的企业进入到该行业中，必然加剧企业间的竞争。市场风险存在的可能性极大，属较严重风险。二防范和降低风险对策分析项目业主应充分认识到客观存在的各种风险，增强风险意识，充分看到各种风险因素发生的可能性，采取切实可行的防范措施，有效避免风险或将风险程度降到最低。加强资金筹集与管理充分做好项目的前期准备工作，积极拓宽资金筹集渠道，明确建设资金来源，申请政府部门给予政策和资金扶持。制定严格的资金使用计划，设立建设资金管理小组，实行专款专目建设的各种条件是可行的。三本项目符合国家产业政策和遂宁市产业布局调整的发展规划。项目资源条件和外部协作条件较好，拟建设规模和产品方案合理。项目建成后可提供定数量的就业岗位，有利于社会安定团结。同时该项目从投资到后续的生产经营过程中，都将对其上下游行业产生巨大的拉动作用，明确资金使用途径，合理利用每笔资金，将有限的资金最大限度地用到建设项目中，积极消除资金筹集及管理风险。二积极维护和开拓市场首先对销售人员进行科学筛选和全面培训选择与信用度良好的经销商或客户合作并签订合同，建立长期稳定相互信任的合作关系。对市场进行深入调查，锁定目标市场，通过提高产品质量和服务质量，树立名特优新的品牌形象，增强市场竞争能力。加强销售网络的建设，开展多渠道营销，扩大产品的市场占有率同时积极掌握市场动态，根据市场需求及时调整产品策略和营销策略。在维护产品现有市场的同时，积极开辟新市场，减轻市场风险。三加强运营管理按照现代企业制度的要求，完善法人治理结构，组建好项目决策班子。建设高效的管理机构，灵活的运行机制，配备得力的管理人员，通过实行内部