（立项建议）合肥市体育中心项目投资可行性立项报告（审核材料）

具有组织和举办各类大型活动丰富经验。

体育中心作为省级文明单位，在搞好群众体育活动中，不断改善自身条件，创造良好环境，目前到体育中心锻炼各类群众已稳定在全年万人次以上。

成都体育中心位于成都市人民中路段，地处成都市繁华商贸中心，占地亩，足球场能容纳万多观众，主体建筑造型新颖，气势恢宏是成都市标志性建筑之。

体育中心场地开阔，绿草茵茵花团锦簇配套设施齐备，与主体建筑交相辉映，是个集体育比赛杜会活动健身娱乐文艺演出商贸活动业余训练商务及餐饮住宿为体大型综合性体育场所。

体育中心内有少年业余体校，业校开展有各类体育训练。

目前，开设训练项目有足球田径篮球网球门球旱冰乒乓球和高尔夫练习场等。

每年培训各年龄各层次体育爱好者有上千人，培养并输送优秀体育后备人才近百人，是生产优秀运动员摇篮。

著名运动员梁艳张跃军邹侑根郭平杨莹郭素华刘宏林等就是体育中心培养。

体育中心经营项目主要有体育旅行社体育宾馆场地建设公司健身广场停洗车场体育广告公司等，并对外出租写字间，为企事业单位举行运动会提供优质场地，为各类运动会提供组织策划裁判配置及技术服务，与各办展单位积极合作举办各类商贸活动，举办各类演唱会等，目前还正积极寻找合作伙伴，开发体育中心内场。

四苏州苏州市体育中心项目是苏州市委市政府重大实事工程，又是苏州市社会事业跨世纪标志性精品工程。

位于苏州市三香路繁华地段狮山大桥东南堍，占地亩，总面积万平方米，总建筑面积万平方米。

以西环路为界，东区为体育馆区，建筑面积为平方米，将建设座拥有只座位主馆为四层，附馆为两层，局部为三层中心净尺寸为高符合国际化标准体育馆。

西区为体育场区，建筑面积平方米，将建设座拥有只座位，包厢间内场设跑道和个标准足球场体育场。

东西两区由两座人行天桥相连接，将体育场馆连成个整体。

体育馆东面为健身馆区，建筑面积平方米，将设有游泳乒乓羽毛球体操柔道网球篮球拳击攀岩滑板棋牌健美体能测试健身指导俱乐部体育训练健身娱乐体育文化等近种项目。

体育中心充分体现体育公园国际标准理念。

体育中心工程期为三年，工程总造价亿元。

苏州体育中心在总体设计中充分体现第具有地方园林特色。

定位于建设个绿化率达体育公市体育中心建成，还可以在定程度上促进我市经济，尤其是第三产业发展。

对餐饮娱乐旅游体育用品等服务行业均有定程度推动作用，不仅对提升了整个城市经济和综合实力有所裨益，而且第三产业发展，还解决了部分人就业问题，促进了社会稳定和经济发展。

二国民经济层次分析从国民经济宏观角度出发，兴建合肥市体育中心也是符合合理配置和有效利用资源这基本原则。

合肥作为安徽省省会城市，其现有和潜在体育资源十分巨大，对体育设施需求也日益增长。

资源利用需要定设施来提供保障，兴建体育中心无疑是解决问题根本途径。

从区域和城市发展规划角度来看，合肥市未来城市发展方向在不断地向政务新区和高新技术开发区方向发展，目前我市政治经济和文化中心正在逐步向政务新区及高新技术开发区方向转移，因此在政务区大学城附近建设个公共体育设施是符合我市城市发展和规划方向。

另外，在初具规模政务新区和高新开发区范围内尚缺乏定公共体育设施，尤其是具有标志性建筑公共体育设施，合肥市体育中心建设可以弥补这空白，靓化城市景观。

从保护环境和可持续发展方面来看，兴建合肥市体育中心也是大有必要。

公共体育设施不仅可以提升城市品位，而且还可以起到美化城市环境作用，他所产生社会和经济效益符合可持续发展战略原则。

六项目建议书编制依据合肥市计划委员会与东华工程科技股份有限公司签定项目建议书编制合同二合肥市计划委员提供相关文件资料三合肥市计划委员会年月日关于市体育中心项目建议书编制问题会议精神四投资项目可行性研究指南，中国电力出版社，年版。

第二章项目概况项目名称项目名称合肥市体育中心组织单位合肥市计划委员会二项目内容及规模根据市计划委员会年月日关于合肥市体育中心项目建议书编制问题会议精神，结合我市经济规模需求潜力以及环境容量等综合因素，市体育中心主要内容及规模为田径运动场足球场设道米标准跑道，塑胶敷设，看台可容纳万人左右，能安排全国甲足球联赛及般国际性比赛。

二体育馆可供各种球类摔跤柔道武术拳击等比赛和大型群众集会文艺汇演等活动，可容纳观众人以上。

三游泳跳水馆建泳道，米标准泳池，跳台，可容纳观众人以上。

三投入资金和效益分析本项目为合肥市体育中心项目，包括田径运动场足球场体育馆游泳跳水馆，占地面积约亩。

建设投资为万元。

收入估算田径运动场足球场田径运动场足球场看台可容纳万人左右，能安排全国甲足球联赛及般国际性比赛。

年总营业收入约万元。

体育馆可供各种球类摔跤柔道武术拳击等比赛和大型群众集会文艺汇演等活动，可容纳观众人以上。

年总收入万元。

游泳跳水馆建泳道，米标准泳池，跳台，可容纳观众人以。

年总收入万元。

综上，年总收入万元。

二成本估算直接运营费用直接运营费用主要指维修维护费工资及福利费水电汽费用等，按照建设投资估算，年直接运营费用为万元。

管理费用管理费用活质量和健康追求，带动当地经济和就业发展，完善城市功能，提升城市品位，加快城市化进程，能够与周围社会环境经济环境人文环境融为体。

第十三章结论与建议本项目建议书初步结论与建议如下随着我市经济快速发展和人民生活水平逐渐提高，兴建体育中心可以改变省会体育中心城市公共体育设施长期落后局面，满足大规模群众性健身运动需求，加快我市体育事业发展。

二合肥新区是未来合肥主要发展方向，本区域经济文教房地产旅游等发展势头迅猛，各类投资也日趋火热。

随着我市政府职能部门大批西迁，缺乏个大型体育运动场馆，显然与城市规划及城市功能极不相称，因此，在合肥新区兴建体育中心是社会各阶层共同希望。

三近几年来，市委市政府领导十分关注体育中心发展与建设，市体育局及其他各职能部门都做了大量而卓有成效工作，再加上我市体育事业发展较快，具备了定建设资金。

因此，在项目建设外部支撑方面有着很大优势。

四增强城市化进程，推动我市向现代化大城市迈进步伐，完善城市功能，提升城市品位，增强我市综合竞争实力，为举办大型体育文艺活动奠定基础。

五兴建体育中心等系列公共设施，可以解决部分人就业问题，带动第三产业发展。

质量和内在功能上水平中心配有了多万元综合电子系统，在个智能化子系统中，具有国内流现代化水平。

第三中心具有良好地多功能性。

既能适应办赛要求，又能兼顾平时全民健身需要和休闲娱乐商贸服务等造血功能。

体育中心必将成为苏州市全民健身文化娱乐休闲旅游竞技赛事经贸商展及大型文艺演出为体深受广大市民欢迎综合性活动中心。

真正使体育中心成为苏州城市好景点，体育比赛好场所，全民健身好去处，素质教育好基地。

四合肥市现有公共体育设施现状分析我市现有公共体育设施仅有处，即合肥市体育馆，本馆占地公顷亩，各类体育设施建设面积为万。

合肥市现有人口约万人，人均占有公共体育设施用地为不包括省体育设施用地，按照城市公共体育设施用地定额指标暂行规定年版，万人口以上城市体育设施占地千人指标为千人，那么我市目前体育设施场地至少缺地亩，到年全市人口将达到万，至少缺地亩。

与其他省会城市相比，合肥市在第章项目建设目和意义项目建设前提项目建设指导思想十五期间，我市体育事业发展指导思想是以邓小平理论党十五大精神和江泽民同志三个代表重要思想为指导。

坚持体育为人民服务，为经济建设服务，以增强人民体质为根本任务，以群众体育和竞技体育协调发展为基本方针，以实现两个根本性转变为基本发展发展思路，以体育法为基本依据，继续贯彻市委市政府关于进步加快体育改革和发展决定，深化改革，加快发展。

力争我市体育早日跨入全国省会城市先进行列。

二我市体育事业发展主要目标坚持以体为本全面发展方针，充分发挥市场在体育资源配置中基础作用，以体育场馆为载体，以培养体育竞技表演市场和体育健身娱乐市场为重点，以体育社会化产业化为方台可容纳万人左右，能安排全国甲足球联赛及般国际性比赛。

年总营业收入约万元。

体育馆可供各种球类摔跤柔道武术拳击等比赛和大型群众集会文艺汇演等活动，可容纳观众人以上。

年总收入万元。

游泳跳水馆建泳道，米标准泳池，跳台，可容纳观众人以。

年总收入万元。

综上，年总收入万元。

二成本估算直接运营费用直接运营费用主要指维修维护费工资及福利费水电汽费用等，按照建设投资估算，年直接运营费用为万元。

管理费用管理费用是指日常办公经费差旅费保险费等费用，按照直接运营费用估列，计万元。

财务费用本工程资金由省市共同筹集，不申请贷款，没有财务费用。

折旧费用折旧费用按照综合直线法折旧，年限年，残值，折旧率，年折旧额万元。

综上，年总成本为万元。

三财务分析所得税本工程年总收入万元，总成本为万元，利润万元，所得税为万元。

二财务评价结论本工程年总收入万元，总成本为万元，所得税万元，净利润万元，大于零，能够确保项目正常运行，财务评价可行。

第十二章社会评价社会评价是在以人为本原则基础上，分析拟建项目对当地社会综合影响以及当地社会条件对项目适应性和可接受程度，评价项目社会可行性，从而确定项目建成后经济和社会效益。

社会评价主要内容项目对所在地居民收入影响。

毋庸讳疑，合肥市体育中心建成后，可以在定程度上带动本区域第三产业发展，对推动合肥新区甚至我市餐饮旅游住宿娱乐等行业有着不可低估作用。

二项目对所在地居民生活水平和生活质量影响。

经济发展必然带来生活水平，同时居民对生活质量要求也在日渐增强。

大型公共体育设施建成，可以很好地满足人民对健康要求，对于刺激消费，调整居民消费结