（立项阶段）20万立方酚醛保温板生产线项目投资立项评估报告（提交材料）

前苏联北部几个城市新建筑全部采用酚醛泡沫塑料保温，近几年日本也大量使用，美国建筑保温材料中酚醛泡沫塑料所占比重显著增长冯玉珠，冶金工业部建筑研究总部，国外轻型保温材料发展，。

根据国内权威洛阳船舶材料研究所资料，九十年代美国，建筑业所使用保温材料有是酚醛泡沫，在前苏联，酚醛泡沫产量占合成材料，年增长率达。

年，世界酚醛树脂总产量已跃升至约万吨，其中美国为万吨，日本万吨，中国大陆万吨，中国台湾万吨，韩国万吨，法国万吨，西班牙万吨，英国万吨，其它国家共万吨与年对比，世界酚醛树脂总产量增长了倍，美国产量增长倍，快于世界产量增长速度，仍居世界产量之首。

但美国在年酚醛树脂产量就已是万吨，可见这几年已稳定在万吨左右不再增长。

相对而言，近些年来大幅度增长主要是由亚洲，尤其是中韩日三国产量增长所贡献。

国内相关技术发展概况和趋势我国解放前只在上海和天津有小型工厂以落后工艺小规模生产酚醛树脂，用于制造模塑粉电木粉。

解放后在政府大力扶持鼓励下，各酚醛树脂生产企业广泛进行技术革新工作，至上世纪年代中期，国内技术比较成熟，有定生产能力酚醛树脂及模塑料企业有上海塑料厂上海天山塑料厂天津卫津化工厂重庆塑料厂等。

当时讲究全国盘棋，老厂带新厂，这些工厂又将技术广为传播，帮助全国各地建设了许多新厂。

到上世纪年代末期，国内已经建成投产酚醛树脂及相关制品较有影响企业又增加了天津树脂厂天津油漆总厂天津石棉制品厂长春市化工二厂常熟塑料厂南京石棉塑料厂石家庄市化工二厂洛阳化工五厂等，这个时期在原苏联帮助下，引进技术和装备建成哈尔滨绝缘材料厂和西安绝缘材料厂是那个年代国内技术装备最先进，生产规模较大酚醛树脂及其制品厂，对推动我国酚醛树脂及其塑料工业发展和技术提高起大了很大作用。

至此，中国已能独力生产包括热塑性和热固性两大系列数十种型号固体或液体酚醛树脂。

酚醛类涂料酚醛类粘结剂酚醛胶合板酚醛摩擦材料酚醛绝缘材料酚醛壳模材料或制品实现了定规模生产，但是，我国酚醛树脂产量在年以前增长速度很慢，年酚醛树脂产量尚不足吨，到年年间，产量增加不多，且技术仍基本停留在原有水平，远远落后于先进工业国。

实行改革开放政策促进了中国国民经济全面大发展，也带动了酚醛树脂工业飞跃式发展。

尤其是年以后，酚醛树脂行业发展迅速，既有国外企业落户中国市场，也有国内不断涌现酚醛树脂加工企业。

据行业协会统计，年我国酚醛树脂生产企业达多家，这些酚醛树脂生产企业主要集中在经济相对发达东部沿海地区。

国内酚醛树脂产量也出现了惊人增长速度，至年我国酚醛树脂产量已达到万吨，居世界第三位。

预计将来几年我国酚醛树脂高速发展时期。

在酚醛塑料方面，预计将以左右速度发展在耐火材料用酚醛树脂方面，预计将以年均左右速度发展在磨擦材料用酚醛树脂方面，预计将以年均左右显示，在高层建筑火灾造成死亡和受伤人员中，有是因火灾现场浓烟和毒气所致。

而随着保温层厚度加大，如北方地区为公分，其释放烟雾和工艺改进步伐加大，亦使公司面临技术被淘汰风险。

对策公司该项目产品符合国际发展趋势，技术居于国内同类产品领先地位。

公司成立后，随着技术人才大量引进以及与各大科研院所合作进步加强，公司新产品研究开发能力也将势必得到较大程度地提高。

公司将建立有效激励机制，充分发挥和调动工程技术人员学习和工作积极性。

公司将通过调整产品结构加快引进国外先进技术，并与自主开发相结合，以科技创新来化解技术被淘汰风险。

经营风险及其规避策略公司正式投产后，生产所需运输量巨大，物流量增加和铁路运输力紧张因素将带来定运输渠道风险。

公司在生产经营过程中，会逐步形成自己主要客户，而主要客户出现经营困难导致需求下降，则可能对本公司产品销售产生较大影响。

同时，产品价格波动对公司生产经营和盈利增长会造成定影响。

对策针对发展过程中运输量日益增大现实，本公司采取了多种运输方式予以解决，其中原辅材料和内销产品在铁路运输之外，兼顾考虑水运公路与铁路运输相结合方式外销产品考虑到公司地处内陆城市，仍主要通过专列运送，这种运输方式不但提高了运输效率，而且节约了货物存放港口仓库成本。

为解决大宗材料和产品均衡供应与销售，本公司与相关客户及供应商签订了长期均衡供货合同或协议，防止运输过度集中。

公司还将保持合理原料库存量，避免因运输意外中断造成供应不及时风险。

公司产品销售客户将以批发商为主，零售商和消费者为辅，公司与主要客户之间趋向于长期稳定合作，建立相互信赖关系，确保公司主要客户稳定性。

公司将在市场调研基础上，增加产品新品种，细分产品市场，加大市场开拓力度，在稳定现有客户基础上，开发新客户群，相对分散公司对现有主要客户依赖，降低业务经营风险。

虽然酚醛保温板产品价格相对于同类产品如板较低，但公司致力于以技术和管理优势降低生产成本，并将严格控制各类费用支出，努力使产品性能价格比逐步提高，实现销售收入营业利润稳定增长，增强抵御价格波动风险能力。

通过调整产品结构，用高新技术改造传统工艺，提升技术档次，扩大附加值高盈利能力较强酚醛保温板产品产量。

加快对公司营销人员综合素质培养，缩短新产品市场磨合期利用国内外成熟销售网络优势，减少销售中间环节，降低销售成本费用，从而有效抵御产品价格波动引致经营风险。

管理风险及其规避策略随着公司在连城工业园区投资开始，系列产品及新建项目陆续开工，公司生产规模迅速扩大，而公司各部门人员仍需要定磨合期，势必对现有管理制度组织机构架构管理人员素质构成定威胁，存在定管理风险。

对策本公司在实践中将采用三本管理法。

即以人本工程为核心，充分发挥人主观能动性通过成本控制抓好企业产品经营，使企业在产品质量价格品牌技术及市场营销中保持竞争优势，追求利润最大化通过资本运作，提高企业核心竞争力，达到规模经济，实现战略经营目标。

公司还将采用三部会签制采购法，即大宗原料采购合同实行使用