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第三章产品方案和生产规模产品方案河北特雷思橡塑制品有限公司本着以市场需求产业政策为导向原则，以满足市场需求。
生产规模本项目年产橡塑制品吨。
第四章生产工艺和设备工艺流程混合热熔挤出冷却成型定尺切割扩口成品入库工艺描述各种原材料按比例配好，放置在混料机里搅拌规定时间，把搅拌好原料投入到挤出机里，经过高温挤出所需尺寸管材产品，经过循环水冷却再定尺切割成需要尺寸，最后扩口成型至成品主要设备挤出机，真空定型箱，三抓牵引机，翻料架，全自动扩口机，混料机组，模具概述本项目主要生产设备基本上采用通用定型设备。
设备选购，将遵照如下原则工艺指标先进，包括产品质量优良节能降耗高效事宜操作控制水平标准化主要设备本产品所需主要设备见下表序号设备数量技术说明备注挤出机含上料机台真空定型箱台三爪牵引机台行星切割机台翻料架台全自动扩口机配直口口模具台模具套产品执行标准本产品依据下表执行国家标准生产和检验序号产品名称执行标准建筑排水用硬聚氯乙烯管材建筑排水用硬聚氯乙烯管件管材管件交联聚乙烯管建筑排水用芯层发泡硬聚氯乙烯管材建筑用绝缘电工套管给水用聚乙烯管材铝塑复合管给水用硬聚氯乙烯管材给水用硬聚氯乙烯管件无压埋地排污排水用硬聚氯乙烯管材埋地式高压电力电缆用氯化聚氯乙烯管材埋地排水用硬聚氯乙烯双壁波纹管材地下通信管道用塑料管燃气用埋地聚乙烯管材燃气用埋地聚乙烯管件冷热水用氯化聚氯乙烯管材冷热水用氯化聚氯乙烯管件型材埋地排水用聚乙烯双壁波纹管埋地排水用聚乙烯缠绕管管材管件埋地用硬聚氯乙烯加筋管埋地钢塑复合缠绕排水管材车间生产二车间生产车间工作制度全年工作天数天日工作班次班班班班工作小时小时全厂定员根据工作性质不同，管理人员年工作日天，生产车间年工作日天，三班制。
项目共需定员人，见下表。
全厂定员汇总表序号部门人员备注办公室财务部营销部技术部综合管理部含保安消防动力保障等生产部后勤部经理合计人员来源及培训为了保证本项目产品质量，提高产品市场占有率，公司员工从社会上招聘，公开选拔，竞争上岗。
进厂员工必须进行入厂培训，学习公司规章制度，熟悉各岗位应知应会。
对相关专业人员必须经过培训后方可上岗。
第十章责制。
公司实行全员聘用制和劳动合同制。
管理机构精干适用，按工厂车间两极管理。
在总经理领导下分设生产技术部营销部财务部综合管理部四个部门。
具体组织机构如下总经理财务部有技术部经营部生产部后勤部办公室董事会生产四车间生产五车间生产六车间生产七车间生产八车间原料库成品库原料二库生产三车间生产二车间生产车间工作制度全年工作天数天日工作班次班班班班工作小时小时全厂定员根据工作性质不同，管理人员年工作日天，生产车间年工作日天，三班制。
项目共需定员人，见下表。
全厂定员汇总表序号部门人员备注办公室财务部营销部技术部综合管理部含保安消防动力保障等生产部后勤部经理合计人员来源及培训为了保证本项目产品质量，提高产品市场占有率，公司员工从社会上招聘，公开选拔，竞争上岗。
进厂员工必须进行入厂培训，学习公司规章制度，熟悉各岗位应知应会。
对相关专业人员必须经过培训后方可上岗。
第十章项目实施规划及招标项目实施计划本项目属新建，且主要生产厂房为轻钢彩板结构，因而建设工期可缩短。
本项目建设期拟定为年，计划个月完成初步设计及审批，个月完成施工图设计，厂房施工为个月，设备安装调试个月，竣工验收个月。
项目实施进度见下表。
项目实施计划序号月份实施步骤初步设计及审批施工图设计土建施工人员培训设备安装调试竣工验收招标概述本项目勘探设计施工监理以及重要设备材料采购均采用公开招标方式。
项目招标工作委托有资质招投标代理公司实施。
工程施工招标工程施工招标选择合格承包人来承包工程项目施工建设，其主要内容包括资格预审招标评标及定标。
般招标文件包括两部分内容商务部分和技术部分。
商务部分主要内容包括招标报价校核审查全部报价数据计算正确性分析报价构成合理性和可行性。
计算部分主要内容包括施工组织方案先进性和合理性进度计划及措施合理性可靠性现场平面布置及文明施工合理性可靠性安全保证措施合理性可靠性主要施工机械劳动力配备和供应是否与施工进度相适应。
项目经理主要管理人员和工程技术人员配备数量和资历是否满足需要，施工组织设计是否完整等。
质量应达到国
（立项阶段）30000吨PVC-U、PE、PPR橡塑制品项目投资立项评估报告（提交材料）
