（立项阶段）东锦大酒店项目投资立项评估报告（提交材料）

到年，全市总量将超过亿元，高新区经济总量将超过亿元，汽车及相关产业要突破亿元。

襄州区深圳工业园伙牌镇已于年二月中旬，直接划入高新开发区管辖。

调整后高新区区域面积将达到平方公里。

新高新开发区工业中心位置，也就是东锦科技公司现在所在位置。

行政区划调整扩展，为未来东锦酒店公司提供新强大客源优势。

高新区新工业商业走廊路线深圳工业园汽车工业园高新管委会东风基地米庄镇光彩工业园台商工业园日资工业园团山镇高新工业园伙牌镇现代农业园国道经济带。

目前高新区内暂无个完善星级酒店和会务接待及商务活动中心。

高新区管委会东风公司各大业务版块园区内各大企业商务宴请活动，缺少家环境条件较好，停车方便，菜系有定质量特色酒店。

这些商务活动中缺不是钱，而是个合适地点环境及可口菜肴。

有些客户招待是需要面子，需要有个恰谈商务场地。

目前高新管委会东风各大业务版块均将这些重要商务接待活动安排到市区食神华悦万达共享国际好福记新吉阳新富贵大酒店或襄州区荣华红宝石城市名人大酒店等地进行。

上述这些大酒店，距离我们汽车工业园较远，大部分酒店停车位紧张。

加上现在控制酒驾和交通堵车问题，给这些大客户需求带来了极大不便。

外加整个高新开发区各家企业及各相关管理部门大家都处于种高节奏运行状态。

加上高新区这里工作人员及居民均以移民人员为主。

大家消耗观点比较超前，大量家庭聚会宴请都不愿在自己家中进行本辖区现有百余家企业及行政管理单位，很多单位是没有食堂，或有食堂，但做饭菜也都不算好。

干部职工工作就餐有定问题同时现辖区十几万人口家庭婚丧嫁娶升学升迁乔迁生日宴请有大量需求。

在襄阳市高新区，区域内目前尚无家正规星级酒店和高档餐饮接待场所。

现有几家酒店宾馆在未来几年内将远远难以满足商务旅游休闲度假市场强大需求。

在此背景下，东锦大酒店无疑适时而上，具有定建设投资必要性。

方面尽可能提供市场高品质服务产品，满足市场需求，另方面也会产生较大经济效益和社会效益。

本报告是基于对市场充分调研分析和对该项目市场前景有着准确判断而作。

具有科学性和前瞻性。

本报告在以下部分将着重对东锦大酒店项目市场分析项目定位规划设计定位营销推广策略环境保护与职业安全卫生设计防火节能以及项目财务评价进行分析研究。

二襄阳高星级酒店市场调研分析及前景预测行业状况调研分析依据国家统计局国家经贸委中国消费者协会中国旅游饭店业协会国家旅游局全国商业信息中心国民经济景气监天花吊顶酒店公共区域大堂餐饮会议室客房造独做表，计入该员工最后薪资客房服务员享受做房提成奖励，不再享有部门营业额提成奖励，部布草房文员领班级以上管理人员享受营业额提成奖励。

最后，此方案拟定，也是为了长远着想，在房多人少局势出现时，这样奖励会对多做事员工起到相应补偿，缓解员工工作压力，减少员工不满情绪，对部门稳定起到重要作用。

充分考虑成本酒店能耗费用是酒店主要支出费用之，所以，降低能耗费用是提高酒店重要举措，是我们酒店运营关注重点之。

在现有硬件标准情况下，分析酒店运行情况，建议酒店运营管理采取以下方法，进步完善酒店节能降耗举措，以达到各酒店能耗标杆。

回收低耗品做计划卫生时用续住房客人低耗品不扔，垃圾袋反复使用，床上用品三天更换客房服务员打扫房间时，随手关闭不需要电器设备灯，电视等清洁剂客房服务员稀释后使用，污迹严重处方喷洒清洁剂禁止客房服务员打扫客房时使用热水客房电视机亮度调在合适位置，避免过亮客房服务员将退房客人未交还总台房卡套交总台再利用将客人用过而不能在房间再次使用卷纸回收放入公共卫生间使用员工不是对客服务时严禁乘坐电梯报废布草合理使用回收废品费用定期处理会议室在客人使用完后，及时关闭空调灯光增加洗涤回洗数量，降低洗涤成本当然成本部分还有很多文章可做，比如说在其他方面前厅部能源广告灯大厅灯光前台射灯根据天气情况分组开关当班人员负责夜间时，前台电脑只保证登记和公安上传录入处于工作状态，其余关闭，随时轮换对纸张二次使用房卡套房号等用铅笔填写以便反复使用保安巡视时，关注大厅和楼层灯光开启是否按规定合理开启，该关闭，则随手进行调整工程管理每天巡视检查配电房每日抄水表抄电表，做好记录酒店管理人员详细分析整体能耗变化，找出能源消耗主要因素发现不正常情况，及时改进和提高能耗控制方法定期清洗水箱，做好排污工作，防止水结垢对二期恭桶水箱水位控制阀进行调节，减少冲水量客房出水点出水温度控制度左右。

应根据季节变换时段变换及时调整锅炉烧水温度。

定期对锅炉进行检查维修，保证其良好工作状态定期个月为宜清洗所有空调过滤网，以保持温控效果夏冬两季开始时，应逐检查每个空调制冷热效果，及时跟进维修养成良好习惯，人离检查水电气是否关闭市场销售根据目前酒店市场情况，首先树立以市场为先导，以销售为龙头思想为了更好开展销售工作，制定营销方案市场推广计划，并在工作中逐步实施。

销售人员首先必须参与并充分了解酒店产品特色价格政策，在工作中主要是分为开业前市场推广去企业单位拜访签定商务消费协议书酒店开业前方案策划。

在酒店试营业至三个月后，明确酒店全年任务目标，将客房和餐饮任务分解后跟销售员工资挂钩，即