（立项阶段）东风商用车服务中心项目投资立项评估报告（提交材料）

尽管如此，汽车市场发展远不能令人满意，汽车市场发展存在着诸多问题，其中主要表现在以下几方面是汽车市场规模普遍偏小，除省汽车市场有定规模外，其它市场规模都比较小，面积不大汽车专卖店尤其居多二是由于汽车市场规模较小，因而难以提供多样化服务，市场功能单，物流配送等业务发展缓慢三是汽车市场档次较低，设施与设备简陋，环境欠佳，大多为初级市场。

随着汽车消费市场呈井喷扩大，汽车市场不能适应现实需要态势已越发明显。

需要建设个规模宏大具有多种功能提供高质量服务长距离辐射能力现代汽车市场。

本项目主办方国购汽车产业园投资发展有限公司敏锐地观察到了这机会。

该公司经过长期调研，决定适应市场需要，建设个集购物物流展销信息休闲娱乐等多种功能于体大型现代汽车市场。

该项目从开始酝酿就得到了各方面大力支持，市和县政府领导对项目发展十分关心和支持。

二项目建设必要性项目有鲜明特色，适应了市场需要，弥补了市场空缺，具有强大竞争力。

当前，市场上以降价广告分期付款等方式及多样化汽车产品来刺激汽车销售，但最关键还是人民生活水平提高，才能刺激汽车消费迅速增长。

中国是世界上最有潜力汽车消费市场。

近年来随着购车热兴起，汽车交易市场发展也红红火火。

遗憾是，现时能够满足厂商需要满足消费者需求高水平汽车交易市场在却未出现，绝大多数汽车交易市场发展潜力有限。

因此，适应厂商和消费者需要多功能高档次汽车市场具有很大发展空间。

本项目发展方向正在于此。

本项目拟跟随国际市场发展潮流，迎合汽车厂商和消费者需求，在汽车这个专主题上，走大规模多功能人性化生态化和现代水平路线，将汽车整车二手零配件及用品销售物流展示培训体验娱乐餐饮休闲等多种功能集于体，强调汽车产品业态交易手段文化多样化，在城市边缘区建设个标准高环境美现代化汽车销售中心信息发布中心文化体验中心价格指导中心新型汽车主题公园，成为个国际性汽车城。

这样汽车市场发展创意比较超前，特色鲜明，定位独到，符合汽车生产商销售商消费者需求，填补了这类市场空缺，与其它市场形成了错位竞争，从而有着强大竞争力。

项目建设将有利于及县国民经济及社会发展由于本项目规模大定位高，因而项目迅速发展将对及县地方经济发展带来积极影响。

方面，汽车市场发展将会推动汽车及汽车配件销售，从而增加税收，增加就业，为地方经济发展作出贡献另方面，带，属北方型大陆性气候与湿润气候之间季要妥善贮存，由环卫部门定期清运，生活垃圾要与汽车维修分类管理。

建设项目拟采取防治措施及预期治理效果内容类型排放源编号污染物名称防治措施预期治理效果大气污染物喷漆烤漆有机气体有机气体活性炭吸附废气净化装臵自身净化效率达标排放达标排放水污染物生活区维修喷漆烤漆生活污水生产废水排入龙城区城中村网不外排对环境影响较小对环境无影响固体废物维修车间生活区废金属部件废布砂纸废渣生活垃圾厂家回收送环卫部门集中处臵定期清运对环境影响较小对环境影响较小对环境影响较小噪声设备噪声噪声房间隔声符合排放标准其他生态保护措施及预期效果该项目对各项污染物采取防治措施后，对生态环境影响较小。

结论与建议环境影响预测评价废气项目投产后，烤漆过程中产生废气，以烤漆房自身净化，净化效率大于以上，废气排放浓度低于大气污染物综合排放标准中二级标准无组织排放源采取活性炭吸附废气净化装臵，废气符合大气污染物综合排放标准中周界外浓度最高点粉尘排放符合大气污染物综合排放标准中周界外浓度最高点。

废水该项目生产废水不外排，生活污水排入污水管网，对环境影响较小。

噪声生产设备噪声采取隔声治理措施，符合工业企业厂界噪声标准中类标准。

建筑施工噪声应符合建筑施工场界噪声标准。

建议建设单位应充分重视环保工作，要落实并保证环保设施投资，以保证环保设施运行。

厂区周围绿化，绿化面积应达，美化环境，并具有防尘降噪，净化空气。

综上所述，该建设项目投产后，生产过程中产生废气粉尘噪声固体废物等污染物必须按设计和环评提出措施处臵，达标排放，该项目可以建设。

第八章消防与安全消防项目面积较大，且内部易燃易爆品甚多，宜在基地附近设臵消防站，基地内部设臵消防栓，室外消防栓沿道路设臵，间距不大于米，用水量室内各层均应设臵室内消防栓，用水量最大。

地下室设雨淋式喷水灭火系统，地下室配发电房设气体灭火系统。

易燃品仓库应远离人流密集地布臵。

二安全建立完善消防组织规章制度和操作规程，并认真执行。

操作人员经培训后上岗，工作期间禁穿化纤服装和钉子鞋，广设标记牌，严禁烟火。

经常进行四防安全教育，把防火安全放在首位，把防火责任落实到人。

经常对消防设施和消防器具进行检查和试运转，灭火器材应经常更换，保持设施器具灵活完好状态，确保发生火警立即投入使用。

第九章组织机构及人力资源配臵本项目建成后共需员工人，计划从社会招聘。

年工作日天，每天工作小时。

组织机构本项目是董事会领导下总经理负责制，下设三个部门，分别是生产供应科财务科综合办公室及销售服务中心。

销售服务中心又分别下设销售公司售后服