到每个项目总平面布局体化。二项目主要经济指标表主要经济指标表序号项目单位指标备注方案类占地面积平方米建筑面积平方米二项目建设投资万元固定资产投资万元铺底流动资金万元三财务指标销售收入万元达产年净利润万元经营期平均财务内部收益率所得税后投资利润率投资回收期含建设期年四风险评价类盈亏平衡点达产年县农资市场建设项目可行性研究报告三项目单位简介县科技有限公司是家集农业科技开发研究农机具农机配件农膜化肥农作物常规种子杀虫剂销售农机具租赁维修农业技术交流咨询服务为体有限责任公司。公司于年月注册成立，注册资金增加到万元。四可行性研究报告结论本项目实施能够完善县农资交易市场，建立覆盖镇辖区内农业生产资料市场服务网络体系健全和规范化化肥农药农机具农业生产资料市场供应体系建立健全养殖业所需生产资料生产销售供应服务体系。对项目区经济发展具有重要意义。经过本可行性研究，得出以下主要结论本项目建设依据新版县城市总体规划，符合县产业发展政策和经济发展战略，得到政府重点扶持和财政补贴。二市场内规划设计在交易流程配套基础设施环境等多方面满足了现代化农资市场规划要求。三财务评价显示本项目投资回收期较短，有定赢利能力。四本项目社会效益明显，给地方税收贡献具大，对地方提供就业机会，改善当地群众收入，促进当地社会和谐稳定都有积极作用。五本项目对环境影响微小，通过采取定措施，可以将其对环境影响减少到最底程度，同时相比项目用地现有生态环境，项目建设还将通过基础设施建设使现有环境得到定改善。本项目风险较小，采取必要措施可以减少大多数风险可能造成损失，甚至防止些风险出现。所以通过对本项目在多方面分析研究后，本可研认为，项目是可行。县农资市场建设项目可行性研究报告第二章项目建设背景与必要性项目背景我国是个农业大国，农业在国民经济中占重要地位。年中央号文件再次关注三农，这是中央从年以来连续第年将号文件落脚点锁定于三农领域，也是中国建国以来决策层对三农最长关注周期。只有解决好三农问题，中国经济长久稳定发展才能有所保障，中国形成以内需拉动为主导经济模式才有坚实基础。年中央号文件明确指出扩大国内需求，最大潜力在农村实现经济平稳售价格下降大约或经营成本上升时，项目全部投资内部收益率分别降至和，全部投资利润率降至和，因此，企业应特别关注产品价格和经营成本变化趋势。加强项县农资市场建设项目可行性研究报告目前期工作设计采购等环节管理，尽可能降低成本，保证质量和价格。三项目主要风险分析本项目为农业生产资料流通领域建设项目，可能存在风险主要有政策风险市场风险人员风险管理风险资金风险等，现将本项目涉及主要风险及防范措施概要分析如下。政策风险政策风险主要是指国家政策变化可能给项目实施带来风险。近年来，国家和安徽省有关部门相继出台了旨在加快农村商品流通业发展政策，在全国范围内开始实施万村千乡市场工程。农资物流业是个社会基础公益色彩浓厚行业。从目前情况看，农村流通业发展仅仅是个开始，建设完善农村流通业是项长期艰巨任务。展望未来，我国加快发展农资物流业可使农民农村生产企业和国家多方长期受益。因此，本项目政策风险较小。二市场风险市场风险主要是指本项目经销化肥产品市场发生变化如需求量下降市场份额减小市场竞争加剧等给项目运营带来风险。根据市场分析，我国目前化肥市场供需大体平衡，总需求量每年都有定幅度增长。国家实施化肥淡季储备政策有效地减少了市场投机行为。县农资大市场长期聚集知名度诚信度和影响力，使其具有相当大市场号召力。本项目实施后，公司销售渠道和销售终端得到进步拓展，信息流通更加快捷通畅，市场覆盖率和占有率不断提升，加之形之有效农技服务模式，可使企业市场竞争力大为加强。因此，采取上述措施后可降低市场风险。三人员风险人员风险主要是指项目可能存在人员素质不高和市场营销管理骨县农资市场建设项目可行性研究报告干流失给项目造成风险。本项目实施单位自改制以来，十分重视职工队伍建设。实施本项目后，农科化肥应积极扩大营销队伍，有计划引进能力强有经验有识之士，加强人员培训，提升职工素质。同时，继续实施将企业利益与个人利益短期利益和长期利益密切结合激励体制，并随着企业发展不断调整改进。农科化肥几年来实践表明，主要营销和管理人员比较稳定，企业向心力和凝聚力较强。因此，本项目员工非正常性流动风险不大。四管理风险管理风险主要是指在项目运营过程中管理不善，造成项目不能按计划顺利完成和管理效率低下给项目运营带来风险。多年来管理实践表明，县雨农农资销售有限公司主要管理人员具有较强开拓精神和创新意识，懂经营善管理，建立了包括产品出入库制度质量保证制度产品检验制度财务管理制度薪酬制度人事管理制度等制度在内整套现代企业管理制