1、“.....使国内电站空冷市场由国外公司垄断价格降低到目前较为合理市场价格，合理竞争大大地促进了我国电站空冷市场良性发展。二企业技术中心基本情况企业技术中心发展规划及近中期目标未来五年中期目标及措施技术中心为能更好地给公司创效益，通过市场需求来开发新产品。利用现有生产先进设备和先进工艺手段来完成产品和保证产品质量。使产品技术水平在国内同行业处于领先水平......”。

2、“.....在中期有规划目标，年度有计划，年度计划按规划进行。为公司生产和大型技术改造项目提供必要技术支持。为适应国内外市场竞争及产品开发，技术中心有比较完善检查设备和仪器并且具备国内流热工实验台米风洞实验台。为公司营销及售后服务提供高水平技术服务。有健全管理制度和竞争机制使科技人员适应创新要求。增强公司竞争实力，中心研发人员通过市场调研开发和储备新产品......”。

3、“.....搭建技术合作平台。加强研发力量推动科技进步，缩短研发时间与它们形成长期合作伙伴。企业技术创新技术创新是新产品开发重要基础，是公司在市场竞争中优势重要保证。通过技术创新装备创新相互推动，使公司单排管双排管空冷凝汽器等生产技术和工艺设备在国内处于领先地位。在自主知识产权方面，公司主要专用设备和主导产品获国家知识产权局实用新型专利......”。

4、“.....公司在与大学院所产学研合作方面取得了些成效。在新产品开发坚持生产代改进代研制代储备代。公司与工业大学西安交通大学等有关院所已经形成了长期合作伙伴关系，广泛开发多种形式产学研联合。在消化吸收大型电站空冷系统核心技术同时，着力研发出市场容量大经济效益好技术含量高带动作用强接续产品，为企业发展储备后劲。形成自主知识产权核心专长，从而打造企业国际竞争力......”。

5、“.....批示文件国家发展和改革委员会办公厅发改办高技„‟号。该项目是为配合国家大型空冷火电机组电站建设，实现大型成套设备国产化，项目依托工程是内蒙古通辽电厂三期空冷电站。公司自年参与了国家重大技术装备研制项目大型空冷火电机组成套设备研制研制工作，过大，库存余料与原料混放，无准确可用原料数，余料无法再利用，原材料没有分批管理，产品出质量问题时分不清供应商等问题......”。

6、“.....按照生产计划，确定更加合理采购库存期量标准，较好地解决了物资超前超量采购问题，降低库存资金占用左右。完成产品标识，实现管理跟踪。通过条码使用和质量检验系统应用，能够规范企业对原材料半成品和成品管理跟踪，做到精确准确正确，能够解决企业产品标识问题，实现产品质量全程跟踪，使企业产品质量得到保证，同时对工人实际完成工时和质量跟踪到底，也完善了对员工绩效考核。信息共享......”。

7、“.....通过信息化手段能够实现信息共享协调致，减少中间大量重复录入环节，提高效率，提高数据致性准确性正确性和及时性，支持领导及时准确决策。加强了知识管理。通过实施，在信息化手段支持下，将企业战略管理运营技术工艺等方面经验固化为企业知识，形成企业核心竞争力，通过知识积累和运用，不仅能够提高效率，优化运营，改进生产工艺，提高效益，更能够有效防范核心人员流失造成企业风险......”。

8、“.....以及人才培养情况技术人才是公司在市场竞争中最大优势。年以前，技术中心在人力资源开发使用上走了些弯路，技术人才流失。面对人才流失严峻情况下，中心领导班子统了思想，在以实施人才开发策略为主线，着眼于现有人力资源前提下，提出了系列人才引进开发使用新思路。对现有人力资源进行结构调整，通过优化干部队伍专业技术队伍，使公司有限技术管理人才得到了合理配臵。拓宽选人用人渠道......”。

9、“.....到领导岗位上。实现了人才合理有序流动。中心领导对科技人员非常重视和关心，在工程技术人员工资岗位不变情况下，技术中心再拿出部分资金，给工程技术人员做项目研发和非标设计资金补贴。对工程技术人员采取了多劳多得分配原则，按项目技术含量技术创新程度工作质量及工作量等综合指标，由综合部门进行严格考核，合理进行资金分配......”。