于硼镁石矿资源枯竭，迫使硼砂企业不得不使用含量仅左右低品位矿石，造成生产成本大幅度增高，排放废弃物量大，对环境破坏严重，严重威胁着我国硼砂工业生存和发展。硼酸生产由于原料品位过低不得不采用二步法生产，造成生产成本高，生存和发展受到严重威胁。开发利用辽宁省硼铁矿资源，为硼工业提供高品位高活性硼原料，已成为我国当前硼工业发展迫切任务。尤其是近年来，受铁矿石价格不断上涨影响，硼铁矿开发利用受到严重干扰。目前，地区数十家硼铁矿选矿厂除原灯塔硼铁选矿厂外，无回收硼精矿，多数选厂采用传统选铁工艺，硼铁矿中约硼被丢弃，且再无回收可能，对硼铁矿资源破坏摧残极为严重。同时，近年来我国硼工业发展受到国外硼企业巨大竞争压力开发利用辽宁省地区硼铁矿俗称黑硼矿，为硼工业摆脱硼镁石矿资源枯竭困扰，增强我国硼工业生存和竞争能力，为硼工业提供高品位高活性硼原料，已成为我国当前硼工业发展急迫任务。但鉴于硼铁矿复杂结构，开发利用硼铁矿技术难度大，对环境影响面宽，开发利用涉及行业多等等系列技术经济环境以及社会问题硼铁矿开发技术到目前为止还不具备立即进行大规模年采矿数百万吨开发条件。未进行过工业化生产验证，不进行系统完整全流程综合考核就进行大规模开发在技术上是不科学，在经济上是有风险。从硼铁矿对我国硼工业重要性，从国家可持续发展角度，为了促进加速硼铁矿开发，建设个具有定规模具有试验性质及示范性工业化生产线，是实现硼铁矿开发利用重要环节，是不可缺少环节。建设具有定规模具有试验性质示范性工业化生产线应包括硼铁矿开发利用各个主要环节工艺应以实现硼铁矿综合利用，最大限度将硼回收为硼工业原料为目标。项目发展及可行性研究工作概况万伟东先生集合了市批有共同理想有志之士，组建了市万泉矿业有限公司，积极寻找开发硼铁矿综合利用理想道路。市万泉矿业有限公司与大连理工大学东北大学就硼铁矿综合利用工程项目合作达成了协议，大连理工大学东北大学等专家分别围绕采选矿和硼化工工业方面，作了较深入研究，取得了工业化生产成果，第次将采矿选矿硼化工加工及废渣资源化加工工艺综合起来工业化，实现了硼铁矿综合利用，生产全过程无三废排放，充分体现了资源充分利用环保节能及可持续发展精神，在此基础上，决定建设硼铁矿综合开发利用示范项目，为以后大规模开采沟硼铁矿提供良好示范作用。市万泉矿业有限公司委托市咨询研究中心进行可行性研究报告编制。接受可行性研究报告编制任务后，市咨询研究中心马上开展工作，与市万泉矿业有限公司就项目产品方案建设规模厂址选择生产原材总经理负责制，组织形式如下全厂总定员及各类人员需要量本项目为，需设型泡沫发生器泡沫混合液流量为，连续供给时间为，型泡沫混合液流量为，连续供给时间为，混合液比为，工需泡沫液为，泡沫混合液管道采用无缝钢管，阀门为闸阀。储罐冷却用水量为，其中着火罐为，相邻罐为，冷却水供给时间为小时，冷却水采用移动水枪供给。消防管理加强全员放火意识，制定严格防火管理规章制度，建立防火组织，必须重视防为主，并要保证消防设施和消防器材完好可靠，定期进行检查维护。该项目生产人员工作中危险性较低，原材料没有易燃易爆及严重危害人体健康化学物品。消防设施劳动保护安全防护卫生均按国家劳动法及国家有关规定执行。其他措施项目消防安全按消防部门要求在建筑物内都配备各种消防器材，并设专职人员小时对厂区各处火情险情等进行监控，做好各项安全防范工作。第章企业组织和劳动定员企业组织该项目根据国家计委关于实施建设项目法人责任制暂行规定通知精神，有项目法人建成项目建设领导班子，对项目策划资金筹措建设实施质量保证债务偿还竣工验收等实行全过程负责，并对项目承担风险责任和法律责任。本项目由辽宁省市成泉矿业有限责任公司实施。公司设董事会总经理室办公室劳动人事部财务审计部后勤部企业策划部计划统计部生产技术部设备环保安全部原料供应公司产品销售公司营销储运部科研中心物流中心，以及选矿厂厂部熔炼厂部硼化工厂部微晶玻璃厂部检验车间包装车间中心化验室机修车间变电所加油站以及原料仓库成品仓库。公司遵守中华人民共和国法律法令和有关条例，董事会根据企业章程规定决定企业重大问题。董事会聘请总经理负责合作企业日常经营管理工作，总经理对董事会负责。企业工作制度本项目全年生产天数为天，其余时间进行设备维修保养。生产时间每天开三班，运输清洗部分开两班，每班八小时。生产工人每七天休息两天管理人员上常日班，每星期休息两天。劳动定员定员编制依据项目法人初步提出生产管理原则本项目设计之工艺以及个有关专业提供资料定员预计本企业项目定员为人，其中管理人员及工程技术人员人，线生产工人人。工资及福利万元基本工资元人，福利按计提。人员培训根据初步规划，派高级技术人员出国培训，生产工人可在国内专业技术院校及相关厂家培训，培训时间约为个月，经考核合格后上岗，上岗时间宜在设备安装时期，这样有利于工人熟悉设备性能。另聘请生产技术专家到厂进行指导培训关键生产技术操作技能技术安全生产教育等。投产后，员工还可分期分批参加本厂培训。新增定员主要来源是在社会上进行招聘招工，择优录取。技术人才资源本项工程建设工程技术是成熟，是有建设管理经验二是本公司技术力量雄厚，管理者不需外聘。本项目投资者多