1、“.....我恨这个公司！建议道 我举双手赞成你报复！！破公司定要给它点颜色看看。 不过你现在离开，还不是最好的时机。问为什么 说如果你现在走，公司的损失并不大。你应该趁着在 公司的机会，拼命去为自己拉些客户，成为公司独挡 面的人物，然后带着这些客户突然离开公司，公司才会受 到重大损失，非常被动。觉得说的非常在理。于是努 力工作，事遂所愿，半年多的努力工作后，他有了许多的 忠实客户。再见面时问“现在是时机了，要跳赶快行 动哦！”淡然笑道“老总跟我长谈过......”。

2、“.....我暂时没有离开的打算了。” 其实这也正是的初衷。个人的工们的选择 两只小老鼠匆匆和嗅嗅寻找新的机会 两个小矮人哼哼和唧唧不解和等待我们准备好了吗 两个人在森林里，遇到了只大老虎。就赶紧从 背后取下双更轻便的运动鞋换上。急死了，骂 道你干嘛呢，再换鞋也跑不过老虎啊！说 我只要跑得比你快就好了。 二十世纪，没有危机感是最大的危机。特 别是入关在即，电信，银行，保险，甚至是公务 员这些我们以为非常稳定和有保障的企业，也会 面临许多的变数。当更多的老虎来临时，我们有 没有准备好自己的跑鞋怎么才能不断有水吃 两个和尚住在隔壁......”。

3、“.....他们分别住在相邻的两座山上的庙里。 这两座山之间有条溪，于是这两个和尚每天都会在同时间下山去溪边挑水，久而 久之他么变成为了好朋友。就这样时间在每天挑水中不知不觉已经过了五年。突 然有天左边这座山的和尚没有下山挑水，右边那座山的和尚心想“他大概睡过头 了。”便不以为意。 哪知道第二天左边这座山的和尚还是没有下山挑水，第三天也样。过了个星期 还是样，直到过了个月右边那座山的和尚终于受不了，他心想“我的朋友可能 生病了，我要过去拜访他，看看能帮上什么忙。” 于是他便爬上了左边这座山，去探望他的老朋友。 等他到了左边这座山的庙，看到他的老友之后大吃惊......”。

4、“.....点也不像个月没喝水的人。他很好奇地问“你已经个月没有下山挑 水了，难道你可以不用喝水吗” 左边这座山的和尚说“来来来，我带你去看。”于是他带着右边那座山的和尚走 到庙的后院，指着口井说“这五年来，我每天做完功课后都会抽空挖这口井，即 使有时很忙，能挖多少就算多少。如今终于让我挖出井水，我就不用再下山挑水，我 可以有更多时间练我喜欢的太极拳。” 我们在公司领的薪水再多，那都是挑水。而把握下班后的时间挖口属于自己的 井，未来当年纪大了，体力拚不过年轻人了，还是有水喝，而且喝得很悠闲。提醒自己 有个老太太坐在马路边望着不远处的堵高墙......”。

5、“.....见有人走过去，她就善意地提醒道“那 堵墙要倒了，远着点走吧。”被提醒的人不解地看着她大 模大样地顺着墙根走过去了那堵墙没有倒。老太太很 生气“怎么不听我的话呢！”又有人走来，老太太又 予以劝告。三天过去了，许多人在墙边走过去，并没有遇 上危险。第四天，老太太感到有些奇怪，又有些失望，不 由自主便走到墙根下仔细观看，然而就在此时，墙便倒了， 老太太被掩埋在灰尘砖石中，气绝身亡。 提醒别人时往往很容易，很清醒，但能做到时刻清醒 地提醒自己却很难。所以说，许多危险来源于自身，老太 太的悲哀便因此而生......”。

6、“.....听，讲 沟通三宝 秘诀用心六优秀经理人第五项修炼 团队精神飞机失事的故事 大约人有通讯设备，信号微弱 人有食物和水 人有御寒衣物 人有简单行李，决心走出森林 人受伤，等待救援 个年轻人，狂欢庆祝逃生，期待上帝出现 其余人随波逐流。 只有组可以生存下来......”。

7、“.....大多数 的业务员都在抱怨，抱怨公司产品环境竞争 公平，他们善于找理由，善于为自己辩解。 另外些业务人很少抱怨，他们只是不断的提升 自己，不断创新和进步，他们就是为公司创 造主要业绩的精英。华为的成功与优秀经理模型成功经理人的素质 智商情商 逆商這本書就是以右邊這個圖 做為主軸，來詮釋管家的 真諦，意思是說個好的 管家權力的來源是威信， 要具備威信就必須有犧牲 奉獻的精神，而愛的行為 是做到犧牲奉獻唯的途 徑......”。

8、“.....是因為他在多年前 種了棵樹。 華倫‧巴菲特二优秀经理人第项修炼 学习力问题学历与学力哪个重要 我们经常听到 我没什么文化，不能做到 我学历低，没文凭......”。

9、“.....说，想全方位学习 “斗鸡的故事” 知道了解 知识灌输 练习 冲突 内化成 习惯技能学习型组织的五项修炼 第五项修炼系统思考 第项修炼自我超越 第二项修炼改善心智模式 第三项修炼建立共同愿景 第四项修炼团队学习方法参加者的反应记忆 讲授听 讲授示范听看 做练习听看读写 角色扮演听看读写 游戏互动 有效的学习分组训练 队名 队长 口号 评比记分三优秀经理人第二项修炼 责任我们听过的抱怨 我能力比他强，老板为什么会重用他 我学历高......”。